POINSON-LES-FAYL

Poinson-lès-Fayl appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

388.65572687225
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
24.895412120281 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
147.04700440529
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
421.66625550661
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.50 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
43.16%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
44.04%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
61.66%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
92.40%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

187.45 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
119.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
96.61 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
1695.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
403.67 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 158 186 233 005 234 639 155 144 683 927
Dont Produits des Services et du Domaine 34 681 109 337 119 165 30 526 134 63
Dont Impôts Locaux 68 374 74 071 69 965 54 904 242 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 57 878 59 921 59 106 54 904 242 331
Dont CVAE 10 496 14 150 10 859 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 11 110 11 060 11 416 28 018 123 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 16 072 71 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 1 996 1 946 2 302 2 832 12 21
Dont 9 114 9 114 9 114 9 114 40 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 2 221 2 242 2 665 2 615 12 97
Dont Droits de mutation 2 221 2 242 2 665 2 615 12 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 35 931 30 738 26 131 33 225 146 271
Dont Dotation Forfaitaire 21 934 17 928 14 296 9 564 42 120
Dont 5 426 5 278 5 269 6 803 30 65
Dont Subventions et Particiations 119 119 120 239 1 24
Dont Autres dotations diverses 8 452 7 413 6 446 16 619 73 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 869 5 557 5 131 5 679 25 70
Dont Revenus des Immeubles 5 869 5 557 5 130 5 679 25 59
Dont 0 0 1 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 166 177 1 24
Dépenses de Gestion Courante 88 711 75 682 81 157 86 787 382 743
Dont Charges à caractère général 40 153 29 959 33 789 37 054 163 221
Dont Dépenses de Personnel 23 384 20 224 20 561 21 964 97 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 25 104 25 499 26 806 27 769 122 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 740 380 330 730 3 14
Dont 24 364 25 119 26 476 27 039 119 132
Dont Atténuation de Produits 70 0 0 0 0 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 70 0 0 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 69 475 157 323 153 482 68 357 301 184
Résultat Financier (hors dette) -2 641 -508 -410 0 0 -0
Dont Produits Financiers 5 0 5 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 2 646 508 415 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 2 574 340 86 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 2 574 340 86 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 66 834 159 388 153 412 68 443 302 195
Charge de la dette (intérêts) 2 169 1 918 1 682 1 438 6 20
Epargne Brute 64 665 157 470 151 729 67 005 295 177
Remboursement du Capital de la Dette 7 011 6 611 6 847 7 092 31 0
Epargne Nette 57 654 150 859 144 882 59 913 264 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 14 807 201 368 62 216 28 531 126 167
Dont FCTVA 7 617 3 280 58 487 1 388 6 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 6 652 198 088 3 291 27 143 120 77
Dont Fonds Affectés 188 0 438 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 350 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 29 244 364 802 9 045 95 718 422 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 25 706 364 802 8 999 95 718 422 313
Dont Immobilisation Incorporelles 540 540 540 578 3 10
Dont Terrains 2 067 8 259 0 2 434 11 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 10 972 5 531 14 333 63 65
Dont Réseaux 17 738 3 806 0 78 158 344 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 700 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 375 1 874 2 928 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 3 538 0 0 0 0 19
Dont 0 0 46 0 0 7
Besoin de Financement -43 217 12 575 -198 053 7 274 32 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 43 217 -12 575 198 053 -7 274 -32 26
Encours de Dette 53 931 47 319 40 472 33 380 147 618
Solde Trésorerie au 31/12 121 463 139 356 310 178 337 782 1 488 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 93 526 78 109 83 254 88 225 389 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 158 191 235 579 234 984 155 230 684 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

68356.50

Epargne de Gestion Courante

67004.81

Epargne Brute

-7274.33

Variation du Fonds de Roulement

0.50 an(s)

Capacité de Désendettement

43.16 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,89 0,83 0,30 0,27 0,50 16,25
Taux d'Epargne Brute 30,42 40,88 66,84 64,57 43,16 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 36,85 43,92 66,78 65,32 44,04 20,70
Taux d'Equipement Brut 25,02 16,25 154,85 3,83 61,66 36,65
Impositions directes par habitant 287,96 301,21 326,30 308,22 241,87 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 693,75 412,01 344,09 366,76 388,66 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 287,96 301,21 326,30 308,22 241,87 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 997,03 696,88 1 037,79 1 035,17 683,83 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 249,42 113,24 1 607,06 39,64 421,67 313,13
Ratio 5 = Dette/population 268,47 237,58 208,45 178,29 147,05 618,01
Ratio 6 = DGF/population 122,53 120,53 102,23 86,19 72,10 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 36,32 % 25,00 % 25,89 % 24,70 % 24,90 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
72,62 % 63,55 % 35,96 % 38,34 % 61,40 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 25,02 % 16,25 % 154,85 % 3,83 % 61,66 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 26,93 % 34,09 % 20,09 % 17,22 % 21,50 % 65,43 %