VILLERS-AUX-NOEUDS

Villers-aux-Nœuds appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

896.43401162791
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
24.097125140212 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
1269.2291860465
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
327.16877906977
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-5.84 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-32.03%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-25.80%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
48.19%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
164.86%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

329.80 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
287.03 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
59.95 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3814.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
676.78 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 125 371 136 508 127 747 114 494 666 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 195 1 652 686 0 0 90
Dont Impôts Locaux 78 000 81 400 81 237 75 506 439 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 78 000 81 400 81 237 75 194 437 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 312 2 13
Dont Fiscalité reversée 9 987 16 421 12 977 12 029 70 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 8 000 13 832 9 944 0 0 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 987 2 589 3 033 2 085 12 26
Dont 0 0 0 9 944 58 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 12 131 11 717 14 071 11 340 66 244
Dont Droits de mutation 12 131 11 717 14 071 11 340 66 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 21 402 20 353 14 978 12 612 73 412
Dont Dotation Forfaitaire 16 909 12 886 10 031 7 919 46 183
Dont 2 195 2 271 2 367 2 560 15 94
Dont Subventions et Particiations 118 116 234 244 1 41
Dont Autres dotations diverses 2 180 5 080 2 346 1 889 11 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 2 695 3 561 2 313 1 517 9 99
Dont Revenus des Immeubles 2 695 3 395 2 220 1 425 8 87
Dont 0 166 93 92 1 26
Dont Atténuation de Charges 961 1 403 1 485 1 490 9 34
Dépenses de Gestion Courante 102 897 96 347 109 667 144 621 841 1 119
Dont Charges à caractère général 45 644 38 111 39 140 39 679 231 302
Dont Dépenses de Personnel 31 303 33 277 35 282 37 155 216 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 21 933 24 362 24 449 43 848 255 259
Dont 800 900 0 2 700 16 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 000 1 641 0 4 068 24 21
Dont 20 133 21 820 24 449 37 080 216 188
Dont Atténuation de Produits 4 016 598 10 796 23 939 139 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 9 848 17 979 105 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 598 948 0 0 17
Dont 4 016 598 10 796 5 960 35 20
Epargne de Gestion Courante 22 474 40 160 18 080 -30 127 -175 254
Résultat Financier (hors dette) 2 1 1 2 291 13 0
Dont Produits Financiers 2 1 1 2 291 13 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 2 447 2 354 7 129 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 2 447 2 354 7 129 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 24 923 42 516 25 210 -27 836 -162 265
Charge de la dette (intérêts) 10 460 10 175 9 877 9 566 56 39
Epargne Brute 14 463 32 342 15 333 -37 402 -217 235
Remboursement du Capital de la Dette 6 546 6 831 7 129 7 440 43 0
Epargne Nette 7 917 25 510 8 204 -44 842 -261 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 80 087 23 706 7 095 137 613 800 250
Dont FCTVA 8 259 16 866 1 194 21 148 123 59
Dont Taxes d'Aménagement 4 981 566 3 101 8 573 50 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 66 788 6 274 2 800 100 085 582 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 58 0 0 7 807 45 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 160 874 13 708 142 580 56 273 327 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 160 874 13 708 142 580 56 273 327 431
Dont Immobilisation Incorporelles 23 155 12 326 18 425 2 582 15 12
Dont Terrains 0 0 8 172 3 851 22 23
Dont Aménagement 0 0 0 12 818 75 12
Dont Construction 1 222 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 1 035 0 35 375 206 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 1 647 10 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 105 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 55 185 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 291 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement 72 870 -35 509 127 281 -36 498 -212 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -72 870 35 509 -127 281 36 498 212 46
Encours de Dette 239 708 232 877 225 747 218 307 1 269 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 244 265 316 251 185 675 225 385 1 310 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 113 357 106 522 119 544 154 187 896 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 127 820 138 863 134 877 116 785 679 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-30126.76

Epargne de Gestion Courante

-37401.79

Epargne Brute

36498.17

Variation du Fonds de Roulement

-5.84 an(s)

Capacité de Désendettement

-32.03 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 9,04 16,57 7,20 14,72 -5,84 -2,16
Taux d'Epargne Brute 18,78 11,32 23,29 11,37 -32,03 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 12,96 17,58 28,92 13,40 -25,80 22,05
Taux d'Equipement Brut 40,57 125,86 9,87 105,71 48,19 39,71
Impositions directes par habitant 452,46 453,49 473,26 472,31 438,99 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 685,09 659,05 619,31 695,02 896,43 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 452,46 453,49 473,26 472,31 438,99 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 843,53 743,14 807,35 784,17 678,98 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 342,19 935,31 79,70 828,95 327,17 430,52
Ratio 5 = Dette/population 1 431,71 1 393,65 1 353,93 1 312,48 1 269,23 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 103,67 111,07 88,12 72,08 60,92 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 25,16 % 27,61 % 31,24 % 29,51 % 24,10 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
145,50 % 93,81 % 81,63 % 93,92 % 138,40 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 40,57 % 125,86 % 9,87 % 105,71 % 48,19 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 169,73 % 187,54 % 167,70 % 167,37 % 186,93 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "