VRIGNY

Vrigny appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

597.43990654206
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.464567429219 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
10.457943925234
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
164.50869158879
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.05 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
27.79%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
25.39%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
19.88%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
177.42%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

295.45 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
281.73 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
95.64 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3543.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
672.82 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 182 750 183 017 738 279 172 166 805 927
Dont Produits des Services et du Domaine 4 654 7 341 5 129 4 813 22 63
Dont Impôts Locaux 97 838 101 372 113 428 98 323 459 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 91 771 95 050 100 646 84 995 397 331
Dont CVAE 2 235 1 916 6 092 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 10 1 179 13 328 62 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 6 652 31 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 4 336 20 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 2 316 11 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 22 861 22 707 25 341 26 512 124 97
Dont Droits de mutation 12 131 11 717 14 071 14 922 70 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 10 730 10 990 11 270 11 590 54 72
Dont Dotations et Participations 39 278 34 082 27 683 18 231 85 271
Dont Dotation Forfaitaire 30 118 25 425 21 585 14 168 66 120
Dont 2 737 0 2 587 0 0 65
Dont Subventions et Particiations 129 127 129 525 2 24
Dont Autres dotations diverses 6 294 8 530 3 382 3 539 17 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 17 419 17 516 565 357 17 445 82 70
Dont Revenus des Immeubles 17 249 17 516 17 861 17 445 82 59
Dont 170 0 547 496 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 700 0 1 341 190 1 24
Dépenses de Gestion Courante 119 496 145 370 134 491 127 214 594 743
Dont Charges à caractère général 40 392 67 750 52 901 56 638 265 221
Dont Dépenses de Personnel 33 385 34 034 35 160 37 671 176 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 37 375 35 265 37 172 17 964 84 167
Dont 40 40 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 6 405 5 306 5 850 6 050 28 14
Dont 30 930 29 919 31 322 11 914 56 132
Dont Atténuation de Produits 8 343 8 321 9 259 14 942 70 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 11 610 54 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 3 332 3 332 3 332 3 332 16 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 4 898 4 989 5 927 0 0 14
Dont 8 343 8 321 9 259 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 63 254 37 648 603 788 44 951 210 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 4 893 23 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 4 893 23 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 959 812 2 117 0 0 11
Dont Produits Exceptionnels 959 812 2 117 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 64 217 38 462 605 906 49 844 233 195
Charge de la dette (intérêts) 2 392 1 832 1 248 638 3 20
Epargne Brute 61 825 36 630 604 658 49 206 230 177
Remboursement du Capital de la Dette 12 482 13 041 13 625 14 235 67 0
Epargne Nette 49 344 23 589 591 033 34 971 163 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 7 531 86 018 43 148 27 489 128 167
Dont FCTVA 7 531 8 382 43 148 11 578 54 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 61 844 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 15 792 0 15 910 74 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 270 975 86 925 16 758 35 205 165 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 270 975 86 375 16 743 35 205 165 313
Dont Immobilisation Incorporelles 3 284 8 023 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 6 362 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 2 320 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 550 16 0 0 7
Besoin de Financement 214 100 -22 683 -617 423 -27 255 -127 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -214 100 22 683 617 423 27 255 127 26
Encours de Dette 43 109 30 098 16 473 2 238 10 618
Solde Trésorerie au 31/12 370 515 158 928 488 282 513 122 2 398 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 121 887 147 202 135 739 127 852 597 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 183 712 183 832 740 397 177 058 827 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

44951.41

Epargne de Gestion Courante

49206.32

Epargne Brute

27254.74

Variation du Fonds de Roulement

0.05 an(s)

Capacité de Désendettement

27.79 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,82 0,70 0,82 0,03 0,05 16,25
Taux d'Epargne Brute 37,21 33,65 19,93 81,67 27,79 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 38,82 34,43 20,48 81,55 25,39 20,70
Taux d'Equipement Brut 30,80 147,50 46,99 2,26 19,88 36,65
Impositions directes par habitant 430,17 457,19 473,70 530,04 459,45 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 531,76 569,57 687,86 634,30 597,44 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 430,17 457,19 473,70 530,04 459,45 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 846,89 858,47 859,03 3 459,80 827,38 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 260,84 1 266,24 403,62 78,24 164,51 313,13
Ratio 5 = Dette/population 259,77 201,44 140,65 76,98 10,46 618,01
Ratio 6 = DGF/population 165,50 153,53 118,81 112,95 66,21 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 28,67 % 27,39 % 23,12 % 25,90 % 29,46 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
351,54 % 73,14 % 87,17 % 20,17 % 80,25 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 30,80 % 147,50 % 46,99 % 2,26 % 19,88 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 30,67 % 23,47 % 16,37 % 2,22 % 1,26 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "