LARIVIERE-ARNONCOURT

Larivière-Arnoncourt appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1355.4601785714
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
22.214141296505 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
0
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
65.577678571429
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.00 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-3.58%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-2.55%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
5.01%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
30.05%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

245.78 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
201.95 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
119.84 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1446.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
567.57 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 162 686 165 159 145 329 145 693 1 301 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 75 408 78 683 68 703 76 634 684 90
Dont Impôts Locaux 43 608 43 220 43 323 42 958 384 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 43 608 43 220 43 323 42 958 384 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 2 466 3 354 3 428 2 175 19 138
Dont Attribution de Compensation 0 503 503 503 4 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 2 466 2 851 2 925 1 672 15 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 1 646 1 661 1 975 1 938 17 244
Dont Droits de mutation 1 646 1 661 1 975 1 938 17 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 32 308 31 458 20 236 18 409 164 412
Dont Dotation Forfaitaire 17 198 15 613 10 190 8 307 74 183
Dont 8 149 9 138 3 955 3 813 34 94
Dont Subventions et Particiations 291 202 201 401 4 41
Dont Autres dotations diverses 6 670 6 505 5 890 5 888 53 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 933 6 783 6 997 3 579 32 99
Dont Revenus des Immeubles 6 933 6 783 6 747 3 578 32 87
Dont 0 0 250 1 0 26
Dont Atténuation de Charges 317 0 669 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 122 501 140 077 213 317 149 424 1 334 1 119
Dont Charges à caractère général 46 883 62 088 41 575 62 588 559 302
Dont Dépenses de Personnel 31 607 33 001 34 349 33 724 301 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 31 839 32 679 124 556 41 184 368 259
Dont 0 0 80 000 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 615 810 415 200 2 21
Dont 31 224 31 869 44 141 40 984 366 188
Dont Atténuation de Produits 12 172 12 310 12 836 11 928 107 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 11 928 11 928 11 928 11 928 107 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 244 382 908 0 0 17
Dont 12 172 12 310 12 836 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 40 185 25 082 -67 987 -3 731 -33 254
Résultat Financier (hors dette) -438 -669 1 -206 -2 0
Dont Produits Financiers 2 1 1 1 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 440 671 0 208 2 16
Résultat Exceptionnel 2 020 9 600 3 353 -1 311 -12 10
Dont Produits Exceptionnels 2 020 9 600 3 353 869 8 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 2 180 19 51
Epargne de Gestion 41 767 34 013 -64 633 -5 249 -47 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute 41 767 34 013 -64 633 -5 249 -47 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 41 767 34 013 -64 633 -5 249 -47 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 7 629 6 366 8 866 7 456 67 250
Dont FCTVA 7 379 649 419 7 456 67 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 5 717 8 447 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 250 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 5 238 46 381 1 921 7 635 68 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 5 238 46 381 1 921 7 345 66 431
Dont Immobilisation Incorporelles 383 410 410 410 4 12
Dont Terrains 2 577 4 061 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 18 056 0 2 700 24 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 2 157 1 511 1 052 9 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 1 712 15 3
Dont Mobilier 2 278 0 0 1 470 13 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 290 3 12
Besoin de Financement -44 158 6 002 57 688 5 428 48 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 44 158 -6 002 -57 688 -5 428 -48 46
Encours de Dette 290 290 290 0 0 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 195 778 120 360 143 713 158 711 1 417 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 122 941 140 748 213 317 151 812 1 355 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 164 707 174 761 148 683 146 563 1 309 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-3731.21

Epargne de Gestion Courante

-5248.89

Epargne Brute

-5427.59

Variation du Fonds de Roulement

0.00 an(s)

Capacité de Désendettement

-3.58 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,02 0,01 0,01 0,00 0,00 -2,16
Taux d'Epargne Brute 12,46 25,36 19,46 -43,47 -3,58 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 12,21 24,40 14,35 -45,73 -2,55 22,05
Taux d'Equipement Brut 3,12 3,18 26,54 1,29 5,01 39,71
Impositions directes par habitant 385,81 389,36 385,89 386,81 383,55 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 051,93 1 097,69 1 256,68 1 904,61 1 355,46 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 385,81 389,36 385,89 386,81 383,55 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 201,65 1 470,60 1 560,36 1 327,53 1 308,60 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 37,44 46,77 414,11 17,15 65,58 430,52
Ratio 5 = Dette/population 2,59 2,59 2,59 2,59 0,00 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 236,04 226,31 220,99 126,29 108,21 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,94 % 25,71 % 23,45 % 16,10 % 22,21 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,54 % 74,64 % 80,54 % 143,47 % 103,58 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 3,12 % 3,18 % 26,54 % 1,29 % 5,01 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,22 % 0,18 % 0,17 % 0,20 % 0,00 % 76,76 %