SAINT-HILAIRE-LE-PETIT

Saint-Hilaire-le-Petit appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

744.99654069767
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
13.694838835876 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
491.95656976744
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
289.68546511628
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

9.73 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
6.35%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
4.28%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
36.41%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
43.20%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

198.47 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
159.30 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
50.58 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2062.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
408.34 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 145 493 143 874 150 093 265 735 772 927
Dont Produits des Services et du Domaine 6 901 4 601 6 103 11 111 32 63
Dont Impôts Locaux 52 856 56 919 60 593 135 275 393 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 51 955 56 003 59 393 103 204 300 331
Dont CVAE 901 916 878 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 322 32 071 93 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 34 440 100 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 17 369 50 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 17 071 50 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 12 659 10 844 12 036 13 780 40 97
Dont Droits de mutation 10 334 10 779 11 986 13 728 40 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 2 325 65 50 52 0 72
Dont Dotations et Participations 53 004 52 877 52 309 59 569 173 271
Dont Dotation Forfaitaire 37 560 36 081 34 380 29 612 86 120
Dont 9 290 10 835 12 508 14 391 42 65
Dont Subventions et Particiations 133 134 135 3 345 10 24
Dont Autres dotations diverses 6 021 5 827 5 286 12 221 36 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 18 135 18 345 18 645 11 559 34 70
Dont Revenus des Immeubles 18 126 18 336 18 636 11 059 32 59
Dont 9 9 9 500 1 18
Dont Atténuation de Charges 1 938 288 407 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 106 562 113 394 146 160 254 032 738 743
Dont Charges à caractère général 49 192 49 691 40 015 143 266 416 221
Dont Dépenses de Personnel 32 319 32 843 33 279 35 097 102 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 21 875 27 804 69 810 20 808 60 167
Dont 2 221 2 318 45 243 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 500 6 800 5 150 4 250 12 14
Dont 18 155 18 685 19 417 16 558 48 132
Dont Atténuation de Produits 3 176 3 056 3 056 54 861 159 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 51 805 151 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 3 056 3 056 3 056 3 056 9 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 3 176 3 056 3 056 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 38 931 30 480 3 934 11 703 34 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 528 10 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 528 10 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 2 687 0 581 4 402 13 11
Dont Produits Exceptionnels 2 687 0 581 4 402 13 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 41 621 30 483 4 516 19 632 57 195
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 2 247 7 20
Epargne Brute 41 621 30 483 4 516 17 386 51 177
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 10 917 32 0
Epargne Nette 41 621 30 483 4 516 6 469 19 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 28 557 85 333 44 865 36 582 106 167
Dont FCTVA 15 358 0 39 948 6 405 19 40
Dont Taxes d'Aménagement 5 355 8 971 4 917 7 495 22 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 7 843 24 891 0 11 156 32 77
Dont Fonds Affectés 0 51 472 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 11 527 34 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 70 163 199 450 41 024 280 067 814 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 70 163 191 533 41 024 99 652 290 313
Dont Immobilisation Incorporelles 7 965 8 568 1 980 3 022 9 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 916 3 56
Dont Matériels Techniques 1 477 349 846 2 761 8 11
Dont Véhicules 3 000 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 1 082 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 564 2 3
Dont Autres immobilisation corporelles 4 254 4 647 8 395 2 201 6 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 7 918 0 0 0 19
Dont 0 0 0 180 416 524 7
Besoin de Financement -15 83 634 -8 357 237 016 689 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 180 000 523 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 15 -83 634 8 357 -57 016 -166 26
Encours de Dette 550 550 180 550 169 233 492 618
Solde Trésorerie au 31/12 334 360 238 874 496 212 380 328 1 106 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 106 562 113 394 146 160 256 279 745 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 148 183 143 877 150 676 273 665 796 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

11702.78

Epargne de Gestion Courante

17385.76

Epargne Brute

-57016.08

Variation du Fonds de Roulement

9.73 an(s)

Capacité de Désendettement

6.35 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,01 0,01 0,02 39,98 9,73 16,25
Taux d'Epargne Brute 39,72 28,09 21,19 3,00 6,35 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 39,79 26,27 21,18 2,61 4,28 20,70
Taux d'Equipement Brut 70,24 47,35 133,12 27,23 36,41 36,65
Impositions directes par habitant 150,72 153,65 165,46 176,14 393,24 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 247,73 309,77 329,63 424,88 745,00 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 150,72 153,65 165,46 176,14 393,24 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 410,94 430,77 418,25 438,01 795,54 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 288,66 203,96 556,78 119,26 289,69 313,13
Ratio 5 = Dette/population 1,60 1,60 1,60 524,85 491,96 618,01
Ratio 6 = DGF/population 133,60 136,19 136,38 136,30 127,92 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 35,99 % 30,33 % 28,96 % 22,77 % 13,69 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
60,28 % 71,91 % 78,81 % 97,00 % 97,64 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 70,24 % 47,35 % 133,12 % 27,23 % 36,41 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,39 % 0,37 % 0,38 % 119,83 % 61,84 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "