SELLES

Selles appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

642.57075757576
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
11.302728835193 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
413.26363636364
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
31.664343434343
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-2.37 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
-37.30%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
-36.72%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
6.77%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
-385.02%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

206.32 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
188.43 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
24.16 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2657.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
418.91 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 124 236 127 990 130 291 182 855 462 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 109 861 725 1 575 4 63
Dont Impôts Locaux 63 788 67 967 73 837 110 302 279 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 58 075 59 693 61 063 110 302 279 331
Dont CVAE 3 084 4 020 4 059 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 11 3 358 0 0 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 23 175 59 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 8 435 21 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 14 740 37 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 10 334 9 842 10 423 10 147 26 97
Dont Droits de mutation 10 334 9 842 10 423 10 147 26 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 45 441 43 548 42 502 34 220 86 271
Dont Dotation Forfaitaire 33 767 31 675 29 183 21 694 55 120
Dont 5 528 6 081 6 669 7 176 18 65
Dont Subventions et Particiations 145 146 145 300 1 24
Dont Autres dotations diverses 6 001 5 646 6 505 5 050 13 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 564 4 215 2 804 3 404 9 70
Dont Revenus des Immeubles 3 564 4 215 2 804 3 404 9 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 1 558 0 32 0 24
Dépenses de Gestion Courante 97 515 96 830 96 526 250 907 634 743
Dont Charges à caractère général 40 441 37 231 37 497 127 174 321 221
Dont Dépenses de Personnel 23 705 24 233 25 465 28 761 73 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 332 24 402 22 599 21 618 55 167
Dont 1 513 2 587 1 587 2 251 6 49
Dont Subvention à des organismes privés 4 690 5 020 4 600 4 620 12 14
Dont 16 129 16 795 16 412 14 747 37 132
Dont Atténuation de Produits 11 037 10 965 10 965 73 355 185 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 62 390 158 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 10 965 10 965 10 965 10 965 28 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 11 037 10 965 10 965 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 26 721 31 160 33 765 -68 052 -172 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 1 427 4 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 1 427 4 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 323 100 392 1 047 3 11
Dont Produits Exceptionnels 323 100 392 1 047 3 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 27 044 31 260 34 158 -65 578 -166 195
Charge de la dette (intérêts) 3 949 3 586 3 209 3 551 9 20
Epargne Brute 23 095 27 674 30 949 -69 129 -175 177
Remboursement du Capital de la Dette 9 824 10 187 10 563 14 107 36 0
Epargne Nette 13 271 17 487 20 385 -83 236 -210 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 11 261 11 110 10 730 34 958 88 167
Dont FCTVA 3 998 1 998 3 461 271 1 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 663 4 992 1 728 2 183 6 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 4 600 3 640 5 541 28 186 71 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 480 0 0 0 69
Dont 0 0 0 4 318 11 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 15 660 27 594 13 338 12 671 32 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 14 929 25 104 13 338 12 539 32 313
Dont Immobilisation Incorporelles 1 766 1 696 11 688 9 053 23 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 5 270 9 575 0 0 0 9
Dont Construction 3 836 9 223 0 1 296 3 65
Dont Réseaux 0 0 0 1 311 3 56
Dont Matériels Techniques 0 0 725 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 3 812 727 0 0 2
Dont Mobilier 2 847 487 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 1 209 311 197 879 2 6
Dont Subventions d'équipement versées 732 2 474 0 132 0 19
Dont 0 16 0 0 0 7
Besoin de Financement -8 872 -1 003 -17 777 60 949 154 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 100 000 253 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 8 872 1 003 17 777 39 051 99 26
Encours de Dette 98 510 88 323 77 759 163 652 413 618
Solde Trésorerie au 31/12 126 820 127 709 145 459 195 422 493 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 101 464 100 416 99 735 254 458 643 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 124 560 128 091 130 684 185 329 468 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-68052.24

Epargne de Gestion Courante

-69128.72

Epargne Brute

39051.30

Variation du Fonds de Roulement

-2.37 an(s)

Capacité de Désendettement

-37.30 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 9,87 4,27 3,19 2,51 -2,37 16,25
Taux d'Epargne Brute 9,02 18,54 21,61 23,68 -37,30 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 14,17 21,45 24,33 25,84 -36,72 20,70
Taux d'Equipement Brut 21,20 11,99 19,60 10,21 6,77 36,65
Impositions directes par habitant 153,99 161,08 171,63 186,46 278,54 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 279,87 256,22 253,58 251,86 642,57 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 153,99 161,08 171,63 186,46 278,54 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 307,60 314,54 323,46 330,01 468,00 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 65,21 37,70 63,39 33,68 31,66 313,13
Ratio 5 = Dette/population 273,57 248,76 223,04 196,36 413,26 618,01
Ratio 6 = DGF/population 100,62 99,23 95,34 90,54 72,90 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 20,18 % 23,36 % 24,13 % 25,53 % 11,30 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
98,76 % 89,35 % 86,35 % 84,40 % 144,91 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 21,20 % 11,99 % 19,60 % 10,21 % 6,77 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 88,94 % 79,09 % 68,95 % 59,50 % 88,30 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "