CULMONT

Culmont appartient à l'EPCI CC des Savoir-Faire (CC à FPU ) qui regroupe 63 communes. La population intercommunale est de 16 171 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

368.38406137184
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
44.427092722304 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
269.31496389892
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
152.09160649819
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.11 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
39.68%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
40.49%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
24.90%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
177.39%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

184.38 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
248.85 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
17.01 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2038.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
450.23 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 322 999 331 966 316 372 336 899 608 877
Dont Produits des Services et du Domaine 18 855 25 724 23 746 26 727 48 62
Dont Impôts Locaux 87 843 90 845 90 130 82 469 149 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 84 807 88 005 87 495 82 469 149 342
Dont CVAE 3 036 2 840 2 635 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 3 711 5 030 6 009 59 094 107 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 51 975 94 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 3 711 5 030 6 009 7 119 13 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 23 798 24 274 25 946 26 313 47 56
Dont Droits de mutation 6 420 6 480 7 704 7 559 14 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 17 378 17 794 18 242 18 754 34 36
Dont Dotations et Participations 168 629 164 418 149 904 117 919 213 230
Dont Dotation Forfaitaire 104 289 98 863 92 608 45 095 81 102
Dont 22 706 24 983 26 514 39 664 72 62
Dont Subventions et Particiations 27 465 27 450 21 411 23 637 43 25
Dont Autres dotations diverses 14 169 13 122 9 371 9 523 17 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 19 493 20 853 20 161 21 018 38 49
Dont Revenus des Immeubles 14 647 15 616 15 073 15 727 28 39
Dont 4 846 5 237 5 088 5 291 10 15
Dont Atténuation de Charges 669 822 475 3 359 6 20
Dépenses de Gestion Courante 198 476 218 558 198 782 199 894 361 702
Dont Charges à caractère général 60 690 65 044 59 270 64 464 116 215
Dont Dépenses de Personnel 87 381 90 969 91 757 90 669 164 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 37 302 49 443 34 653 31 660 57 123
Dont 3 150 18 425 3 500 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 2 000 2 000 2 050 2 160 4 18
Dont 32 152 29 017 29 103 29 500 53 90
Dont Atténuation de Produits 13 102 13 102 13 102 13 102 24 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 13 102 13 102 13 102 13 102 24 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 13 102 13 102 13 102 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 124 524 113 408 117 590 137 004 247 175
Résultat Financier (hors dette) 5 4 4 3 0 -0
Dont Produits Financiers 5 4 4 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 205 0 -21 408 1 098 2 5
Dont Produits Exceptionnels 205 0 533 1 424 3 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 21 941 326 1 9
Epargne de Gestion 124 734 113 412 96 186 138 106 249 180
Charge de la dette (intérêts) 3 588 3 403 3 208 3 865 7 21
Epargne Brute 121 146 110 009 92 977 134 241 242 160
Remboursement du Capital de la Dette 3 868 4 053 4 248 14 057 25 0
Epargne Nette 117 278 105 956 88 730 120 185 217 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 15 842 49 643 20 406 29 278 53 149
Dont FCTVA 2 947 18 806 13 014 8 692 16 35
Dont Taxes d'Aménagement 757 505 2 040 1 725 3 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 11 448 14 123 1 275 16 992 31 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 690 567 4 077 0 0 50
Dont 0 15 641 0 1 869 3 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 219 408 80 101 267 812 90 672 164 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 119 321 79 692 52 885 84 259 152 282
Dont Immobilisation Incorporelles 2 128 2 128 2 268 2 268 4 8
Dont Terrains 810 989 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 1 328 1 830 3 7
Dont Construction 0 0 0 39 310 71 52
Dont Réseaux 0 0 13 485 31 427 57 37
Dont Matériels Techniques 8 016 4 966 6 763 4 829 9 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 704 105 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 159 2 057 619 4 594 8 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 5 844 11 13
Dont 100 087 409 214 927 569 1 11
Besoin de Financement 86 288 -75 498 158 677 -58 791 -106 67
Nouvel Emprunt 0 0 100 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -86 288 75 498 -58 677 58 791 106 12
Encours de Dette 71 542 67 500 163 252 149 200 269 660
Solde Trésorerie au 31/12 298 409 405 131 336 547 456 125 823 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 202 064 221 961 223 931 204 085 368 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 323 210 331 970 316 909 338 326 611 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

137004.46

Epargne de Gestion Courante

134241.37

Epargne Brute

58790.97

Variation du Fonds de Roulement

1.11 an(s)

Capacité de Désendettement

39.68 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,70 0,59 0,61 1,76 1,11 8,42
Taux d'Epargne Brute 33,14 37,48 33,14 29,34 39,68 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,15 38,53 34,16 37,11 40,49 19,56
Taux d'Equipement Brut 8,02 36,92 24,01 16,69 24,90 33,46
Impositions directes par habitant 156,41 158,56 163,98 162,69 148,86 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 391,11 364,74 400,65 404,21 368,38 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 156,41 158,56 163,98 162,69 148,86 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 584,93 583,41 599,22 572,04 610,70 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 46,88 215,38 143,85 95,46 152,09 282,46
Ratio 5 = Dette/population 136,12 129,14 121,84 294,68 269,31 659,90
Ratio 6 = DGF/population 233,78 229,23 223,55 215,02 152,99 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 38,42 % 43,24 % 40,98 % 40,98 % 44,43 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
68,00 % 63,71 % 68,08 % 72,00 % 64,48 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 8,02 % 36,92 % 24,01 % 16,69 % 24,90 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 23,27 % 22,13 % 20,33 % 51,51 % 44,10 % 74,21 %