SAINT-LEONARD

Saint-Léonard appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1157.5135779817
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
23.705779344495 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
79.241743119266
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
3837.1559633028
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.11 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
37.81%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
37.76%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
206.18%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
18.86%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

148.92 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
446.33 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
10.06 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3409.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
605.31 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 170 091 220 132 215 033 202 778 1 860 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 385 1 156 682 324 3 90
Dont Impôts Locaux 44 578 46 134 47 196 33 526 308 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 44 578 46 134 47 037 33 272 305 457
Dont CVAE 0 0 0 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 159 254 2 13
Dont Fiscalité reversée 57 392 113 118 93 694 104 189 956 138
Dont Attribution de Compensation 53 204 50 804 50 804 52 681 483 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 3 720 61 701 42 021 51 508 473 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 468 613 869 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 9 436 9 374 11 986 11 340 104 244
Dont Droits de mutation 9 436 9 374 11 986 11 340 104 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 0 0 0 209
Dont Dotations et Participations 6 138 2 631 10 753 692 6 412
Dont Dotation Forfaitaire 5 587 2 148 716 0 0 183
Dont 0 0 0 0 0 94
Dont Subventions et Particiations 105 105 105 212 2 41
Dont Autres dotations diverses 446 378 9 932 480 4 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 51 164 47 690 50 680 51 384 471 99
Dont Revenus des Immeubles 51 164 47 690 50 680 51 384 471 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 998 29 42 1 324 12 34
Dépenses de Gestion Courante 88 529 99 014 99 193 126 169 1 158 1 119
Dont Charges à caractère général 44 773 42 948 41 577 70 094 643 302
Dont Dépenses de Personnel 24 521 29 458 27 419 29 909 274 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 19 235 25 666 27 440 23 723 218 259
Dont 0 3 400 5 000 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 6 860 8 300 8 850 10 000 92 21
Dont 12 375 13 966 13 590 13 723 126 188
Dont Atténuation de Produits 0 942 2 758 2 443 22 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 942 1 517 0 0 17
Dont 0 942 2 758 2 443 22 20
Epargne de Gestion Courante 81 562 121 119 115 840 76 609 703 254
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 0 0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel -1 410 -4 673 -48 394 80 1 10
Dont Produits Exceptionnels 590 127 107 80 1 36
Dont Charges Exceptionnelles 2 000 4 800 48 502 0 0 51
Epargne de Gestion 80 156 116 449 67 447 76 692 704 265
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 39
Epargne Brute 80 156 116 449 67 447 76 692 704 235
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 80 156 116 449 67 447 76 692 704 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 810 771 18 279 2 173 20 250
Dont FCTVA 810 771 0 2 173 20 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 18 279 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 25 064 22 949 72 948 418 250 3 837 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 25 064 22 099 72 348 418 250 3 837 431
Dont Immobilisation Incorporelles 1 520 5 301 31 692 6 916 63 12
Dont Terrains 0 0 0 50 117 460 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 5 832 3 474 0 0 95
Dont Réseaux 0 1 416 35 959 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 8 051 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 0 0 1 224 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 499 0 3 584 33 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 850 600 0 0 12
Besoin de Financement -55 903 -94 271 -12 778 339 385 3 114 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 55 903 94 271 12 778 -339 385 -3 114 46
Encours de Dette 8 540 8 596 8 637 8 637 79 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 1 134 406 1 233 003 1 236 727 898 373 8 242 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 90 529 103 814 147 695 126 169 1 158 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 170 685 220 262 215 142 202 861 1 861 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

76609.42

Epargne de Gestion Courante

76692.08

Epargne Brute

-339384.70

Variation du Fonds de Roulement

0.11 an(s)

Capacité de Désendettement

37.81 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,10 0,11 0,07 0,13 0,11 -2,16
Taux d'Epargne Brute 48,26 46,96 52,87 31,35 37,81 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 48,25 47,79 54,99 53,84 37,76 22,05
Taux d'Equipement Brut 2,91 14,68 10,03 33,63 206,18 39,71
Impositions directes par habitant 469,79 408,97 423,25 432,99 307,58 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 812,02 830,54 952,42 1 355,00 1 157,51 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 469,79 408,97 423,25 432,99 307,58 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 569,31 1 565,92 2 020,75 1 973,78 1 861,11 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 45,68 229,94 202,74 663,75 3 837,16 430,52
Ratio 5 = Dette/population 78,35 78,35 78,87 79,24 79,24 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 0,00 51,26 19,71 6,57 0,00 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 29,32 % 27,09 % 28,38 % 18,56 % 23,71 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
51,74 % 53,04 % 47,13 % 68,65 % 62,19 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 2,91 % 14,68 % 10,03 % 33,63 % 206,18 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 4,99 % 5,00 % 3,90 % 4,01 % 4,26 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "