SAINT-VALLIER-SUR-MARNE

Saint-Vallier-sur-Marne appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

316.15397727273
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
20.689501483562 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
575.39204545455
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
323.66818181818
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
26.69%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
26.69%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
75.05%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
90.18%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

146.36 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
226.08 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
65.23 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2046.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
437.66 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 103 602 77 779 90 897 75 901 431 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 22 383 2 842 16 427 2 566 15 90
Dont Impôts Locaux 24 078 25 767 27 854 22 706 129 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 23 660 24 410 25 195 22 706 129 457
Dont CVAE 418 1 357 2 659 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 10 709 11 142 11 378 17 311 98 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 5 713 32 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 123 1 556 1 792 2 012 11 26
Dont 9 586 9 586 9 586 7 192 41 61
Dont 0 0 0 2 394 14 36
Dont Autres recettes fiscales 1 731 1 747 2 077 2 038 12 244
Dont Droits de mutation 1 731 1 747 2 077 2 038 12 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 44 254 35 839 32 865 30 870 175 412
Dont Dotation Forfaitaire 17 742 16 193 13 899 12 226 69 183
Dont 5 593 6 276 6 484 6 432 37 94
Dont Subventions et Particiations 5 380 5 380 5 380 5 499 31 41
Dont Autres dotations diverses 15 539 7 990 7 102 6 713 38 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 280 280 140 317 2 99
Dont Revenus des Immeubles 280 280 140 280 2 87
Dont 0 0 0 37 0 26
Dont Atténuation de Charges 167 162 156 94 1 34
Dépenses de Gestion Courante 50 341 57 301 46 135 55 643 316 1 119
Dont Charges à caractère général 29 391 35 698 19 829 28 472 162 302
Dont Dépenses de Personnel 10 199 10 867 11 941 11 512 65 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 10 661 10 735 14 365 15 659 89 259
Dont 3 700 3 000 3 015 4 000 23 157
Dont Subvention à des organismes privés 200 200 700 700 4 21
Dont 6 761 7 535 10 650 10 959 62 188
Dont Atténuation de Produits 91 0 0 0 0 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 91 0 0 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 53 261 20 478 44 762 20 258 115 254
Résultat Financier (hors dette) -368 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 368 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 3 120 2 415 325 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 3 120 2 415 325 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 56 012 22 893 45 087 20 258 115 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute 56 012 22 893 45 087 20 258 115 235
Remboursement du Capital de la Dette 1 199 1 199 1 269 1 269 7 0
Epargne Nette 54 814 21 694 43 818 18 989 108 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 448 44 193 8 859 32 385 184 250
Dont FCTVA 3 839 2 723 900 18 303 104 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 18 348 0 8 656 49 130
Dont Fonds Affectés 609 23 122 903 5 426 31 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 7 056 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 6 724 145 358 7 545 61 761 351 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 5 708 111 581 7 545 56 966 324 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 8 3 807 0 0 12
Dont Terrains 0 0 1 056 18 429 105 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 49 072 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 3 922 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 26 583 151 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 319 0 0 0 3
Dont Mobilier 3 120 677 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 1 000 33 776 0 4 795 27 30
Dont 16 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -52 538 79 471 -45 132 10 387 59 78
Nouvel Emprunt 0 8 3 807 100 000 568 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 52 538 -79 463 48 939 89 613 509 46
Encours de Dette 1 191 0 2 538 101 269 575 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 151 436 95 374 133 613 192 315 1 093 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 50 709 57 301 46 135 55 643 316 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 106 722 80 194 91 222 75 901 431 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

20258.08

Epargne de Gestion Courante

20258.08

Epargne Brute

89613.48

Variation du Fonds de Roulement

5.00 an(s)

Capacité de Désendettement

26.69 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,07 0,02 0,00 0,06 5,00 -2,16
Taux d'Epargne Brute 43,85 52,48 28,55 49,43 26,69 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 42,72 49,91 25,54 49,07 26,69 22,05
Taux d'Equipement Brut 29,53 5,35 139,14 8,27 75,05 39,71
Impositions directes par habitant 138,65 136,81 146,40 158,26 129,01 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 266,30 288,12 325,57 262,13 316,15 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 138,65 136,81 146,40 158,26 129,01 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 474,29 606,37 455,65 518,31 431,26 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 140,04 32,43 633,99 42,87 323,67 430,52
Ratio 5 = Dette/population 13,58 6,77 0,00 14,42 575,39 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 135,70 132,59 127,66 115,81 106,01 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,44 % 20,11 % 18,97 % 25,88 % 20,69 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
57,58 % 48,64 % 72,95 % 51,97 % 74,98 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 29,53 % 5,35 % 139,14 % 8,27 % 75,05 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 2,86 % 1,12 % 0,00 % 2,78 % 133,42 % 76,76 %