VILLE-EN-TARDENOIS

Ville-en-Tardenois appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

499.74749620637
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
20.526104837162 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
999.32186646434
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
499.07614567527
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

8.53 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
19.00%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
22.99%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
80.89%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
21.22%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

187.81 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
202.08 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
14.90 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2841.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
404.79 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 327 987 343 064 324 723 406 574 617 877
Dont Produits des Services et du Domaine 2 741 3 621 2 546 2 302 3 62
Dont Impôts Locaux 92 591 98 311 100 647 170 901 259 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 88 712 92 865 94 969 170 901 259 342
Dont CVAE 2 302 3 322 3 535 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 3 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 28 966 44 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 28 966 44 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 546 9 539 10 485 11 340 17 56
Dont Droits de mutation 9 436 9 374 10 423 11 340 17 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 110 165 62 0 0 36
Dont Dotations et Participations 175 507 181 477 170 593 152 702 232 230
Dont Dotation Forfaitaire 86 866 80 869 75 741 66 509 101 102
Dont 60 886 67 422 67 356 72 157 109 62
Dont Subventions et Particiations 12 862 12 768 12 858 237 0 25
Dont Autres dotations diverses 14 893 20 418 14 638 13 799 21 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 37 029 38 540 37 803 37 607 57 49
Dont Revenus des Immeubles 37 029 38 540 37 803 37 607 57 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 10 574 11 575 2 649 2 755 4 20
Dépenses de Gestion Courante 334 916 204 899 215 525 313 114 475 702
Dont Charges à caractère général 139 862 65 569 77 955 67 774 103 215
Dont Dépenses de Personnel 144 823 84 899 82 167 67 599 103 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 35 238 38 601 41 893 39 161 59 123
Dont 4 500 6 800 5 000 5 000 8 23
Dont Subvention à des organismes privés 4 340 4 940 3 750 3 990 6 18
Dont 26 398 26 861 33 143 30 171 46 90
Dont Atténuation de Produits 14 992 15 830 13 510 138 580 210 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 121 914 185 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 14 950 13 510 13 510 13 510 21 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 2 320 0 0 0 15
Dont 14 992 15 830 13 510 3 156 5 8
Epargne de Gestion Courante -6 929 138 165 109 198 93 460 142 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 173 -750 -600 -368 -1 5
Dont Produits Exceptionnels 173 0 0 0 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 750 600 368 1 9
Epargne de Gestion -6 753 137 418 108 599 93 094 141 180
Charge de la dette (intérêts) 8 825 8 356 13 658 15 851 24 21
Epargne Brute -15 578 129 062 94 941 77 243 117 160
Remboursement du Capital de la Dette 16 170 16 639 44 083 73 751 112 0
Epargne Nette -31 748 112 423 50 858 3 492 5 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 24 561 17 871 11 988 66 293 101 149
Dont FCTVA 14 312 10 383 4 720 21 631 33 35
Dont Taxes d'Aménagement 6 037 5 088 7 118 3 481 5 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 4 212 0 0 39 523 60 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 1 658 3 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 2 400 150 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 45 192 132 670 530 519 328 891 499 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 45 192 132 670 530 359 328 891 499 282
Dont Immobilisation Incorporelles 21 815 4 169 17 546 0 0 8
Dont Terrains 0 1 458 111 430 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 5 700 2 112 2 909 2 265 3 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 3 208 6 002 0 0 0 3
Dont Mobilier 2 590 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 238 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 160 0 0 11
Besoin de Financement 52 379 2 376 467 674 259 106 393 67
Nouvel Emprunt 0 611 341 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -52 379 608 965 -467 674 -259 106 -393 12
Encours de Dette 178 121 772 823 728 580 658 553 999 660
Solde Trésorerie au 31/12 286 971 358 525 413 618 183 081 278 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 343 741 214 005 229 783 329 334 500 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 328 163 343 067 324 724 406 577 617 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

93459.58

Epargne de Gestion Courante

77243.00

Epargne Brute

-259105.58

Variation du Fonds de Roulement

8.53 an(s)

Capacité de Désendettement

19.00 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,29 -11,43 5,99 7,67 8,53 8,42
Taux d'Epargne Brute 17,49 -4,75 37,62 29,24 19,00 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,26 -2,11 40,27 33,63 22,99 19,56
Taux d'Equipement Brut 17,88 13,77 38,67 163,33 80,89 33,46
Impositions directes par habitant 146,18 140,50 149,18 152,73 259,33 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 422,03 521,61 324,74 348,68 499,75 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 146,18 140,50 149,18 152,73 259,33 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 511,48 497,97 520,59 492,75 616,96 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 91,45 68,58 201,32 804,79 499,08 282,46
Ratio 5 = Dette/population 294,58 270,29 1 172,72 1 105,58 999,32 659,90
Ratio 6 = DGF/population 217,80 224,21 225,02 217,14 210,42 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 42,20 % 42,13 % 39,67 % 35,76 % 20,53 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,18 % 109,67 % 67,23 % 84,34 % 99,14 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 17,88 % 13,77 % 38,67 % 163,33 % 80,89 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 57,59 % 54,28 % 225,27 % 224,37 % 161,98 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "