PAILLY (LE)

LePailly appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

422.33174825175
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
40.474255150891 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
62.219265734266
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
198.55402097902
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.52 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
22.02%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
21.54%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
36.66%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
58.40%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

198.99 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
223.33 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
43.02 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2104.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
465.35 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 164 497 166 506 170 642 153 167 536 927
Dont Produits des Services et du Domaine 15 825 15 270 30 058 15 119 53 63
Dont Impôts Locaux 48 454 50 295 49 419 47 349 166 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 47 124 48 838 47 912 47 349 166 331
Dont CVAE 742 863 907 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 2 461 3 349 3 798 7 116 25 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 2 748 10 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 2 461 3 349 3 798 4 368 15 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 3 254 3 284 3 904 3 830 13 97
Dont Droits de mutation 3 254 3 284 3 904 3 830 13 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 82 028 83 367 71 790 69 871 244 271
Dont Dotation Forfaitaire 40 329 38 445 35 085 32 673 114 120
Dont 17 049 19 865 15 835 16 299 57 65
Dont Subventions et Particiations 14 974 12 959 12 959 13 098 46 24
Dont Autres dotations diverses 9 676 12 098 7 911 7 801 27 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 12 474 10 941 11 673 9 880 35 70
Dont Revenus des Immeubles 12 474 10 941 11 673 9 880 35 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 120 574 119 982 125 050 119 796 419 743
Dont Charges à caractère général 25 575 24 946 32 545 27 246 95 221
Dont Dépenses de Personnel 50 601 50 981 49 812 48 888 171 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 28 179 27 992 26 631 27 600 97 167
Dont 666 698 946 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 600 350 430 550 2 14
Dont 26 913 26 944 25 255 27 050 95 132
Dont Atténuation de Produits 16 219 16 063 16 063 16 063 56 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 16 063 16 063 16 063 16 063 56 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 16 219 16 063 16 063 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 43 923 46 524 45 591 33 370 117 184
Résultat Financier (hors dette) 10 7 -244 6 0 -0
Dont Produits Financiers 10 7 7 6 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 252 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 138 1 840 562 1 726 6 11
Dont Produits Exceptionnels 1 138 1 877 562 1 726 6 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 37 0 0 0 12
Epargne de Gestion 45 071 48 371 45 909 35 102 123 195
Charge de la dette (intérêts) 2 059 1 624 1 249 991 3 20
Epargne Brute 43 011 46 747 44 660 34 112 119 177
Remboursement du Capital de la Dette 11 745 11 829 5 755 6 014 21 0
Epargne Nette 31 266 34 918 38 905 28 098 98 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 6 021 8 907 4 761 5 068 18 167
Dont FCTVA 1 363 7 393 188 1 758 6 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 276 0 482 2 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 2 772 0 983 2 828 10 77
Dont Fonds Affectés 1 386 738 3 590 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 500 500 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 1 925 14 154 6 759 56 786 199 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 1 191 10 717 6 460 56 786 199 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 479 8 424 29 9
Dont Construction 747 0 3 361 15 232 53 65
Dont Réseaux 0 8 917 2 619 29 548 103 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 800 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 445 0 0 3 582 13 6
Dont Subventions d'équipement versées 734 3 421 299 0 0 19
Dont 0 16 0 0 0 7
Besoin de Financement -35 362 -29 672 -36 907 23 621 83 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 35 362 29 672 36 907 -23 621 -83 26
Encours de Dette 41 392 29 563 23 808 17 795 62 618
Solde Trésorerie au 31/12 98 992 130 881 168 861 159 729 558 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 122 633 121 643 126 551 120 787 422 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 165 645 168 390 171 211 154 898 542 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

33370.25

Epargne de Gestion Courante

34111.56

Epargne Brute

-23620.55

Variation du Fonds de Roulement

0.52 an(s)

Capacité de Désendettement

22.02 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,98 0,96 0,63 0,53 0,52 16,25
Taux d'Epargne Brute 8,69 25,97 27,76 26,08 22,02 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 9,90 26,52 27,63 26,63 21,54 20,70
Taux d'Equipement Brut 32,26 0,72 6,36 3,77 36,66 36,65
Impositions directes par habitant 146,33 169,42 175,86 172,79 165,56 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 490,21 428,79 425,32 442,49 422,33 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 146,33 169,42 175,86 172,79 165,56 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 536,83 579,18 588,78 598,64 541,60 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 173,20 4,17 37,47 22,59 198,55 313,13
Ratio 5 = Dette/population 185,79 144,73 103,37 83,25 62,22 618,01
Ratio 6 = DGF/population 201,91 200,62 203,88 178,04 171,23 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 35,50 % 41,26 % 41,91 % 39,36 % 40,47 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
98,69 % 81,12 % 79,26 % 77,28 % 81,86 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 32,26 % 0,72 % 6,36 % 3,77 % 36,66 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 34,61 % 24,99 % 17,56 % 13,91 % 11,49 % 65,43 %