BRAY-DUNES

Bray-Dunes appartient à l'EPCI CU de Dunkerque (CU à FPU ) qui regroupe 17 communes. La population intercommunale est de 203 030 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1629.5525157643
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 902 €
49.561172794618 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 52 %
777.83742552729
Dette / hbt
Moyenne strate : 805 €
59.779269406393
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 291 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.70 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.85 ans.
7.73%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 16.75 %
8.43%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 18.66 %
3.38%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 27.91 %
119.34%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 106.49 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

574.49 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 318.44 € / hbt
569.53 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 344.14 € / hbt
7.76 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 13.84 € / hbt
2073.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3223.79 €
1151.78 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 676.42 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 3 500 à 5 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 7 830 851 7 878 303 8 053 963 8 007 261 1 741 1 069
Dont Produits des Services et du Domaine 1 794 431 1 802 757 1 871 601 1 916 383 417 81
Dont Impôts Locaux 3 069 974 3 107 158 3 078 511 3 348 422 728 457
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 3 069 974 3 107 158 3 078 511 3 348 422 728 450
Dont CVAE 0 0 0 0 0 45
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 18
Dont 0 0 0 0 0 2
Dont Fiscalité reversée 1 062 333 1 255 988 1 442 435 1 109 460 241 185
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 177
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 967 042 1 037 855 1 128 225 1 102 240 240 32
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 20
Dont FPIC 88 071 210 913 306 990 0 0 16
Dont 7 220 7 220 7 220 7 220 2 27
Dont 0 0 0 0 0 11
Dont Autres recettes fiscales 308 435 336 776 337 102 411 074 89 61
Dont Droits de mutation 81 470 77 667 84 608 86 308 19 29
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 109 537 110 009 76 552 126 511 28 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 2 595 1 920 2 269 3 468 1 6
Dont 114 833 147 180 173 673 194 787 42 24
Dont Dotations et Participations 1 539 722 1 331 844 1 288 584 1 192 895 259 232
Dont Dotation Forfaitaire 1 177 791 1 008 408 854 454 735 490 160 99
Dont 108 121 49 971 53 715 56 203 12 58
Dont Subventions et Particiations 126 514 144 874 284 161 256 838 56 37
Dont Autres dotations diverses 127 296 128 591 96 254 144 364 31 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 37 159 28 577 35 729 27 268 6 40
Dont Revenus des Immeubles 37 159 28 577 35 681 27 268 6 28
Dont 0 0 48 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 18 797 15 203 0 1 759 0 19
Dépenses de Gestion Courante 6 952 191 6 972 908 7 087 205 7 322 395 1 592 868
Dont Charges à caractère général 2 046 824 2 157 647 2 230 362 2 286 504 497 251
Dont Dépenses de Personnel 3 429 793 3 602 891 3 548 744 3 714 269 808 471
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 948 116 689 404 698 176 568 941 124 119
Dont 100 000 100 000 87 000 113 000 25 22
Dont Subvention à des organismes privés 683 944 440 283 462 388 303 758 66 33
Dont 164 172 149 121 148 788 152 183 33 65
Dont Atténuation de Produits 527 457 522 967 609 924 752 681 164 34
Dont Attribution de Compensation 412 624 412 624 412 624 563 880 123 40
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 79
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 48
Dont FPIC 0 0 129 401 117 687 26 14
Dont 527 457 522 967 609 924 71 114 15 10
Epargne de Gestion Courante 878 660 905 395 966 758 684 866 149 201
Résultat Financier (hors dette) -1 243 -2 328 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 1 243 2 328 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 37 350 123 618 199 252 103 258 22 4
Dont Produits Exceptionnels 45 405 130 027 207 367 114 691 25 12
Dont Charges Exceptionnelles 8 054 6 410 8 115 11 433 2 8
Epargne de Gestion 914 767 1 026 685 1 166 010 788 124 171 205
Charge de la dette (intérêts) 205 509 188 067 179 489 160 485 35 25
Epargne Brute 709 258 838 618 986 521 627 640 136 180
Remboursement du Capital de la Dette 426 375 345 896 360 445 376 096 82 0
Epargne Nette 282 883 492 723 626 076 251 543 55 98
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 758 437 686 498 631 825 76 559 17 152
Dont FCTVA 341 461 266 140 136 555 43 467 9 36
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 18
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 413 894 330 000 280 000 33 091 7 48
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 10
Dont Cessions d'Immobilisations 1 000 80 000 215 270 0 0 37
Dont 2 082 10 358 0 0 0 13
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 876 072 832 450 305 108 274 925 60 309
Dont Dépenses d'Equipement Brut 1 876 072 832 450 305 108 274 925 60 291
Dont Immobilisation Incorporelles 0 1 944 1 164 0 0 8
Dont Terrains 0 0 0 0 0 17
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 6
Dont Construction 0 2 000 28 315 101 046 22 48
Dont Réseaux 0 0 8 133 13 872 3 26
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 8
Dont Véhicules 0 0 53 880 29 999 7 4
Dont Matériel Informatique 3 725 1 549 11 374 45 854 10 4
Dont Mobilier 26 193 30 472 13 506 730 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 13 950 31 708 69 931 38 587 8 10
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 12
Dont 0 0 0 0 0 8
Besoin de Financement 834 752 -346 771 -952 793 -53 177 -12 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -834 752 346 771 952 793 53 177 12 19
Encours de Dette 4 659 711 4 313 816 3 953 371 3 577 274 778 805
Solde Trésorerie au 31/12 824 751 112 759 1 000 002 1 707 614 371 402
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 7 166 998 7 169 712 7 274 809 7 494 312 1 630 902
Recettes Réelles de Fonctionnement 7 876 255 8 008 330 8 261 330 8 121 952 1 766 1 082
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

684866.46

Epargne de Gestion Courante

627639.64

Epargne Brute

53177.06

Variation du Fonds de Roulement

5.70 an(s)

Capacité de Désendettement

7.73 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 5,24 6,57 5,14 4,01 5,70 5,85
Taux d'Epargne Brute 11,82 9,01 10,47 11,94 7,73 16,75
Taux d'Epargne de Gestion Courante 13,57 11,16 11,31 11,70 8,43 18,66
Taux d'Equipement Brut 30,92 23,82 10,39 3,69 3,38 27,91
Impositions directes par habitant 667,25 667,53 675,62 669,39 728,08 456,52

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 574,01 1 558,38 1 558,97 1 581,82 1 629,55 901,54
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 667,25 667,53 675,62 669,39 728,08 456,52
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 784,89 1 712,60 1 741,32 1 796,33 1 766,03 1 081,98
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 551,84 407,93 181,01 66,34 59,78 290,70
Ratio 5 = Dette/population 1 105,91 1 013,20 937,99 859,62 777,84 804,63
Ratio 6 = DGF/population 302,43 279,61 230,13 197,47 172,14 154,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 44,52 % 47,86 % 50,25 % 48,78 % 49,56 % 52,25 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
93,03 % 96,41 % 93,85 % 92,42 % 96,90 % 83,32 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 30,92 % 23,82 % 10,39 % 3,69 % 3,38 % 26,87 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 61,96 % 59,16 % 53,87 % 47,85 % 44,04 % 74,37 %