TREPAIL

Trépail appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

783.76238425926
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
30.845492872034 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
285.03569444444
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
107.03259259259
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.74 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
32.89%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
19.73%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
9.16%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
315.13%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

416.04 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
249.04 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
177.40 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2751.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
842.48 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 363 764 396 671 381 295 434 598 1 006 927
Dont Produits des Services et du Domaine 18 094 57 599 56 954 61 175 142 63
Dont Impôts Locaux 217 223 216 626 218 097 263 591 610 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 212 201 212 093 210 198 262 224 607 331
Dont CVAE 2 919 2 412 4 427 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 1 329 1 367 3 6
Dont Fiscalité reversée 3 388 2 123 2 123 2 123 5 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 1 947 2 123 2 123 2 123 5 44
Dont 1 441 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 14 447 11 659 13 219 9 867 23 97
Dont Droits de mutation 10 791 0 12 507 9 550 22 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 3 656 11 659 712 317 1 72
Dont Dotations et Participations 83 600 76 118 62 338 72 786 168 271
Dont Dotation Forfaitaire 55 939 45 876 37 750 29 942 69 120
Dont 5 575 6 005 6 368 12 560 29 65
Dont Subventions et Particiations 159 0 0 317 1 24
Dont Autres dotations diverses 21 927 24 237 18 220 29 968 69 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 15 352 21 504 14 031 9 050 21 70
Dont Revenus des Immeubles 15 352 21 228 10 464 9 050 21 59
Dont 0 276 3 567 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 11 660 11 042 14 533 16 006 37 24
Dépenses de Gestion Courante 289 931 319 182 294 319 335 029 776 743
Dont Charges à caractère général 114 460 116 919 130 102 94 045 218 221
Dont Dépenses de Personnel 116 120 128 390 122 590 104 438 242 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 52 185 66 378 30 507 33 512 78 167
Dont 0 34 000 1 800 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 5 200 5 990 2 040 3 240 8 14
Dont 46 985 26 388 26 667 30 272 70 132
Dont Atténuation de Produits 7 166 7 495 11 120 103 035 239 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 103 035 239 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 6 984 7 495 11 120 0 0 14
Dont 7 166 7 495 11 120 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 73 832 77 490 86 976 99 569 230 184
Résultat Financier (hors dette) 5 -56 2 58 0 -0
Dont Produits Financiers 5 4 2 158 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 60 0 100 0 3
Résultat Exceptionnel 1 662 1 712 -226 68 694 159 11
Dont Produits Exceptionnels 1 691 1 712 793 69 800 162 20
Dont Charges Exceptionnelles 29 0 1 019 1 106 3 12
Epargne de Gestion 75 499 79 146 86 752 168 321 390 195
Charge de la dette (intérêts) 7 664 5 342 2 925 2 350 5 20
Epargne Brute 67 835 73 803 83 827 165 971 384 177
Remboursement du Capital de la Dette 59 376 60 570 36 718 25 364 59 0
Epargne Nette 8 459 13 233 47 109 140 607 325 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 7 346 27 927 11 399 5 104 12 167
Dont FCTVA 7 346 19 724 7 359 4 537 11 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 314 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 8 202 3 726 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 567 1 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 87 525 10 576 92 649 46 238 107 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 87 525 10 576 92 199 46 238 107 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 5 374 18 808 7 491 17 10
Dont Terrains 0 0 10 770 0 0 13
Dont Aménagement 2 349 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 1 312 0 32 576 75 65
Dont Réseaux 16 319 0 8 891 0 0 56
Dont Matériels Techniques 1 990 0 1 929 5 238 12 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 5 774 0 0 107 0 2
Dont Mobilier 0 1 691 3 096 827 2 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 450 0 0 7
Besoin de Financement 71 720 -30 584 34 140 -99 474 -230 59
Nouvel Emprunt 0 60 0 100 000 231 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -71 720 30 644 -34 140 199 474 462 26
Encours de Dette 146 178 85 668 48 499 123 135 285 618
Solde Trésorerie au 31/12 75 724 162 474 109 009 336 810 780 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 297 625 324 584 298 263 338 585 784 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 365 459 398 387 382 090 504 557 1 168 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

99568.97

Epargne de Gestion Courante

165971.43

Epargne Brute

199473.62

Variation du Fonds de Roulement

0.74 an(s)

Capacité de Désendettement

32.89 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,47 2,15 1,16 0,58 0,74 16,25
Taux d'Epargne Brute 29,92 18,56 18,53 21,94 32,89 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 32,11 20,20 19,45 22,76 19,73 20,70
Taux d'Equipement Brut 27,21 23,95 2,65 24,13 9,16 36,65
Impositions directes par habitant 661,25 502,83 501,45 504,85 610,16 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 759,52 688,95 751,35 690,42 783,76 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 661,25 502,83 501,45 504,85 610,16 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 083,77 845,97 922,19 884,47 1 167,96 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 294,91 202,60 24,48 213,42 107,03 313,13
Ratio 5 = Dette/population 475,82 338,37 198,30 112,27 285,04 618,01
Ratio 6 = DGF/population 155,34 142,39 120,09 102,13 98,38 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 40,40 % 39,02 % 39,56 % 41,10 % 30,85 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
82,52 % 97,69 % 96,68 % 87,67 % 72,13 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 27,21 % 23,95 % 2,65 % 24,13 % 9,16 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 43,90 % 40,00 % 21,50 % 12,69 % 24,40 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "