LOGES (LES)

LesLoges appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

407.99183823529
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
29.924095583659 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
10.661764705882
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
9.9229411764706
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.05 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
36.38%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
31.77%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
1.55%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
2209.84%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

160.17 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
225.46 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
84.07 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1695.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
469.70 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 85 546 84 737 81 581 83 097 611 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 8 193 3 740 1 311 1 379 10 90
Dont Impôts Locaux 25 877 27 870 27 978 25 910 191 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 25 513 26 195 26 326 25 910 191 457
Dont CVAE 364 1 675 1 652 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 919 1 235 1 581 5 913 43 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 4 013 30 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 919 1 235 1 581 1 900 14 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 1 869 1 887 2 243 2 201 16 244
Dont Droits de mutation 1 869 1 887 2 243 2 201 16 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 36 949 35 666 37 476 32 710 241 412
Dont Dotation Forfaitaire 20 450 21 503 17 721 15 147 111 183
Dont 4 359 2 319 5 588 6 376 47 94
Dont Subventions et Particiations 4 987 4 941 7 301 5 053 37 41
Dont Autres dotations diverses 7 153 6 903 6 866 6 134 45 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 739 14 154 10 830 13 857 102 99
Dont Revenus des Immeubles 11 396 14 154 10 567 13 857 102 87
Dont 343 0 263 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 0 185 163 1 127 8 34
Dépenses de Gestion Courante 54 711 60 166 62 190 55 390 407 1 119
Dont Charges à caractère général 21 086 25 895 21 579 19 902 146 302
Dont Dépenses de Personnel 16 508 17 286 16 787 16 604 122 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 12 484 12 352 19 190 14 252 105 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 0 300 0 300 2 21
Dont 12 484 12 052 19 190 13 952 103 188
Dont Atténuation de Produits 4 633 4 633 4 633 4 633 34 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 4 633 4 633 4 633 4 633 34 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 4 633 4 633 4 633 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 30 835 24 571 19 391 27 706 204 254
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 10 110 273 4 126 30 10
Dont Produits Exceptionnels 10 110 273 4 126 30 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 30 845 24 681 19 664 31 832 234 265
Charge de la dette (intérêts) 1 208 755 333 97 1 39
Epargne Brute 29 637 23 926 19 331 31 735 233 235
Remboursement du Capital de la Dette 9 408 9 790 7 101 3 336 25 0
Epargne Nette 20 230 14 135 12 231 28 399 209 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 21 475 11 378 9 594 1 423 10 250
Dont FCTVA 3 031 3 622 6 416 590 4 59
Dont Taxes d'Aménagement 620 758 0 258 2 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 17 824 6 998 2 515 250 2 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 325 2 144
Dont 0 0 663 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 42 062 4 841 10 452 1 350 10 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 40 707 4 825 8 652 1 350 10 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 166 1 231 1 231 1 231 9 12
Dont Terrains 0 0 1 021 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 1 296 0 3 932 0 0 95
Dont Réseaux 17 520 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 269 0 0 118 1 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 3 594 2 468 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 1 355 16 1 800 0 0 12
Besoin de Financement 358 -20 672 -11 373 -28 473 -209 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -358 20 672 11 373 28 473 209 46
Encours de Dette 21 227 11 437 4 786 1 450 11 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 119 564 135 315 151 968 179 951 1 323 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 55 919 60 921 62 523 55 487 408 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 85 556 84 847 81 854 87 222 641 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

27706.45

Epargne de Gestion Courante

31735.45

Epargne Brute

28472.72

Variation du Fonds de Roulement

0.05 an(s)

Capacité de Désendettement

36.38 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,18 0,72 0,48 0,25 0,05 -2,16
Taux d'Epargne Brute 31,67 34,64 28,20 23,62 36,38 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,35 36,04 28,96 23,69 31,77 22,05
Taux d'Equipement Brut 27,71 47,58 5,69 10,57 1,55 39,71
Impositions directes par habitant 193,85 190,27 204,93 205,72 190,51 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 424,15 411,17 447,95 459,73 407,99 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 193,85 190,27 204,93 205,72 190,51 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 620,77 629,09 623,87 601,87 641,34 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 172,04 299,32 35,48 63,62 9,92 430,52
Ratio 5 = Dette/population 231,91 156,08 84,10 35,19 10,66 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 184,32 182,42 175,16 171,39 158,26 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,42 % 29,52 % 28,37 % 26,85 % 29,92 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
78,97 % 76,36 % 83,34 % 85,06 % 67,44 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 27,71 % 47,58 % 5,69 % 10,57 % 1,55 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 37,36 % 24,81 % 13,48 % 5,85 % 1,66 % 76,76 %