SAINT-EUPHRAISE-ET-CLAIRIZET

Saint-Euphraise-et-Clairizet appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

560.00138528139
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
16.44439345852 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
251.40601731602
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
50.281904761905
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

-4.52 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
-11.03%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
-12.79%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
9.97%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
-26.38%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

220.52 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
179.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
38.77 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2671.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
439.07 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 109 971 121 274 116 072 112 942 489 927
Dont Produits des Services et du Domaine 195 257 1 679 88 0 63
Dont Impôts Locaux 62 101 65 927 68 544 65 795 285 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 62 101 63 298 65 450 65 379 283 331
Dont CVAE 0 2 347 2 562 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 282 532 416 2 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 13 029 5 283 23 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 5 283 23 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 13 029 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 9 885 12 654 0 10 147 44 97
Dont Droits de mutation 9 885 12 654 0 10 147 44 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 31 569 36 192 26 517 25 331 110 271
Dont Dotation Forfaitaire 20 045 21 657 15 929 14 817 64 120
Dont 5 848 2 180 4 803 5 829 25 65
Dont Subventions et Particiations 625 7 273 133 133 1 24
Dont Autres dotations diverses 5 051 5 082 5 652 4 552 20 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 6 220 6 243 6 246 6 266 27 70
Dont Revenus des Immeubles 6 220 6 243 6 246 6 266 27 59
Dont 0 0 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 56 33 0 24
Dépenses de Gestion Courante 98 105 101 207 109 357 127 844 553 743
Dont Charges à caractère général 24 038 20 931 25 130 30 574 132 221
Dont Dépenses de Personnel 23 095 23 004 20 403 21 273 92 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 38 798 45 257 50 298 22 780 99 167
Dont 100 100 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 7 380 9 180 8 450 7 600 33 14
Dont 31 318 35 977 41 848 15 180 66 132
Dont Atténuation de Produits 12 174 12 014 13 526 53 217 230 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 42 289 183 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 10 087 9 246 10 087 10 087 44 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 1 886 2 768 3 439 0 0 14
Dont 12 174 12 014 13 526 841 4 14
Epargne de Gestion Courante 11 866 20 067 6 715 -14 902 -65 184
Résultat Financier (hors dette) 3 2 1 2 827 12 -0
Dont Produits Financiers 3 2 1 2 827 12 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 900 0 936 736 3 11
Dont Produits Exceptionnels 900 0 946 736 3 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 10 0 0 12
Epargne de Gestion 12 768 20 069 7 652 -11 339 -49 195
Charge de la dette (intérêts) 2 217 1 842 1 686 1 516 7 20
Epargne Brute 10 551 18 227 5 966 -12 855 -56 177
Remboursement du Capital de la Dette 6 804 6 471 7 284 7 308 32 0
Epargne Nette 3 747 11 755 -1 318 -20 163 -87 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 86 634 453 12 522 17 099 74 167
Dont FCTVA 28 101 0 2 044 8 628 37 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 807 453 978 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 26 346 0 9 500 0 0 77
Dont Fonds Affectés 29 381 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 8 472 37 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 78 398 4 620 52 596 11 615 50 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 78 398 4 620 52 596 11 615 50 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 0 0 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 4 620 0 0 0 65
Dont Réseaux 2 135 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 766 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -11 983 -7 588 41 392 14 679 64 59
Nouvel Emprunt 0 10 000 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 11 983 17 588 -41 392 -14 679 -64 26
Encours de Dette 69 138 72 667 65 383 58 075 251 618
Solde Trésorerie au 31/12 87 940 99 573 57 329 64 132 278 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 100 322 103 049 111 053 129 360 560 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 110 873 121 276 117 019 116 505 504 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

-14901.98

Epargne de Gestion Courante

-12855.02

Epargne Brute

-14679.00

Variation du Fonds de Roulement

-4.52 an(s)

Capacité de Désendettement

-11.03 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 4,08 6,55 3,99 10,96 -4,52 16,25
Taux d'Epargne Brute 16,84 9,52 15,03 5,10 -11,03 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 19,42 10,70 16,55 5,74 -12,79 20,70
Taux d'Equipement Brut 175,32 70,71 3,81 44,95 9,97 36,65
Impositions directes par habitant 259,03 268,84 285,40 296,73 284,83 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 397,55 434,30 446,10 480,75 560,00 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 259,03 268,84 285,40 296,73 284,83 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 478,05 479,97 525,00 506,57 504,35 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 838,10 339,38 20,00 227,69 50,28 313,13
Ratio 5 = Dette/population 328,75 299,30 314,57 283,04 251,41 618,01
Ratio 6 = DGF/population 114,98 112,09 103,19 89,75 89,38 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 23,68 % 23,02 % 22,32 % 18,37 % 16,44 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
89,28 % 96,62 % 90,31 % 101,13 % 117,31 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 175,32 % 70,71 % 3,81 % 44,95 % 9,97 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 68,77 % 62,36 % 59,92 % 55,87 % 49,85 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "