THIL

Thil appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

534.89105084746
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
23.430337722505 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
305.50654237288
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
77.708881355932
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.73 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
17.32%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
17.44%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
12.01%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
168.25%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

284.58 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
172.74 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
30.52 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2599.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
487.83 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 140 778 137 314 146 267 189 280 642 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 382 1 772 3 406 1 932 7 63
Dont Impôts Locaux 48 512 49 068 48 928 98 201 333 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 48 339 49 063 48 203 98 027 332 331
Dont CVAE 173 5 39 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 686 174 1 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 6 676 23 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 676 23 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 10 783 10 779 11 465 9 550 32 97
Dont Droits de mutation 10 783 10 779 11 465 9 550 32 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 63 931 61 006 70 383 58 980 200 271
Dont Dotation Forfaitaire 39 029 36 208 33 415 31 160 106 120
Dont 12 474 13 209 25 749 21 308 72 65
Dont Subventions et Particiations 6 801 6 060 5 920 275 1 24
Dont Autres dotations diverses 5 627 5 529 5 299 6 237 21 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 14 126 13 606 12 085 13 816 47 70
Dont Revenus des Immeubles 14 126 13 606 10 790 13 816 47 59
Dont 0 0 1 294 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 2 045 1 083 0 125 0 24
Dépenses de Gestion Courante 103 221 107 760 117 394 156 002 529 743
Dont Charges à caractère général 43 497 46 431 56 348 32 989 112 221
Dont Dépenses de Personnel 34 883 35 768 36 922 36 971 125 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 19 245 20 056 18 620 19 322 65 167
Dont 1 000 1 000 290 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 650 1 604 980 1 060 4 14
Dont 17 595 17 452 17 350 18 262 62 132
Dont Atténuation de Produits 5 596 5 504 5 504 66 719 226 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 61 215 208 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 5 504 5 504 5 504 5 504 19 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 5 596 5 504 5 504 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 37 558 29 554 28 873 33 278 113 184
Résultat Financier (hors dette) 2 -13 057 1 1 573 5 -0
Dont Produits Financiers 2 2 1 1 573 5 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 13 059 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 45 1 582 0 2 0 11
Dont Produits Exceptionnels 45 1 582 0 2 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 37 605 18 079 28 874 34 853 118 195
Charge de la dette (intérêts) 6 625 3 055 1 987 1 791 6 20
Epargne Brute 30 980 15 024 26 887 33 062 112 177
Remboursement du Capital de la Dette 8 737 10 770 11 009 11 255 38 0
Epargne Nette 22 244 4 254 15 878 21 807 74 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 9 425 15 727 6 756 16 763 57 167
Dont FCTVA 3 989 1 640 1 232 1 036 4 40
Dont Taxes d'Aménagement 5 435 6 867 5 524 2 242 8 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 7 221 0 8 628 29 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 4 858 16 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 19 338 7 600 6 734 22 924 78 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 19 338 7 600 6 734 22 924 78 313
Dont Immobilisation Incorporelles 396 871 264 0 0 10
Dont Terrains 4 737 2 355 1 539 1 510 5 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 1 914 1 368 4 150 14 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 421 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 876 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -12 330 -12 381 -15 900 -15 647 -53 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 12 330 12 381 15 900 15 647 53 26
Encours de Dette 122 590 111 820 101 379 90 124 306 618
Solde Trésorerie au 31/12 150 324 162 440 179 929 205 431 696 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 109 845 123 874 119 381 157 793 535 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 140 826 138 898 146 268 190 855 647 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

33278.35

Epargne de Gestion Courante

33062.07

Epargne Brute

15646.53

Variation du Fonds de Roulement

2.73 an(s)

Capacité de Désendettement

17.32 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 4,08 3,96 7,44 3,77 2,73 16,25
Taux d'Epargne Brute 21,27 22,00 10,82 18,38 17,32 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 26,08 26,67 21,28 19,74 17,44 20,70
Taux d'Equipement Brut 27,83 13,73 5,47 4,60 12,01 36,65
Impositions directes par habitant 161,34 164,45 166,33 165,86 332,88 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 403,52 372,36 419,91 404,68 534,89 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 161,34 164,45 166,33 165,86 332,88 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 512,57 477,37 470,84 495,82 646,97 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 142,66 65,55 25,76 22,83 77,71 313,13
Ratio 5 = Dette/population 445,18 415,56 379,05 343,66 305,51 618,01
Ratio 6 = DGF/population 172,44 174,59 167,52 200,56 177,86 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,33 % 31,76 % 28,87 % 30,93 % 23,43 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
85,39 % 84,20 % 96,94 % 89,14 % 88,57 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 27,83 % 13,73 % 5,47 % 4,60 % 12,01 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 86,85 % 87,05 % 80,51 % 69,31 % 47,22 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "