TRESLON

Treslon appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

479.6070212766
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
24.205925684725 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
178.13080851064
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
103.82046808511
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.47 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
20.19%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
20.10%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
17.28%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
195.80%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

253.60 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
163.05 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
47.04 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2610.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
463.69 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 122 272 137 317 140 725 139 745 595 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 078 1 190 1 263 1 166 5 63
Dont Impôts Locaux 64 361 69 537 74 440 73 819 314 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 64 357 69 188 74 211 73 819 314 331
Dont CVAE 4 4 229 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 345 0 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 5 831 25 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 5 831 25 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 13 828 14 384 15 803 13 062 56 97
Dont Droits de mutation 11 682 12 186 13 549 10 744 46 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 2 146 2 198 2 254 2 318 10 72
Dont Dotations et Participations 36 588 44 849 40 238 38 598 164 271
Dont Dotation Forfaitaire 22 075 20 702 19 000 18 254 78 120
Dont 6 231 7 119 7 213 8 411 36 65
Dont Subventions et Particiations 120 8 429 11 128 3 581 15 24
Dont Autres dotations diverses 8 162 8 599 2 897 8 352 36 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 364 7 357 7 888 7 224 31 70
Dont Revenus des Immeubles 6 364 7 357 7 073 7 224 31 59
Dont 0 0 816 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 53 0 1 093 45 0 24
Dépenses de Gestion Courante 110 014 107 731 118 464 111 367 474 743
Dont Charges à caractère général 39 490 28 603 41 245 23 907 102 221
Dont Dépenses de Personnel 23 723 27 104 34 297 27 282 116 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 39 364 42 254 30 926 12 912 55 167
Dont 50 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 7 442 7 729 675 275 1 14
Dont 31 872 34 525 30 251 12 637 54 132
Dont Atténuation de Produits 7 437 9 770 11 995 47 267 201 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 39 830 169 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 7 437 7 437 7 437 7 437 32 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 2 333 4 558 0 0 14
Dont 7 437 9 770 11 995 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 12 258 29 586 22 262 28 378 121 184
Résultat Financier (hors dette) 1 1 0 1 423 6 -0
Dont Produits Financiers 1 1 0 1 423 6 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 5 189 51 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 55 189 51 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 50 0 0 0 12
Epargne de Gestion 12 259 29 592 22 451 29 851 127 195
Charge de la dette (intérêts) 1 929 1 728 1 537 1 340 6 20
Epargne Brute 10 331 27 863 20 913 28 511 121 177
Remboursement du Capital de la Dette 7 700 6 384 6 575 6 772 29 0
Epargne Nette 2 631 21 479 14 338 21 739 93 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 11 983 23 646 12 836 26 034 111 167
Dont FCTVA 320 6 336 12 509 256 1 40
Dont Taxes d'Aménagement 11 663 4 416 328 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 21 401 91 77
Dont Fonds Affectés 0 12 894 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 4 377 19 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 79 364 1 559 22 514 24 398 104 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 79 364 1 559 22 514 24 398 104 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 1 296 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 676 2 806 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 600 442 0 0 2
Dont Mobilier 1 993 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 283 0 7 331 31 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 64 750 -43 566 -4 661 -23 374 -99 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -64 750 43 566 4 661 23 374 99 26
Encours de Dette 61 593 55 208 48 633 41 861 178 618
Solde Trésorerie au 31/12 32 720 74 151 80 388 106 277 452 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 111 942 109 509 120 001 112 708 480 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 122 273 137 372 140 914 141 218 601 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

28378.20

Epargne de Gestion Courante

28510.81

Epargne Brute

23374.25

Variation du Fonds de Roulement

1.47 an(s)

Capacité de Désendettement

20.19 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,78 5,96 1,98 2,33 1,47 16,25
Taux d'Epargne Brute 20,10 8,45 20,28 14,84 20,19 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 21,21 10,03 21,54 15,80 20,10 20,70
Taux d'Equipement Brut 33,30 64,91 1,13 15,98 17,28 36,65
Impositions directes par habitant 271,30 273,88 295,90 316,77 314,12 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 422,12 476,35 466,00 510,64 479,61 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 271,30 273,88 295,90 316,77 314,12 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 528,30 520,31 584,56 599,64 600,93 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 175,94 337,72 6,63 95,80 103,82 313,13
Ratio 5 = Dette/population 294,86 262,10 234,93 206,95 178,13 618,01
Ratio 6 = DGF/population 122,83 120,45 118,39 111,54 113,47 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 12,68 % 21,19 % 24,75 % 28,58 % 24,21 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,06 % 97,85 % 84,36 % 89,83 % 84,61 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 33,30 % 64,91 % 1,13 % 15,98 % 17,28 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 55,81 % 50,37 % 40,19 % 34,51 % 29,64 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "