VILLE-DOMMANGE

Ville-Dommange appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

794.5297761194
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
30.162438141625 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1588.5930099502
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
1621.48460199
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.49 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
23.54%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
17.81%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
156.03%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
11.63%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

451.81 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
322.37 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
142.93 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3201.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
917.11 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 413 942 401 526 376 623 385 579 959 927
Dont Produits des Services et du Domaine 16 955 1 000 2 400 1 800 4 63
Dont Impôts Locaux 287 302 297 217 296 916 289 064 719 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 283 966 293 197 292 540 288 026 716 331
Dont CVAE 3 336 3 628 2 953 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 392 1 423 1 038 3 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 6 582 16 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 582 16 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 17 364 18 120 18 295 18 607 46 97
Dont Droits de mutation 11 682 11 717 12 507 13 131 33 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 5 682 6 403 5 788 5 476 14 72
Dont Dotations et Participations 63 604 54 866 44 366 46 182 115 271
Dont Dotation Forfaitaire 44 689 35 934 27 579 17 675 44 120
Dont 3 503 3 894 4 165 4 413 11 65
Dont Subventions et Particiations 165 163 164 10 858 27 24
Dont Autres dotations diverses 15 247 14 875 12 458 13 236 33 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 25 338 30 323 14 646 23 343 58 70
Dont Revenus des Immeubles 25 328 30 323 14 646 23 343 58 59
Dont 9 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 3 380 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 289 283 332 137 287 807 311 170 774 743
Dont Charges à caractère général 80 882 122 582 88 474 98 700 246 221
Dont Dépenses de Personnel 104 191 104 134 101 232 96 339 240 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 71 514 73 165 64 199 34 459 86 167
Dont 5 000 3 000 2 723 10 000 25 49
Dont Subvention à des organismes privés 5 752 7 310 3 710 6 200 15 14
Dont 60 762 62 855 57 766 18 259 45 132
Dont Atténuation de Produits 32 696 32 256 33 902 81 673 203 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 56 836 141 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 24 837 24 837 24 837 24 837 62 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 7 657 7 419 9 065 0 0 14
Dont 32 696 32 256 33 902 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 124 659 69 390 88 816 74 408 185 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 277 8 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 537 9 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 260 1 3
Résultat Exceptionnel 8 606 14 246 2 421 28 640 71 11
Dont Produits Exceptionnels 8 826 14 246 2 421 28 640 71 20
Dont Charges Exceptionnelles 220 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 133 269 83 638 91 239 106 326 264 195
Charge de la dette (intérêts) 9 086 8 229 7 337 7 971 20 20
Epargne Brute 124 183 75 409 83 902 98 355 245 177
Remboursement du Capital de la Dette 21 165 22 022 22 914 42 603 106 0
Epargne Nette 103 018 53 387 60 988 55 752 139 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 60 670 25 024 26 644 20 074 50 167
Dont FCTVA 44 084 22 495 18 488 0 0 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 312 2 528 1 956 43 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 14 275 0 6 200 9 482 24 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 10 549 26 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 142 728 112 856 153 286 651 837 1 621 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 142 728 112 856 153 286 651 837 1 621 313
Dont Immobilisation Incorporelles 3 035 5 290 3 335 0 0 10
Dont Terrains 0 745 0 204 477 509 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 14 999 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 8 787 0 0 436 1 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 103 0 664 2 2
Dont Mobilier 0 0 0 5 892 15 3
Dont Autres immobilisation corporelles 216 692 4 491 13 685 34 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -20 960 34 445 65 654 576 011 1 433 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 520 000 1 294 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 20 960 -34 445 -65 654 -56 011 -139 26
Encours de Dette 205 604 183 582 160 668 638 614 1 589 618
Solde Trésorerie au 31/12 240 713 175 370 123 438 132 695 330 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 298 590 340 366 295 144 319 401 795 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 422 772 415 775 379 046 417 756 1 039 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

74408.34

Epargne de Gestion Courante

98354.99

Epargne Brute

-56011.41

Variation du Fonds de Roulement

6.49 an(s)

Capacité de Désendettement

23.54 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,77 1,66 2,43 1,91 6,49 16,25
Taux d'Epargne Brute 31,70 29,37 18,14 22,13 23,54 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 32,84 29,49 16,69 23,43 17,81 20,70
Taux d'Equipement Brut 73,16 33,76 27,14 40,44 156,03 36,65
Impositions directes par habitant 707,74 714,68 739,35 738,60 719,06 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 686,30 742,76 846,68 734,19 794,53 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 707,74 714,68 739,35 738,60 719,06 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 004,84 1 051,67 1 034,27 942,90 1 039,19 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 735,15 355,04 280,74 381,31 1 621,48 313,13
Ratio 5 = Dette/population 564,10 511,45 456,67 399,67 1 588,59 618,01
Ratio 6 = DGF/population 128,35 119,88 99,07 78,97 54,95 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 35,68 % 34,89 % 30,59 % 34,30 % 30,16 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
74,65 % 75,63 % 87,16 % 83,91 % 86,65 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 73,16 % 33,76 % 27,14 % 40,44 % 156,03 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 56,14 % 48,63 % 44,15 % 42,39 % 152,87 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "