PIERREMONT-SUR-AMANCE

Pierremont-sur-Amance appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

496.91448979592
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
8.2510397838744 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
0
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
776.76884353742
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
35.51%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
29.51%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
100.81%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
58.96%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

256.94 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
117.78 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
145.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1665.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
520.20 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 126 491 106 606 103 801 106 468 724 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 40 701 20 564 18 574 20 887 142 90
Dont Impôts Locaux 41 569 41 959 43 145 39 265 267 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 37 437 38 510 38 679 39 265 267 457
Dont CVAE 452 1 1 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 1 803 1 764 2 235 7 298 50 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 5 269 36 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 803 1 764 1 932 2 029 14 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 303 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 2 297 2 319 2 756 2 704 18 244
Dont Droits de mutation 2 297 2 319 2 756 2 704 18 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 38 531 38 014 34 889 32 697 222 412
Dont Dotation Forfaitaire 22 578 20 825 17 916 15 972 109 183
Dont 7 582 8 393 8 457 8 138 55 94
Dont Subventions et Particiations 1 189 1 486 1 688 1 955 13 41
Dont Autres dotations diverses 7 182 7 310 6 828 6 632 45 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 590 1 986 2 202 3 616 25 99
Dont Revenus des Immeubles 1 590 1 986 2 202 3 616 25 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 65 388 65 290 68 442 73 046 497 1 119
Dont Charges à caractère général 21 749 24 842 21 963 25 659 175 302
Dont Dépenses de Personnel 5 105 5 736 5 623 6 027 41 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 25 903 21 932 27 890 28 470 194 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 500 750 750 750 5 21
Dont 24 403 21 182 27 140 27 720 189 188
Dont Atténuation de Produits 12 631 12 780 12 966 12 890 88 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 10 138 10 138 10 138 10 138 69 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 12 631 12 780 12 966 2 752 19 20
Epargne de Gestion Courante 61 103 41 315 35 359 33 421 227 254
Résultat Financier (hors dette) 9 5 8 5 0 0
Dont Produits Financiers 9 5 8 5 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 2 729 100 5 172 6 797 46 10
Dont Produits Exceptionnels 3 529 100 5 172 6 797 46 36
Dont Charges Exceptionnelles 800 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 63 841 41 421 40 539 40 223 274 265
Charge de la dette (intérêts) 228 88 22 0 0 39
Epargne Brute 63 612 41 333 40 517 40 223 274 235
Remboursement du Capital de la Dette 4 183 2 348 1 311 0 0 0
Epargne Nette 59 429 38 984 39 206 40 223 274 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 32 507 34 559 17 094 27 097 184 250
Dont FCTVA 4 806 13 635 4 228 6 209 42 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 16 685 20 189 11 152 20 476 139 130
Dont Fonds Affectés 0 735 1 714 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 11 016 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 412 3 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 94 083 30 907 40 547 115 015 782 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 88 206 30 457 40 531 114 185 777 431
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 966 0 0 12
Dont Terrains 0 0 1 3 080 21 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 24 656 168 95
Dont Réseaux 55 976 12 844 14 475 75 889 516 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 5 877 450 0 830 6 30
Dont 0 0 16 0 0 12
Besoin de Financement 2 147 -42 637 -15 753 47 696 324 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -2 147 42 637 15 753 -47 696 -324 46
Encours de Dette 3 660 1 311 0 0 0 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 81 672 120 997 139 427 91 209 620 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 66 416 65 378 68 465 73 046 497 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 130 029 106 711 108 981 113 269 771 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

33421.27

Epargne de Gestion Courante

40222.55

Epargne Brute

-47695.68

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

35.51 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,16 0,06 0,03 0,00 0,00 -2,16
Taux d'Epargne Brute 40,24 48,92 38,73 37,18 35,51 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 35,67 46,99 38,72 32,45 29,51 22,05
Taux d'Equipement Brut 30,79 67,84 28,54 37,19 100,81 39,71
Impositions directes par habitant 302,65 282,78 285,44 293,50 267,11 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 483,71 451,81 444,75 465,75 496,91 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 302,65 282,78 285,44 293,50 267,11 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 809,37 884,55 725,93 741,37 770,54 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 249,24 600,04 207,19 275,72 776,77 430,52
Ratio 5 = Dette/population 53,35 24,90 8,92 0,00 0,00 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 207,10 205,17 198,76 179,41 164,01 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 7,09 % 7,69 % 8,77 % 8,21 % 8,25 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
63,15 % 54,30 % 63,47 % 64,03 % 64,49 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 30,79 % 67,84 % 28,54 % 37,19 % 100,81 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 6,59 % 2,81 % 1,23 % 0,00 % 0,00 % 76,76 %