CHAMPIGNY-SOUS-VARENNES

Champigny-sous-Varennes appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

587.49008130081
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
24.671871298156 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
615.85910569106
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
13.609756097561
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.69 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
28.02%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
29.73%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
1.67%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
2983.75%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

216.37 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
131.19 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
83.00 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1831.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
430.56 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 112 699 116 172 108 205 100 172 814 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 27 666 29 286 26 972 15 849 129 90
Dont Impôts Locaux 39 695 43 644 41 286 36 462 296 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 34 586 36 423 37 368 36 462 296 457
Dont CVAE 5 109 7 221 3 918 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 303 2 586 2 698 12 081 98 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 9 172 75 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 124 1 407 1 519 1 730 14 26
Dont 1 179 1 179 1 179 1 179 10 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 1 394 0 1 673 1 641 13 244
Dont Droits de mutation 1 394 0 1 673 1 641 13 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 36 306 36 408 32 154 27 940 227 412
Dont Dotation Forfaitaire 23 546 21 453 19 533 14 696 119 183
Dont 3 191 5 524 3 937 5 313 43 94
Dont Subventions et Particiations 628 816 639 716 6 41
Dont Autres dotations diverses 8 941 8 615 8 045 7 215 59 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 335 4 249 3 422 6 105 50 99
Dont Revenus des Immeubles 5 335 4 196 3 422 6 105 50 87
Dont 0 52 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 94 1 34
Dépenses de Gestion Courante 86 612 70 713 75 675 70 323 572 1 119
Dont Charges à caractère général 30 507 36 611 38 207 30 562 248 302
Dont Dépenses de Personnel 23 436 20 544 18 372 17 828 145 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 669 13 558 19 096 21 932 178 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 750 400 2 096 2 600 21 21
Dont 31 919 13 158 17 000 19 332 157 188
Dont Atténuation de Produits 0 0 0 0 0 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 0 0 0 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 26 087 45 459 32 530 29 849 243 254
Résultat Financier (hors dette) 1 1 1 1 0 0
Dont Produits Financiers 1 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 242 223 518 212 2 10
Dont Produits Exceptionnels 242 223 518 212 2 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 26 330 45 683 33 049 30 062 244 265
Charge de la dette (intérêts) 2 302 1 851 2 479 1 938 16 39
Epargne Brute 24 028 43 833 30 570 28 124 229 235
Remboursement du Capital de la Dette 12 863 10 315 17 067 16 328 133 0
Epargne Nette 11 165 33 518 13 503 11 796 96 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 255 2 111 13 736 38 152 310 250
Dont FCTVA 4 180 2 111 13 736 4 968 40 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 1 075 0 0 33 184 270 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 90 539 32 166 35 376 2 054 17 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 90 539 31 881 35 376 1 674 14 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 598 1 598 1 674 1 674 14 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 17 859 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 1 585 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 285 0 380 3 12
Besoin de Financement 74 119 -3 463 8 136 -47 894 -389 78
Nouvel Emprunt 0 54 500 0 10 037 82 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -74 119 57 963 -8 136 57 931 471 46
Encours de Dette 55 208 99 108 82 422 75 751 616 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 41 156 103 581 101 512 145 198 1 180 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 88 914 72 564 78 154 72 261 587 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 112 942 116 396 108 724 100 385 816 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

29848.97

Epargne de Gestion Courante

28123.62

Epargne Brute

57930.74

Variation du Fonds de Roulement

2.69 an(s)

Capacité de Désendettement

28.02 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,49 2,30 2,26 2,70 2,69 -2,16
Taux d'Epargne Brute 38,19 21,27 37,66 28,12 28,02 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 39,85 23,10 39,06 29,92 29,73 22,05
Taux d'Equipement Brut 24,99 80,16 27,39 32,54 1,67 39,71
Impositions directes par habitant 450,25 322,72 354,83 335,66 296,44 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 599,63 722,88 589,95 635,40 587,49 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 450,25 322,72 354,83 335,66 296,44 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 970,12 918,23 946,31 883,93 816,14 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 242,48 736,09 259,19 287,61 13,61 430,52
Ratio 5 = Dette/population 553,43 448,85 805,76 670,09 615,86 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 223,25 217,37 219,33 190,81 162,67 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 31,72 % 26,36 % 28,31 % 23,51 % 24,67 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
71,98 % 90,11 % 71,20 % 87,58 % 88,25 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 24,99 % 80,16 % 27,39 % 32,54 % 1,67 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 57,05 % 48,88 % 85,15 % 75,81 % 75,46 % 76,76 %