CHATELET-SUR-MEUSE (LE)

LeChâtelet-sur-Meuse appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

823.73685534591
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
15.820509938754 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
0
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
113.39628930818
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
13.96%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-6.96%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
11.84%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
599.76%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

185.05 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
155.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
129.86 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1558.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
470.68 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 109 453 117 408 113 216 120 384 757 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 20 398 22 611 24 540 29 770 187 90
Dont Impôts Locaux 45 002 44 770 43 144 46 514 293 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 41 924 44 770 43 144 46 514 293 457
Dont CVAE 56 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 962 3 459 6 913 5 590 35 138
Dont Attribution de Compensation 0 3 459 3 459 3 459 22 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 962 0 3 454 2 131 13 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 1 581 1 595 1 897 2 933 18 244
Dont Droits de mutation 1 581 1 595 1 897 1 861 12 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 1 072 7 209
Dont Dotations et Participations 29 820 31 208 26 188 23 586 148 412
Dont Dotation Forfaitaire 18 172 16 407 13 406 12 354 78 183
Dont 2 879 5 996 4 456 3 554 22 94
Dont Subventions et Particiations 205 205 207 410 3 41
Dont Autres dotations diverses 8 564 8 600 8 119 7 268 46 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 7 300 7 152 5 179 7 332 46 99
Dont Revenus des Immeubles 7 300 7 152 5 179 7 332 46 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 3 390 6 612 5 356 4 659 29 34
Dépenses de Gestion Courante 106 507 105 978 123 974 130 974 824 1 119
Dont Charges à caractère général 40 234 38 095 43 696 56 187 353 302
Dont Dépenses de Personnel 15 745 17 326 18 308 20 721 130 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 36 066 35 894 46 524 39 814 250 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 475 200 50 300 2 21
Dont 35 591 35 694 46 474 39 514 249 188
Dont Atténuation de Produits 14 462 14 663 15 446 14 253 90 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 12 424 12 424 12 424 12 424 78 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 339 530 1 311 0 0 17
Dont 14 462 14 663 15 446 1 829 12 20
Epargne de Gestion Courante 2 946 11 430 -10 757 -10 590 -67 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 495 1 962 295 31 844 200 10
Dont Produits Exceptionnels 495 1 962 295 31 844 200 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 3 441 13 392 -10 462 21 254 134 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute 3 441 13 392 -10 462 21 254 134 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 3 441 13 392 -10 462 21 254 134 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 3 898 16 445 10 000 86 883 546 250
Dont FCTVA 1 843 347 0 6 252 39 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 2 055 0 10 000 49 434 311 130
Dont Fonds Affectés 0 12 098 0 31 197 196 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 4 000 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 20 622 24 993 225 051 18 030 113 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 4 158 19 004 225 051 18 030 113 431
Dont Immobilisation Incorporelles 383 410 1 410 410 3 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 3 249 2 568 0 0 95
Dont Réseaux 1 508 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 1 069 0 3 444 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 3 059 8 930 0 0 3
Dont Mobilier 1 197 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 785 5 7
Dont Subventions d'équipement versées 16 465 5 988 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 13 283 -4 845 225 514 -90 107 -567 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -13 283 4 845 -225 514 90 107 567 46
Encours de Dette 0 0 0 0 0 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 285 632 290 577 68 522 152 292 958 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 106 507 105 978 123 974 130 974 824 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 109 948 119 370 113 511 152 228 957 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-10590.32

Epargne de Gestion Courante

21253.79

Epargne Brute

90106.78

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

13.96 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -2,16
Taux d'Epargne Brute 3,91 3,13 11,22 -9,22 13,96 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 1,44 2,68 9,58 -9,48 -6,96 22,05
Taux d'Equipement Brut 1,82 3,78 15,92 198,26 11,84 39,71
Impositions directes par habitant 283,48 283,03 281,57 271,35 292,54 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 744,32 669,85 666,53 779,71 823,74 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 283,48 283,03 281,57 271,35 292,54 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 774,63 691,50 750,76 713,91 957,41 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 14,10 26,15 119,52 1 415,42 113,40 430,52
Ratio 5 = Dette/population 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 138,36 132,40 140,90 112,34 100,05 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 12,82 % 14,78 % 16,35 % 14,77 % 15,82 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
96,09 % 96,87 % 88,78 % 109,22 % 86,04 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 1,82 % 3,78 % 15,92 % 198,26 % 11,84 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 76,76 %