SAINT-SOUPLET-SUR-PY

Saint-Souplet-sur-Py appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

706.47259541985
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
19.314396186797 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
109.40854961832
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
10.802290076336
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-1.71 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
-9.97%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
-12.17%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
1.68%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
-492.64%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

204.82 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
143.14 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
86.09 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
1970.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
434.06 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 71 436 73 018 67 153 81 564 623 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 1 898 503 429 79 1 90
Dont Impôts Locaux 17 253 20 246 19 312 38 716 296 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 17 252 18 362 18 636 38 716 296 457
Dont CVAE 1 1 607 672 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 277 4 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 2 388 18 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 2 388 18 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 11 233 11 248 11 986 9 550 73 244
Dont Droits de mutation 11 233 11 248 11 986 9 550 73 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 34 609 34 156 30 572 24 924 190 412
Dont Dotation Forfaitaire 25 688 23 669 21 519 12 269 94 183
Dont 4 721 4 962 5 164 8 146 62 94
Dont Subventions et Particiations 171 1 553 112 306 2 41
Dont Autres dotations diverses 4 029 3 972 3 777 4 203 32 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 437 6 864 4 854 5 775 44 99
Dont Revenus des Immeubles 6 437 6 810 4 813 5 740 44 87
Dont 0 54 41 35 0 26
Dont Atténuation de Charges 7 2 0 133 1 34
Dépenses de Gestion Courante 61 622 56 583 88 085 91 802 701 1 119
Dont Charges à caractère général 26 821 24 977 55 406 24 207 185 302
Dont Dépenses de Personnel 15 863 15 306 16 105 17 875 136 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 407 14 832 15 106 19 116 146 259
Dont 696 691 691 8 587 66 157
Dont Subvention à des organismes privés 5 327 3 160 3 160 1 660 13 21
Dont 11 385 10 981 11 255 8 868 68 188
Dont Atténuation de Produits 1 531 1 468 1 468 30 605 234 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 29 137 222 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 1 468 1 468 1 468 1 468 11 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 1 531 1 468 1 468 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 9 814 16 435 -20 932 -10 238 -78 254
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 2 465 19 0
Dont Produits Financiers 4 3 2 2 465 19 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 249 0 1 966 126 1 10
Dont Produits Exceptionnels 249 0 1 966 126 1 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 10 066 16 438 -18 964 -7 647 -58 265
Charge de la dette (intérêts) 1 441 1 218 987 745 6 39
Epargne Brute 8 625 15 220 -19 951 -8 392 -64 235
Remboursement du Capital de la Dette 5 831 6 054 6 286 6 527 50 0
Epargne Nette 2 794 9 165 -26 237 -14 920 -114 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 17 504 7 042 3 070 7 949 61 250
Dont FCTVA 17 362 4 229 3 070 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 142 922 0 212 2 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 1 890 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 7 736 59 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 18 640 4 078 14 974 1 415 11 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 18 640 2 094 14 509 1 415 11 431
Dont Immobilisation Incorporelles 756 799 1 048 967 7 12
Dont Terrains 16 264 0 2 868 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 1 620 0 4 471 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 365 2 875 307 2 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 0 64 0 3
Dont Mobilier 0 0 571 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 929 2 675 78 1 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 1 984 0 0 0 30
Dont 0 0 466 0 0 12
Besoin de Financement -1 658 -12 129 38 142 8 386 64 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 1 658 12 129 -38 142 -8 386 -64 46
Encours de Dette 33 201 27 146 20 860 14 333 109 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 48 243 60 587 19 803 17 232 132 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 63 064 57 801 89 072 92 548 706 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 71 689 73 021 69 121 84 155 642 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-10238.36

Epargne de Gestion Courante

-8392.45

Epargne Brute

-8386.47

Variation du Fonds de Roulement

-1.71 an(s)

Capacité de Désendettement

-9.97 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement -2,31 3,85 1,78 -1,05 -1,71 -2,16
Taux d'Epargne Brute -24,31 12,03 20,84 -28,86 -9,97 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante -16,07 13,69 22,51 -30,28 -12,17 22,05
Taux d'Equipement Brut 60,25 26,00 2,87 20,99 1,68 39,71
Impositions directes par habitant 132,53 131,70 154,55 147,42 295,54 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 659,44 481,40 441,23 679,94 706,47 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 132,53 131,70 154,55 147,42 295,54 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 530,48 547,24 557,41 527,64 642,41 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 319,59 142,29 15,98 110,75 10,80 430,52
Ratio 5 = Dette/population 297,95 253,44 207,22 159,24 109,41 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 239,93 232,13 218,56 203,69 155,84 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 16,09 % 25,15 % 26,48 % 18,08 % 19,31 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
134,68 % 96,10 % 87,45 % 137,96 % 117,73 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 60,25 % 26,00 % 2,87 % 20,99 % 1,68 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 56,17 % 46,31 % 37,18 % 30,18 % 17,03 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "