ROUGEUX

Rougeux appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

626.19096491228
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
14.97107896994 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
229.85035087719
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
180.11719298246
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.73 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
33.60%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
34.05%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
19.10%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
147.04%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

213.39 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
121.32 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
106.03 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1482.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
440.74 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 120 051 147 598 139 254 106 686 936 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 16 974 50 541 42 336 10 562 93 90
Dont Impôts Locaux 35 928 37 022 37 087 31 051 272 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 30 180 31 371 31 527 31 051 272 457
Dont CVAE 726 496 352 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 546 1 561 1 838 8 437 74 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 6 465 57 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 546 1 561 1 838 1 972 17 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 27 179 27 817 28 761 29 496 259 244
Dont Droits de mutation 1 427 1 441 1 713 1 680 15 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 25 752 26 376 27 048 27 816 244 209
Dont Dotations et Participations 31 534 30 082 28 352 26 564 233 412
Dont Dotation Forfaitaire 16 100 13 834 11 486 9 670 85 183
Dont 8 652 10 134 10 791 11 641 102 94
Dont Subventions et Particiations 111 111 110 213 2 41
Dont Autres dotations diverses 6 671 6 003 5 965 5 040 44 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 290 575 880 575 5 99
Dont Revenus des Immeubles 1 290 575 880 575 5 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 5 599 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 67 873 60 499 77 714 70 078 615 1 119
Dont Charges à caractère général 30 057 19 821 36 245 29 231 256 302
Dont Dépenses de Personnel 8 445 11 016 11 370 10 687 94 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 20 787 21 078 21 515 21 576 189 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 0 100 100 0 0 21
Dont 20 787 20 978 21 415 21 576 189 188
Dont Atténuation de Produits 8 584 8 584 8 584 8 584 75 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 8 584 8 584 8 584 8 584 75 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 8 584 8 584 8 584 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 52 178 87 099 61 541 36 607 321 254
Résultat Financier (hors dette) 13 8 11 7 0 0
Dont Produits Financiers 13 8 11 7 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 927 588 1 164 809 7 10
Dont Produits Exceptionnels 939 898 1 215 809 7 36
Dont Charges Exceptionnelles 12 310 51 0 0 51
Epargne de Gestion 53 118 87 695 62 716 37 423 328 265
Charge de la dette (intérêts) 1 976 1 762 1 539 1 308 11 39
Epargne Brute 51 143 85 934 61 177 36 115 317 235
Remboursement du Capital de la Dette 5 255 5 469 5 691 5 923 52 0
Epargne Nette 45 888 80 465 55 486 30 192 265 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 17 244 18 658 15 291 0 0 250
Dont FCTVA 4 415 13 554 5 221 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 12 829 5 104 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 10 070 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 33 127 1 204 58 752 21 533 189 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 33 127 1 188 58 752 20 533 180 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 188 1 188 1 740 1 253 11 12
Dont Terrains 31 533 0 1 582 2 763 24 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 1 302 11 95
Dont Réseaux 0 0 0 15 216 133 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 183 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 223 0 531 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 1 000 9 30
Dont 0 16 0 0 0 12
Besoin de Financement -30 005 -97 919 -12 025 -8 659 -76 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 30 005 97 919 12 025 8 659 76 46
Encours de Dette 43 286 37 817 32 126 26 203 230 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 110 724 186 438 229 820 234 053 2 053 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 69 861 62 570 79 304 71 386 626 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 121 003 148 504 140 481 107 501 943 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

36607.45

Epargne de Gestion Courante

36115.40

Epargne Brute

8659.02

Variation du Fonds de Roulement

0.73 an(s)

Capacité de Désendettement

33.60 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,91 0,85 0,44 0,53 0,73 -2,16
Taux d'Epargne Brute 40,72 42,27 57,87 43,55 33,60 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 42,22 43,12 58,65 43,81 34,05 22,05
Taux d'Equipement Brut 66,57 27,38 0,80 41,82 19,10 39,71
Impositions directes par habitant 288,90 315,16 324,75 325,32 272,38 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 683,86 612,81 548,86 695,65 626,19 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 288,90 315,16 324,75 325,32 272,38 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 153,61 1 061,43 1 302,67 1 232,29 942,99 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 767,93 290,58 10,42 515,36 180,12 430,52
Ratio 5 = Dette/population 425,80 379,70 331,73 281,81 229,85 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 229,84 217,12 210,25 195,41 186,94 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 28,69 % 12,09 % 17,61 % 14,34 % 14,97 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
63,12 % 62,08 % 45,82 % 60,50 % 71,91 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 66,57 % 27,38 % 0,80 % 41,82 % 19,10 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 36,91 % 35,77 % 25,47 % 22,87 % 24,37 % 76,76 %