VILLERS-MARMERY

Villers-Marmery appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

682.27327777778
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
25.193331758533 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
473.2772962963
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
62.64137037037
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

10.14 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
6.40%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
12.87%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
8.59%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
67.62%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

360.96 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
182.21 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
112.22 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2879.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
655.39 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 511 858 426 231 355 555 391 119 724 877
Dont Produits des Services et du Domaine 27 406 26 656 35 045 36 998 69 62
Dont Impôts Locaux 210 486 208 564 207 452 243 726 451 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 188 627 188 961 188 668 240 371 445 342
Dont CVAE 18 705 14 053 11 124 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 1 837 3 910 3 355 6 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 8 487 16 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 8 487 16 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 6 741 6 562 11 986 9 138 17 56
Dont Droits de mutation 6 741 0 11 986 7 759 14 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 6 562 0 1 379 3 36
Dont Dotations et Participations 225 555 143 469 67 796 59 300 110 230
Dont Dotation Forfaitaire 65 247 51 549 40 554 26 492 49 102
Dont 7 311 7 749 7 909 8 451 16 62
Dont Subventions et Particiations 18 528 0 0 4 813 9 25
Dont Autres dotations diverses 134 469 84 171 19 333 19 544 36 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 17 846 15 365 16 200 11 804 22 49
Dont Revenus des Immeubles 14 940 15 300 16 200 11 804 22 39
Dont 2 906 65 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 23 823 25 616 17 076 21 666 40 20
Dépenses de Gestion Courante 262 423 273 524 278 509 340 443 630 702
Dont Charges à caractère général 102 926 113 295 106 559 84 738 157 215
Dont Dépenses de Personnel 80 397 81 461 87 215 92 819 172 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 53 696 53 983 53 405 47 332 88 123
Dont 0 2 044 2 044 2 644 5 23
Dont Subvention à des organismes privés 9 495 9 555 10 665 4 165 8 18
Dont 44 201 42 384 40 696 40 523 75 90
Dont Atténuation de Produits 25 404 24 785 31 330 115 553 214 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 97 503 181 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 18 050 16 544 19 556 18 050 33 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 7 354 7 856 11 774 0 0 15
Dont 25 404 24 785 31 330 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 249 435 152 707 77 046 50 676 94 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -25 135 880 1 510 -24 690 -46 5
Dont Produits Exceptionnels 0 880 22 369 2 506 5 12
Dont Charges Exceptionnelles 25 135 0 20 859 27 197 50 9
Epargne de Gestion 224 304 153 589 78 558 25 989 48 180
Charge de la dette (intérêts) 4 911 4 445 3 522 788 1 21
Epargne Brute 219 393 149 144 75 036 25 200 47 160
Remboursement du Capital de la Dette 81 143 57 762 36 675 14 734 27 0
Epargne Nette 138 250 91 382 38 361 10 467 19 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 1 563 73 913 151 103 12 408 23 149
Dont FCTVA 0 12 202 36 829 1 443 3 35
Dont Taxes d'Aménagement 1 563 1 879 15 583 191 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 11 156 3 691 4 526 8 58
Dont Fonds Affectés 0 46 277 0 6 248 12 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 400 95 000 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 575 363 8 794 196 095 33 826 63 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 475 363 8 794 196 095 33 826 63 282
Dont Immobilisation Incorporelles 648 0 11 974 2 160 4 8
Dont Terrains 15 280 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 9 445 17 52
Dont Réseaux 15 450 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 1 909 0 7 456 5 780 11 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 200 1 934 2 610 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 100 000 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement 435 551 -156 501 6 631 10 952 20 67
Nouvel Emprunt 100 000 0 140 000 26 838 50 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -335 551 156 501 133 369 15 886 29 12
Encours de Dette 197 903 140 140 243 466 255 570 473 660
Solde Trésorerie au 31/12 230 617 353 946 436 022 447 070 828 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 292 469 277 970 302 890 368 428 682 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 511 861 427 114 377 926 393 628 729 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

50676.41

Epargne de Gestion Courante

25200.37

Epargne Brute

15886.17

Variation du Fonds de Roulement

10.14 an(s)

Capacité de Désendettement

6.40 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,57 0,90 0,94 3,24 10,14 8,42
Taux d'Epargne Brute 42,27 42,86 34,92 19,85 6,40 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 27,54 48,73 35,75 20,39 12,87 19,56
Taux d'Equipement Brut 10,62 92,87 2,06 51,89 8,59 33,46
Impositions directes par habitant 751,50 389,79 386,23 384,17 451,34 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 793,48 541,61 514,76 560,91 682,27 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 751,50 389,79 386,23 384,17 451,34 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 374,38 947,89 790,95 699,86 728,94 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 145,95 880,30 16,29 363,14 62,64 282,46
Ratio 5 = Dette/population 331,57 366,49 259,52 450,86 473,28 659,90
Ratio 6 = DGF/population 144,06 134,37 109,81 89,75 64,71 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,35 % 27,49 % 29,31 % 28,79 % 25,19 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
68,79 % 72,99 % 78,60 % 89,85 % 97,34 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 10,62 % 92,87 % 2,06 % 51,89 % 8,59 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 24,12 % 38,66 % 32,81 % 64,42 % 64,93 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "