TROIS-PUITS

Trois-Puits appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

537.18429487179
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
14.299358895953 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
259.9316025641
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
17.433525641026
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.56 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
23.66%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
21.39%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
2.48%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
1058.64%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

232.09 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
259.89 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
58.60 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3418.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
550.58 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 118 436 127 316 120 259 105 373 675 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 195 897 197 0 0 90
Dont Impôts Locaux 68 389 60 743 61 019 51 183 328 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 68 389 60 743 60 152 50 511 324 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 867 672 4 13
Dont Fiscalité reversée 9 027 14 022 10 930 9 999 64 138
Dont Attribution de Compensation 1 013 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 6 200 11 678 8 026 8 026 51 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 1 814 2 344 2 904 1 973 13 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 11 682 20 978 21 002 20 612 132 244
Dont Droits de mutation 11 682 12 186 11 986 11 340 73 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 8 792 9 016 9 272 59 209
Dont Dotations et Participations 21 213 21 393 17 928 15 149 97 412
Dont Dotation Forfaitaire 16 696 14 168 13 497 9 201 59 183
Dont 1 534 1 679 0 1 984 13 94
Dont Subventions et Particiations 171 114 114 229 1 41
Dont Autres dotations diverses 2 812 5 432 4 317 3 735 24 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 7 930 9 283 8 976 8 223 53 99
Dont Revenus des Immeubles 7 930 8 856 8 061 7 994 51 87
Dont 0 427 915 229 1 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 207 207 1 34
Dépenses de Gestion Courante 68 370 69 815 133 826 81 891 525 1 119
Dont Charges à caractère général 38 607 38 378 99 128 40 008 256 302
Dont Dépenses de Personnel 10 684 10 959 10 940 11 983 77 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 19 080 19 893 19 574 19 852 127 259
Dont 1 000 1 000 1 000 1 000 6 157
Dont Subvention à des organismes privés 1 830 1 830 1 830 1 830 12 21
Dont 16 250 17 063 16 744 17 022 109 188
Dont Atténuation de Produits 0 584 4 183 10 049 64 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 3 252 10 049 64 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 584 931 0 0 17
Dont 0 584 4 183 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 50 065 57 502 -13 567 23 482 151 254
Résultat Financier (hors dette) 3 3 1 4 403 28 0
Dont Produits Financiers 3 3 1 4 403 28 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 1 062 760 -1 716 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 1 062 760 310 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 2 026 0 0 51
Epargne de Gestion 51 131 58 265 -15 281 27 885 179 265
Charge de la dette (intérêts) 4 227 2 767 2 346 1 910 12 39
Epargne Brute 46 904 55 498 -17 627 25 976 167 235
Remboursement du Capital de la Dette 51 123 11 529 11 949 12 385 79 0
Epargne Nette -4 219 43 969 -29 576 13 590 87 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 1 204 51 659 5 117 15 201 97 250
Dont FCTVA 0 47 199 1 869 2 334 15 59
Dont Taxes d'Aménagement 1 204 4 460 3 248 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 12 867 82 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 11 656 14 952 17 006 2 720 17 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 11 656 14 952 16 406 2 720 17 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 672 8 338 8 865 1 788 11 12
Dont Terrains 0 2 976 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 920 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 4 380 1 757 3 772 932 6 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 600 0 0 12
Besoin de Financement 14 671 -80 677 41 466 -26 071 -167 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -14 671 80 677 -41 466 26 071 167 46
Encours de Dette 76 399 64 870 52 935 40 549 260 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 179 844 264 510 223 030 253 723 1 626 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 72 597 72 581 138 198 83 801 537 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 119 501 128 079 120 571 109 776 704 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

23481.82

Epargne de Gestion Courante

25975.55

Epargne Brute

26071.48

Variation du Fonds de Roulement

1.56 an(s)

Capacité de Désendettement

23.66 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,02 1,63 1,17 -3,00 1,56 -2,16
Taux d'Epargne Brute 53,06 39,25 43,33 -14,62 23,66 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 53,56 41,90 44,90 -11,25 21,39 22,05
Taux d'Equipement Brut 256,12 9,75 11,67 13,61 2,48 39,71
Impositions directes par habitant 372,28 438,39 389,38 391,15 328,10 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 358,19 465,37 465,26 885,88 537,18 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 372,28 438,39 389,38 391,15 328,10 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 763,04 766,03 821,02 772,89 703,69 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 1 954,26 74,72 95,85 105,17 17,43 430,52
Ratio 5 = Dette/population 817,45 489,74 415,84 339,33 259,93 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 124,94 116,86 101,58 86,52 71,70 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 17,19 % 14,72 % 15,10 % 7,92 % 14,30 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
57,93 % 103,53 % 65,67 % 124,53 % 87,62 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 256,12 % 9,75 % 11,67 % 13,61 % 2,48 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 107,13 % 63,93 % 50,65 % 43,90 % 36,94 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "