VILLERS-ALLERAND

Villers-Allerand appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

488.14755681818
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
29.318377441992 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
288.58685227273
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
380.99042045455
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.62 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
18.42%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
15.62%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
63.67%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
35.31%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

328.91 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
187.63 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
43.88 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3562.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
560.42 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 454 769 505 312 524 583 507 141 576 877
Dont Produits des Services et du Domaine 47 338 50 171 81 310 13 622 15 62
Dont Impôts Locaux 223 569 270 615 275 767 333 914 379 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 207 031 247 730 252 422 333 284 379 342
Dont CVAE 12 858 18 642 18 942 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 117 630 1 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 16 969 19 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 16 969 19 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 797 9 374 10 874 8 953 10 56
Dont Droits de mutation 9 797 0 9 381 8 953 10 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 9 374 1 493 0 0 36
Dont Dotations et Participations 165 073 166 400 149 157 127 206 145 230
Dont Dotation Forfaitaire 135 123 128 708 119 232 95 239 108 102
Dont 19 980 22 055 21 865 22 852 26 62
Dont Subventions et Particiations 202 0 0 430 0 25
Dont Autres dotations diverses 9 768 15 637 8 060 8 685 10 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 8 991 8 753 7 474 6 478 7 49
Dont Revenus des Immeubles 8 991 8 753 7 474 6 478 7 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 20
Dépenses de Gestion Courante 393 666 415 388 442 654 424 885 483 702
Dont Charges à caractère général 204 708 202 957 222 674 110 377 125 215
Dont Dépenses de Personnel 96 402 112 571 114 297 125 943 143 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 39 718 46 090 46 142 36 520 41 123
Dont 2 000 3 000 3 000 3 000 3 23
Dont Subvention à des organismes privés 4 465 4 915 4 915 4 915 6 18
Dont 33 253 38 175 38 227 28 605 33 90
Dont Atténuation de Produits 52 839 53 770 59 542 152 045 173 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 108 491 123 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 43 554 43 554 43 554 43 554 49 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 9 015 10 216 15 988 0 0 15
Dont 52 839 53 770 59 542 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 61 103 89 925 81 928 82 257 93 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 2 933 3 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 233 4 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 300 0 3
Résultat Exceptionnel 12 003 7 167 27 097 16 168 18 5
Dont Produits Exceptionnels 12 003 8 070 27 097 16 168 18 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 903 0 0 0 9
Epargne de Gestion 73 109 97 094 109 027 101 357 115 180
Charge de la dette (intérêts) 6 245 5 195 4 097 4 385 5 21
Epargne Brute 66 864 91 900 104 930 96 972 110 160
Remboursement du Capital de la Dette 24 260 25 311 26 408 33 550 38 0
Epargne Nette 42 604 66 589 78 522 63 422 72 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 16 762 13 836 195 227 54 968 62 149
Dont FCTVA 13 071 0 6 096 11 857 13 35
Dont Taxes d'Aménagement 3 691 12 086 9 132 8 945 10 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 1 750 0 6 500 7 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 16 021 18 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 180 000 1 800 2 50
Dont 0 0 0 9 844 11 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 41 338 81 783 40 375 335 272 381 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 41 338 81 783 40 183 335 272 381 282
Dont Immobilisation Incorporelles 2 483 4 391 9 877 13 495 15 8
Dont Terrains 0 0 0 1 938 2 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 30 397 35 37
Dont Matériels Techniques 7 373 27 229 0 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 4 820 2 833 813 0 0 3
Dont Mobilier 6 212 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 734 1 974 16 723 3 679 4 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 192 0 0 11
Besoin de Financement -18 028 1 357 -233 373 216 882 246 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 200 000 227 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 18 028 -1 357 233 373 -16 882 -19 12
Encours de Dette 139 418 114 107 87 507 253 956 289 660
Solde Trésorerie au 31/12 424 723 603 274 652 723 689 457 783 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 399 911 421 485 446 752 429 570 488 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 466 775 513 385 551 681 526 542 598 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

82256.91

Epargne de Gestion Courante

96972.18

Epargne Brute

-16881.82

Variation du Fonds de Roulement

2.62 an(s)

Capacité de Désendettement

18.42 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,50 2,09 1,24 0,83 2,62 8,42
Taux d'Epargne Brute 49,70 14,32 17,90 19,02 18,42 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,09 13,09 17,52 14,85 15,62 19,56
Taux d'Equipement Brut 15,50 8,86 15,93 7,28 63,67 33,46
Impositions directes par habitant 255,88 254,06 307,52 313,37 379,45 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 374,19 454,44 478,96 507,67 488,15 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 255,88 254,06 307,52 313,37 379,45 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 743,99 530,43 583,39 626,91 598,34 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 115,31 46,98 92,94 45,66 380,99 282,46
Ratio 5 = Dette/population 186,00 158,43 129,67 99,44 288,59 659,90
Ratio 6 = DGF/population 168,49 176,25 171,32 160,34 134,19 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 30,85 % 24,11 % 26,71 % 25,58 % 29,32 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
60,33 % 90,87 % 87,03 % 85,77 % 87,96 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 15,50 % 8,86 % 15,93 % 7,28 % 63,67 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 25,00 % 29,87 % 22,23 % 15,86 % 48,23 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "