SAINT-GILLES

Saint-Gilles appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

513.08088339223
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
32.550175483253 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
474.41441696113
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
21.201413427562
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.70 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
19.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
21.16%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
3.31%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
535.84%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

254.47 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
146.94 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
39.83 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2470.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
441.24 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 137 625 150 215 135 375 179 835 635 927
Dont Produits des Services et du Domaine 879 5 615 467 364 1 63
Dont Impôts Locaux 58 683 63 067 62 640 91 421 323 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 58 189 61 038 61 352 91 417 323 331
Dont CVAE 494 1 106 607 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 923 681 4 0 6
Dont Fiscalité reversée 740 0 0 16 726 59 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 16 726 59 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 740 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 10 783 11 717 12 507 11 937 42 97
Dont Droits de mutation 10 783 11 717 12 507 11 937 42 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 59 630 63 580 54 318 53 570 189 271
Dont Dotation Forfaitaire 30 217 27 739 25 595 18 861 67 120
Dont 13 429 19 467 22 245 26 735 94 65
Dont Subventions et Particiations 8 920 8 495 0 260 1 24
Dont Autres dotations diverses 7 064 7 879 6 478 7 714 27 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 760 6 236 5 443 5 817 21 70
Dont Revenus des Immeubles 6 760 6 236 5 443 5 817 21 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 150 0 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 123 342 99 251 123 263 141 426 500 743
Dont Charges à caractère général 22 207 18 987 46 272 19 549 69 221
Dont Dépenses de Personnel 55 057 56 140 45 414 47 263 167 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 40 002 18 182 25 635 17 956 63 167
Dont 1 500 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 416 1 090 700 700 2 14
Dont 37 085 17 092 24 935 17 256 61 132
Dont Atténuation de Produits 6 077 5 942 5 942 56 658 200 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 50 716 179 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 5 942 5 942 5 942 5 942 21 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 6 077 5 942 5 942 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 14 283 50 965 12 112 38 408 136 184
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 1 640 6 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 1 640 6 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 1 367 39 0 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 1 367 39 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 14 284 52 332 12 151 40 048 142 195
Charge de la dette (intérêts) 4 569 4 893 4 334 3 775 13 20
Epargne Brute 9 715 47 439 7 817 36 272 128 177
Remboursement du Capital de la Dette 13 629 14 846 15 338 15 830 56 0
Epargne Nette -3 914 32 593 -7 522 20 442 72 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 32 224 57 917 10 097 11 708 41 167
Dont FCTVA 10 909 20 308 9 638 5 705 20 40
Dont Taxes d'Aménagement 386 97 459 900 3 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 20 854 11 476 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 9 958 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 5 400 0 0 0 69
Dont 75 10 678 0 5 103 18 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 71 638 37 275 2 881 6 000 21 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 61 990 36 246 2 461 6 000 21 313
Dont Immobilisation Incorporelles 360 186 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 1 466 962 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 24 000 299 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 1 185 200 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 3 885 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 9 648 1 030 420 0 0 7
Besoin de Financement 43 329 -53 235 306 -26 150 -92 59
Nouvel Emprunt 66 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 22 671 53 235 -306 26 150 92 26
Encours de Dette 180 266 165 420 150 090 134 259 474 618
Solde Trésorerie au 31/12 88 299 147 593 137 452 171 974 608 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 127 911 104 143 127 597 145 202 513 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 137 626 151 582 135 414 181 474 641 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

38408.23

Epargne de Gestion Courante

36272.48

Epargne Brute

26150.41

Variation du Fonds de Roulement

3.70 an(s)

Capacité de Désendettement

19.99 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 3,05 18,56 3,49 19,20 3,70 16,25
Taux d'Epargne Brute 27,22 7,06 31,30 5,77 19,99 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 29,51 10,38 33,62 8,94 21,16 20,70
Taux d'Equipement Brut 81,72 45,04 23,91 1,82 3,31 36,65
Impositions directes par habitant 273,70 207,36 222,85 221,34 323,04 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 396,08 451,98 368,00 450,87 513,08 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 273,70 207,36 222,85 221,34 323,04 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 544,22 486,31 535,63 478,49 641,25 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 444,76 219,05 128,08 8,70 21,20 313,13
Ratio 5 = Dette/population 451,93 636,98 584,52 530,35 474,41 618,01
Ratio 6 = DGF/population 157,08 154,23 166,81 169,05 161,12 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 47,42 % 43,04 % 53,91 % 35,59 % 32,55 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
78,49 % 102,84 % 78,50 % 105,55 % 88,74 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 81,72 % 45,04 % 23,91 % 1,82 % 3,31 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 83,04 % 130,98 % 109,13 % 110,84 % 73,98 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "