SERMIERS

Sermiers appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

656.51303308824
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
22.160893551097 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
341.60154411765
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
204.46363970588
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.81 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
15.64%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
15.40%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
26.27%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
123.10%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

362.16 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
276.76 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
95.47 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3181.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
734.39 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 458 000 423 555 419 926 416 564 766 877
Dont Produits des Services et du Domaine 71 418 21 737 32 048 18 531 34 62
Dont Impôts Locaux 274 086 280 460 286 318 286 028 526 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 273 734 279 321 283 855 285 791 525 342
Dont CVAE 352 1 139 1 242 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 1 221 237 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 9 073 17 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 9 073 17 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 885 10 311 11 465 13 131 24 56
Dont Droits de mutation 9 885 10 311 11 465 13 131 24 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 89 363 82 488 67 149 66 147 122 230
Dont Dotation Forfaitaire 61 628 51 931 41 796 34 520 63 102
Dont 8 940 9 243 9 653 11 130 20 62
Dont Subventions et Particiations 490 945 945 393 1 25
Dont Autres dotations diverses 18 305 20 369 14 755 20 105 37 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 8 709 22 065 20 971 20 658 38 49
Dont Revenus des Immeubles 8 655 22 065 20 569 20 261 37 39
Dont 54 0 402 397 1 15
Dont Atténuation de Charges 4 539 6 494 1 975 2 995 6 20
Dépenses de Gestion Courante 322 674 279 344 309 945 351 380 646 702
Dont Charges à caractère général 154 053 102 558 100 751 96 218 177 215
Dont Dépenses de Personnel 68 305 79 242 79 413 79 146 145 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 75 227 75 395 89 821 22 543 41 123
Dont 2 500 2 000 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 1 580 2 728 6 000 6 100 11 18
Dont 71 147 70 667 83 821 16 443 30 90
Dont Atténuation de Produits 25 089 22 150 39 960 153 472 282 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 133 025 245 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 18 744 22 150 20 447 20 447 38 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 6 041 0 19 513 0 0 15
Dont 25 089 22 150 39 960 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 135 326 144 210 109 981 65 185 120 175
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 6 788 12 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 6 788 12 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 2 911 -14 196 -104 -0 5
Dont Produits Exceptionnels 2 911 860 1 121 0 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 874 924 104 0 9
Epargne de Gestion 138 240 144 200 110 179 71 868 132 180
Charge de la dette (intérêts) 11 204 8 982 7 073 5 660 10 21
Epargne Brute 127 037 135 217 103 105 66 209 122 160
Remboursement du Capital de la Dette 44 369 45 954 50 025 42 461 78 0
Epargne Nette 82 668 89 264 53 080 23 747 44 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 46 919 105 835 73 233 113 176 208 149
Dont FCTVA 0 54 218 45 990 44 957 83 35
Dont Taxes d'Aménagement 6 426 8 245 6 074 449 1 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 40 493 43 373 21 169 37 762 69 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 7 816 14 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 22 191 41 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 214 426 271 805 245 422 111 228 204 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 214 426 268 304 245 422 111 228 204 282
Dont Immobilisation Incorporelles 13 604 14 457 7 235 0 0 8
Dont Terrains 0 0 0 225 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 331 40 662 18 035 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 20 448 2 265 13 014 24 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 1 358 0 2 123 3 324 6 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 2 765 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 3 501 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement 84 839 76 706 119 108 -25 695 -47 67
Nouvel Emprunt 0 0 100 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -84 839 -76 706 -19 108 25 695 47 12
Encours de Dette 224 271 178 318 228 293 185 831 342 660
Solde Trésorerie au 31/12 255 858 161 164 162 196 211 516 389 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 333 878 289 200 317 943 357 143 657 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 460 915 424 418 421 048 423 352 778 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

65184.54

Epargne de Gestion Courante

66208.68

Epargne Brute

25695.32

Variation du Fonds de Roulement

2.81 an(s)

Capacité de Désendettement

15.64 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,03 1,77 1,32 2,21 2,81 8,42
Taux d'Epargne Brute 31,78 27,56 31,86 24,49 15,64 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,57 29,36 33,98 26,12 15,40 19,56
Taux d'Equipement Brut 36,52 46,52 63,22 58,29 26,27 33,46
Impositions directes par habitant 488,03 503,83 515,55 526,32 525,79 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 522,04 613,75 531,62 584,45 656,51 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 488,03 503,83 515,55 526,32 525,79 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 765,25 847,27 780,18 773,99 778,22 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 279,48 394,17 493,21 451,14 204,46 282,46
Ratio 5 = Dette/population 493,82 412,26 327,79 419,66 341,60 659,90
Ratio 6 = DGF/population 131,23 129,72 112,45 94,58 83,92 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 25,87 % 20,46 % 27,40 % 24,98 % 22,16 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
75,93 % 82,06 % 78,97 % 87,39 % 94,39 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 36,52 % 46,52 % 63,22 % 58,29 % 26,27 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 64,53 % 48,66 % 42,01 % 54,22 % 43,90 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "