VILLE-EN-SELVE

Ville-en-Selve appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

519.76151291513
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
21.333847619725 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1.2915129151292
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
69.673653136531
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.01 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
30.36%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
17.92%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
9.33%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
827.79%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

313.12 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
172.75 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
12.58 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
4031.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
498.45 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 162 379 176 806 168 964 177 106 654 927
Dont Produits des Services et du Domaine 25 533 25 090 34 077 8 728 32 63
Dont Impôts Locaux 59 635 59 944 61 222 87 598 323 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 57 578 57 780 58 513 87 598 323 331
Dont CVAE 62 238 230 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 6 433 24 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 433 24 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 8 986 10 311 10 423 14 922 55 97
Dont Droits de mutation 8 986 10 311 10 423 14 922 55 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 66 717 79 809 59 630 54 024 199 271
Dont Dotation Forfaitaire 43 765 40 239 36 369 33 676 124 120
Dont 7 728 4 186 4 362 4 661 17 65
Dont Subventions et Particiations 10 978 12 683 13 201 6 033 22 24
Dont Autres dotations diverses 4 246 22 701 5 698 9 654 36 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 507 1 411 3 391 5 402 20 70
Dont Revenus des Immeubles 1 507 1 411 3 291 5 402 20 59
Dont 0 0 100 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 241 221 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 109 571 119 334 109 190 140 855 520 743
Dont Charges à caractère général 38 336 46 809 32 771 24 134 89 221
Dont Dépenses de Personnel 33 547 36 224 39 773 30 050 111 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 14 663 13 011 11 600 11 954 44 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 210 1 882 1 483 1 477 5 14
Dont 13 453 11 129 10 117 10 477 39 132
Dont Atténuation de Produits 23 024 23 291 25 047 74 717 276 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 54 986 203 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 19 731 19 731 19 731 19 731 73 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 3 179 3 560 5 316 0 0 14
Dont 23 024 23 291 25 047 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 52 808 57 472 59 774 36 251 134 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 23 350 86 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 23 350 86 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -35 543 0 311 1 811 7 11
Dont Produits Exceptionnels 17 0 311 1 811 7 20
Dont Charges Exceptionnelles 35 560 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 17 266 57 472 60 086 61 412 227 195
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 20
Epargne Brute 17 266 57 472 60 086 61 412 227 177
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 17 266 57 472 60 086 61 412 227 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 649 218 856 14 160 94 888 350 167
Dont FCTVA 1 011 0 360 74 888 276 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 356 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 218 856 13 444 20 000 74 77
Dont Fonds Affectés 4 638 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 2 718 324 428 210 043 18 882 70 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 2 718 324 428 210 043 18 882 70 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 4 777 11 293 1 089 4 10
Dont Terrains 0 21 115 0 12 566 46 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 298 396 198 750 4 262 16 56
Dont Matériels Techniques 2 072 0 0 965 4 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 214 139 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -20 197 48 100 135 797 -137 418 -507 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 20 197 -48 100 -135 797 137 418 507 26
Encours de Dette 0 0 350 350 1 618
Solde Trésorerie au 31/12 355 720 307 480 167 976 317 755 1 173 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 145 131 119 334 109 190 140 855 520 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 162 396 176 806 169 276 202 267 746 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

36250.87

Epargne de Gestion Courante

61411.70

Epargne Brute

137417.76

Variation du Fonds de Roulement

0.01 an(s)

Capacité de Désendettement

30.36 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 0,00 0,00 0,01 0,01 16,25
Taux d'Epargne Brute 43,51 10,63 32,51 35,50 30,36 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 43,51 32,52 32,51 35,31 17,92 20,70
Taux d'Equipement Brut 18,62 1,67 183,49 124,08 9,33 36,65
Impositions directes par habitant 269,92 220,06 221,20 225,91 323,24 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 378,66 535,54 440,35 402,92 519,76 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 269,92 220,06 221,20 225,91 323,24 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 670,28 599,25 652,42 624,63 746,37 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 124,79 10,03 1 197,15 775,07 69,67 313,13
Ratio 5 = Dette/population 0,00 0,00 0,00 1,29 1,29 618,01
Ratio 6 = DGF/population 182,13 190,01 163,93 150,30 141,46 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,78 % 23,12 % 30,35 % 36,43 % 21,33 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
56,49 % 89,37 % 67,49 % 64,50 % 69,64 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 18,62 % 1,67 % 183,49 % 124,08 % 9,33 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,21 % 0,17 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "