VILLERS-FRANQUEUX

Villers-Franqueux appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

519.4405050505
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
21.110845565965 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
304.79444444444
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
110.26666666667
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.97 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
16.51%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
11.33%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
17.72%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
199.47%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

207.78 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
199.40 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
13.69 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2605.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
420.87 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 107 084 109 820 132 287 175 214 590 927
Dont Produits des Services et du Domaine 2 649 2 334 4 518 2 215 7 63
Dont Impôts Locaux 27 010 28 686 31 168 85 662 288 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 26 855 28 397 31 012 85 662 288 331
Dont CVAE 155 3 139 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 286 17 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 10 025 10 431 13 188 12 684 43 97
Dont Droits de mutation 9 885 10 311 13 028 12 534 42 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 140 120 160 150 1 72
Dont Dotations et Participations 65 784 67 607 81 710 73 814 249 271
Dont Dotation Forfaitaire 35 180 33 125 30 900 29 476 99 120
Dont 18 245 24 234 39 200 38 099 128 65
Dont Subventions et Particiations 6 379 6 378 6 240 273 1 24
Dont Autres dotations diverses 5 980 3 870 5 370 5 966 20 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 594 762 1 704 840 3 70
Dont Revenus des Immeubles 1 594 762 1 704 840 3 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 22 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 99 860 95 768 97 081 154 274 519 743
Dont Charges à caractère général 48 351 40 832 39 249 34 143 115 221
Dont Dépenses de Personnel 28 403 29 380 30 197 32 569 110 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 512 19 963 22 041 22 650 76 167
Dont 1 500 1 807 1 802 1 500 5 49
Dont Subvention à des organismes privés 2 595 4 700 4 750 4 810 16 14
Dont 13 417 13 456 15 489 16 340 55 132
Dont Atténuation de Produits 5 594 5 594 5 594 64 912 219 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 59 318 200 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 5 594 5 594 5 594 5 594 19 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 5 594 5 594 5 594 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 7 224 14 052 35 206 20 940 71 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 0 0 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 0 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 137 620 10 9 570 32 11
Dont Produits Exceptionnels 137 620 10 9 570 32 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 7 361 14 672 35 216 30 510 103 195
Charge de la dette (intérêts) 3 112 3 279 2 952 0 0 20
Epargne Brute 4 249 11 393 32 264 30 510 103 177
Remboursement du Capital de la Dette 14 708 10 676 11 003 0 0 0
Epargne Nette -10 459 717 21 261 30 510 103 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 45 065 42 698 73 136 34 815 117 167
Dont FCTVA 3 197 33 194 6 457 4 059 14 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 403 5 992 5 144 3 335 11 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 25 689 3 512 50 985 9 607 32 77
Dont Fonds Affectés 13 777 0 10 550 17 814 60 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 212 368 89 567 25 241 34 395 116 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 210 610 89 567 25 241 32 749 110 313
Dont Immobilisation Incorporelles 294 174 0 0 0 10
Dont Terrains 0 1 227 500 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 3 625 4 785 0 1 500 5 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 1 423 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 4 931 860 970 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 1 758 0 0 1 646 6 7
Besoin de Financement 177 761 46 152 -69 156 -30 930 -104 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -177 761 -46 152 69 156 30 930 104 26
Encours de Dette 112 202 101 527 90 524 90 524 305 618
Solde Trésorerie au 31/12 70 767 24 433 93 339 124 800 420 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 102 972 99 047 100 033 154 274 519 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 107 221 110 440 132 297 184 784 622 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

20940.43

Epargne de Gestion Courante

30510.44

Epargne Brute

30929.93

Variation du Fonds de Roulement

2.97 an(s)

Capacité de Désendettement

16.51 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 15,02 26,41 8,91 2,81 2,97 16,25
Taux d'Epargne Brute 8,08 3,96 10,32 24,39 16,51 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 8,01 6,74 12,72 26,61 11,33 20,70
Taux d'Equipement Brut 19,75 196,43 81,10 19,08 17,72 36,65
Impositions directes par habitant 88,26 90,94 96,59 104,94 288,42 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 323,54 346,71 333,49 336,81 519,44 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 88,26 90,94 96,59 104,94 288,42 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 351,98 361,01 371,85 445,44 622,17 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 69,53 709,12 301,57 84,99 110,27 313,13
Ratio 5 = Dette/population 427,31 377,79 341,84 304,79 304,79 618,01
Ratio 6 = DGF/population 188,49 179,88 193,13 236,03 227,53 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,22 % 27,58 % 29,66 % 30,19 % 21,11 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
98,53 % 109,75 % 99,35 % 83,93 % 83,49 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 19,75 % 196,43 % 81,10 % 19,08 % 17,72 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 121,40 % 104,65 % 91,93 % 68,42 % 48,99 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "