SAINT-MARTIN-L'HEUREUX

Saint-Martin-l'Heureux appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

792.04976190476
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
16.229214193793 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
863.15261904762
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
232.37130952381
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-16.65 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
-7.01%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
-2.56%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
31.39%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
-33.35%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

229.82 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
138.55 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
89.56 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
2014.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
457.92 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 47 193 50 551 48 453 61 861 736 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 981 980 952 0 0 134
Dont Impôts Locaux 17 362 17 648 17 711 27 971 333 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 17 124 17 397 17 686 27 971 333 403
Dont CVAE 238 251 25 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 3 744 45 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 3 744 45 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 11 233 12 654 11 986 14 325 171 249
Dont Droits de mutation 11 233 12 654 11 986 14 325 171 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 16 409 18 551 16 861 15 131 180 493
Dont Dotation Forfaitaire 10 797 9 965 9 111 7 304 87 213
Dont 1 232 2 765 3 333 3 412 41 103
Dont Subventions et Particiations 107 1 547 106 242 3 50
Dont Autres dotations diverses 4 273 4 274 4 311 4 173 50 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 1 206 718 932 690 8 139
Dont Revenus des Immeubles 1 199 705 932 685 8 126
Dont 7 13 0 5 0 38
Dont Atténuation de Charges 2 0 10 0 0 50
Dépenses de Gestion Courante 36 604 34 272 52 252 63 451 755 1 223
Dont Charges à caractère général 17 526 16 058 30 405 24 153 288 386
Dont Dépenses de Personnel 10 134 9 514 10 027 10 798 129 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 8 378 8 133 11 254 10 419 124 338
Dont 67 69 151 241 3 188
Dont Subvention à des organismes privés 970 1 120 1 170 1 560 19 25
Dont 7 341 6 945 9 933 8 617 103 269
Dont Atténuation de Produits 566 566 566 18 082 215 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 17 516 209 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 566 566 566 566 7 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 0 0 0 0 0 18
Dont 566 566 566 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 10 589 16 279 -3 800 -1 590 -19 295
Résultat Financier (hors dette) 2 1 1 1 0 1
Dont Produits Financiers 2 1 1 1 0 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 8
Résultat Exceptionnel 0 0 60 000 314 4 24
Dont Produits Exceptionnels 0 0 60 000 314 4 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 23
Epargne de Gestion 10 591 16 281 56 201 -1 275 -15 320
Charge de la dette (intérêts) 4 011 3 606 3 151 3 081 37 35
Epargne Brute 6 580 12 675 53 050 -4 356 -52 298
Remboursement du Capital de la Dette 10 826 9 596 8 289 8 612 103 0
Epargne Nette -4 247 3 079 44 762 -12 967 -154 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 306 8 440 70 6 457 77 361
Dont FCTVA 306 1 039 70 3 911 47 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 401 0 2 546 30 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 0 7 000 0 0 0 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 0 0 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 443 26 785 5 281 19 519 232 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 443 24 306 5 265 19 519 232 631
Dont Immobilisation Incorporelles 443 464 713 632 8 17
Dont Terrains 0 0 0 13 820 165 30
Dont Aménagement 0 1 492 0 0 0 17
Dont Construction 0 0 0 0 0 149
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 3 528 1 529 18 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 0 663 3 106 37 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 361 432 5 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 2 479 0 0 0 56
Dont 0 0 16 0 0 18
Besoin de Financement 4 383 15 266 -39 551 26 029 310 134
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -4 383 -15 266 39 551 -26 029 -310 9
Encours de Dette 99 001 89 405 81 116 72 505 863 917
Solde Trésorerie au 31/12 57 455 39 267 78 409 55 475 660 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 40 615 37 878 55 403 66 532 792 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 47 195 50 552 108 453 62 176 740 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-1590.18

Epargne de Gestion Courante

-4355.85

Epargne Brute

-26029.39

Variation du Fonds de Roulement

-16.65 an(s)

Capacité de Désendettement

-7.01 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,85 15,05 7,05 1,53 -16,65 9,86
Taux d'Epargne Brute 47,32 13,94 25,07 48,92 -7,01 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 13,04 22,44 32,20 -3,50 -2,56 19,80
Taux d'Equipement Brut 8,25 0,94 48,08 4,85 31,39 45,80
Impositions directes par habitant 203,20 206,69 210,10 210,85 332,99 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 510,09 483,52 450,92 659,56 792,05 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 203,20 206,69 210,10 210,85 332,99 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 968,31 561,84 601,82 1 291,11 740,19 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 79,91 5,27 289,35 62,68 232,37 630,78
Ratio 5 = Dette/population 1 307,46 1 178,58 1 064,34 965,67 863,15 917,42
Ratio 6 = DGF/population 144,33 143,20 151,55 148,14 127,57 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 21,64 % 24,95 % 25,12 % 18,10 % 16,23 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
64,89 % 109,00 % 93,91 % 58,73 % 120,86 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 8,25 % 0,94 % 48,08 % 4,85 % 31,39 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 135,03 % 209,77 % 176,86 % 74,79 % 116,61 % 59,22 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "