VICQ

Vicq appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1008.8226451613
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
40.073548526801 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
552.28883870968
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
20.251612903226
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-15.51 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-3.66%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-8.53%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
2.08%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-355.49%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

255.47 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
234.78 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
62.44 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1480.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
552.69 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 165 554 166 525 142 401 142 550 920 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 22 649 18 887 15 362 16 971 109 90
Dont Impôts Locaux 59 293 58 627 57 626 57 795 373 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 57 979 58 627 57 626 57 795 373 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 3 336 6 199 7 142 4 924 32 138
Dont Attribution de Compensation 0 1 707 1 707 1 707 11 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 3 336 4 492 5 435 3 217 21 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 2 265 2 286 2 718 2 667 17 244
Dont Droits de mutation 2 265 2 286 2 718 2 667 17 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 66 572 67 645 46 717 45 652 295 412
Dont Dotation Forfaitaire 27 344 26 923 24 171 22 600 146 183
Dont 14 233 16 249 12 911 14 360 93 94
Dont Subventions et Particiations 12 098 13 646 122 243 2 41
Dont Autres dotations diverses 12 897 10 827 9 513 8 449 55 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 771 4 538 6 125 5 043 33 99
Dont Revenus des Immeubles 4 771 4 508 6 125 5 043 33 87
Dont 0 30 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 6 668 8 342 6 712 9 499 61 34
Dépenses de Gestion Courante 144 671 150 862 138 108 155 412 1 003 1 119
Dont Charges à caractère général 43 460 48 640 39 917 48 438 313 302
Dont Dépenses de Personnel 52 648 53 585 54 495 62 662 404 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 29 758 29 669 25 176 25 792 166 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 930 324 1 400 0 0 21
Dont 27 828 29 345 23 776 25 792 166 188
Dont Atténuation de Produits 18 804 18 968 18 520 18 520 119 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 18 520 18 520 18 520 18 520 119 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 284 448 0 0 0 17
Dont 18 804 18 968 18 520 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 20 884 15 664 4 293 -12 863 -83 254
Résultat Financier (hors dette) 11 4 11 3 0 0
Dont Produits Financiers 11 4 11 3 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 217 1 203 5 076 8 296 54 10
Dont Produits Exceptionnels 1 217 1 385 5 076 8 296 54 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 181 0 0 0 51
Epargne de Gestion 22 112 16 870 9 380 -4 563 -29 265
Charge de la dette (intérêts) 1 839 1 509 1 171 955 6 39
Epargne Brute 20 274 15 361 8 209 -5 518 -36 235
Remboursement du Capital de la Dette 8 678 8 907 8 431 9 466 61 0
Epargne Nette 11 596 6 454 -222 -14 985 -97 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 6 820 10 377 0 3 826 25 250
Dont FCTVA 3 400 1 275 0 3 826 25 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 3 420 9 102 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 8 093 17 370 11 043 3 139 20 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 8 093 17 370 11 043 3 139 20 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 220 1 220 1 296 1 296 8 12
Dont Terrains 0 3 705 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 480 3 95
Dont Réseaux 2 239 0 0 1 000 6 86
Dont Matériels Techniques 1 380 9 280 420 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 2 024 1 882 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 792 1 141 1 262 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -10 323 539 11 265 14 298 92 78
Nouvel Emprunt 0 0 10 000 60 500 390 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 10 323 -539 -1 265 46 202 298 46
Encours de Dette 41 670 32 762 34 571 85 605 552 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 75 254 78 677 52 169 90 466 584 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 146 509 152 552 139 279 156 368 1 009 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 166 783 167 913 147 488 150 849 973 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-12862.53

Epargne de Gestion Courante

-5518.35

Epargne Brute

46202.19

Variation du Fonds de Roulement

-15.51 an(s)

Capacité de Désendettement

-3.66 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,17 2,06 2,13 4,21 -15,51 -2,16
Taux d'Epargne Brute 14,60 12,16 9,15 5,57 -3,66 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 14,51 12,52 9,33 2,91 -8,53 22,05
Taux d'Equipement Brut 20,09 4,85 10,34 7,49 2,08 39,71
Impositions directes par habitant 382,05 382,54 378,24 371,78 372,87 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 876,48 945,22 984,21 898,58 1 008,82 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 382,05 382,54 378,24 371,78 372,87 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 026,32 1 076,02 1 083,31 951,54 973,22 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 206,19 52,21 112,07 71,25 20,25 430,52
Ratio 5 = Dette/population 324,82 268,84 211,37 223,04 552,29 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 284,19 268,24 278,53 239,24 238,45 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 36,64 % 35,93 % 35,13 % 39,13 % 40,07 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
90,36 % 93,05 % 96,16 % 100,15 % 109,93 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 20,09 % 4,85 % 10,34 % 7,49 % 2,08 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 31,65 % 24,98 % 19,51 % 23,44 % 56,75 % 76,76 %