SAINT-BRICE-COURCELLES

Saint-Brice-Courcelles appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

936.32940868045
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 808 €
46.959969616405 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 50 %
6.5625225750073
Dette / hbt
Moyenne strate : 743 €
211.56219341684
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 292 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.02 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 5.08 ans.
30.93%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.94 %
30.25%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.88 %
15.61%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 30.90 %
269.17%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 115.58 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

230.94 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 281.10 € / hbt
478.79 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 297.47 € / hbt
6.42 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 18.20 € / hbt
3258.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 3124.04 €
716.15 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 596.77 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 2 000 à 3 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 4 905 648 5 106 426 4 943 358 4 611 193 1 343 969
Dont Produits des Services et du Domaine 52 004 204 014 132 713 121 166 35 71
Dont Impôts Locaux 1 702 177 1 758 495 1 751 551 1 570 800 458 409
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 1 702 177 1 752 657 1 751 327 1 567 511 457 402
Dont CVAE 0 0 0 0 0 40
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 22
Dont 0 5 838 224 3 289 1 2
Dont Fiscalité reversée 2 726 725 2 586 634 2 594 033 2 490 841 726 155
Dont Attribution de Compensation 2 555 007 2 555 007 2 555 007 2 485 749 724 149
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 147 000 0 0 0 0 30
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 30
Dont FPIC 24 718 31 627 39 026 5 092 1 17
Dont 0 0 0 0 0 25
Dont 0 0 0 0 0 14
Dont Autres recettes fiscales 49 321 45 617 52 672 50 876 15 54
Dont Droits de mutation 8 537 9 374 9 381 10 147 3 26
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 19
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 38 549 30 636 36 389 33 086 10 7
Dont 2 235 5 606 6 902 7 643 2 26
Dont Dotations et Participations 326 354 407 322 321 689 243 731 71 227
Dont Dotation Forfaitaire 259 889 160 107 93 282 0 0 100
Dont 0 147 000 147 000 176 515 51 59
Dont Subventions et Particiations 29 895 44 458 51 724 31 516 9 32
Dont Autres dotations diverses 36 570 55 757 29 683 35 700 10 40
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 33 978 57 798 40 776 44 790 13 40
Dont Revenus des Immeubles 33 100 54 981 40 776 44 790 13 30
Dont 879 2 818 0 0 0 13
Dont Atténuation de Charges 15 089 46 545 49 923 88 989 26 19
Dépenses de Gestion Courante 3 391 591 3 331 412 3 288 217 3 203 427 933 778
Dont Charges à caractère général 1 066 761 1 013 992 1 012 203 980 100 285 239
Dont Dépenses de Personnel 1 627 533 1 604 054 1 558 888 1 509 490 440 403
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 697 297 692 147 683 190 713 837 208 110
Dont 120 466 123 823 106 780 87 731 26 19
Dont Subvention à des organismes privés 510 063 510 906 517 980 567 747 165 29
Dont 66 768 57 418 58 431 58 359 17 64
Dont Atténuation de Produits 0 21 220 33 935 0 0 36
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 39
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 10
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 63
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 79
Dont FPIC 0 21 220 33 935 0 0 15
Dont 0 21 220 33 935 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 1 514 057 1 775 013 1 655 141 1 407 766 410 191
Résultat Financier (hors dette) -17 7 5 34 673 10 0
Dont Produits Financiers 12 7 5 34 673 10 1
Dont Charges Financières (hors dette) 29 0 0 0 0 2
Résultat Exceptionnel -10 432 27 185 52 991 -2 960 -1 5
Dont Produits Exceptionnels 610 36 335 68 612 8 032 2 11
Dont Charges Exceptionnelles 11 042 9 150 15 621 10 992 3 7
Epargne de Gestion 1 503 608 1 802 205 1 708 137 1 439 479 419 196
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 24
Epargne Brute 1 503 608 1 802 205 1 708 137 1 439 479 419 173
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 13 958 0 0 0
Epargne Nette 1 503 608 1 802 205 1 694 180 1 439 479 419 94
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 731 432 542 745 401 385 515 510 150 157
Dont FCTVA 270 679 429 138 304 447 197 145 57 38
Dont Taxes d'Aménagement 51 662 30 958 26 534 27 035 8 18
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 387 332 82 650 65 108 900 0 53
Dont Fonds Affectés 0 0 495 0 0 10
Dont Cessions d'Immobilisations 21 759 0 4 800 184 235 54 45
Dont 0 0 0 106 195 31 10
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 2 241 426 1 571 553 1 615 188 726 763 212 308
Dont Dépenses d'Equipement Brut 2 240 716 1 571 268 1 614 528 726 293 212 292
Dont Immobilisation Incorporelles 46 680 90 734 60 897 9 438 3 8
Dont Terrains 284 950 203 015 16 957 10 948 3 16
Dont Aménagement 110 585 37 269 92 371 91 661 27 6
Dont Construction 93 593 63 503 54 069 135 503 39 47
Dont Réseaux 26 880 83 627 139 222 13 412 4 31
Dont Matériels Techniques 23 934 27 789 26 461 25 338 7 9
Dont Véhicules 52 068 0 91 661 134 372 39 4
Dont Matériel Informatique 10 511 24 982 8 568 2 083 1 4
Dont Mobilier 17 738 8 041 978 918 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 12 972 16 706 24 601 48 036 14 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 11
Dont 710 286 660 470 0 8
Besoin de Financement 6 385 -773 397 -480 376 -1 228 225 -358 58
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -6 385 773 397 480 376 1 228 225 358 13
Encours de Dette 28 837 29 177 20 339 22 529 7 743
Solde Trésorerie au 31/12 5 327 153 6 113 158 6 609 965 7 807 418 2 274 441
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 12
Dépenses Réelles de Fonctionnement 3 402 662 3 340 562 3 303 838 3 214 419 936 808
Recettes Réelles de Fonctionnement 4 906 270 5 142 767 5 011 975 4 653 897 1 356 981
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

1407765.96

Epargne de Gestion Courante

1439478.52

Epargne Brute

1228225.02

Variation du Fonds de Roulement

0.02 an(s)

Capacité de Désendettement

30.93 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,02 0,02 0,02 0,01 0,02 5,08
Taux d'Epargne Brute 33,84 30,65 35,04 34,08 30,93 17,94
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,03 30,86 34,51 33,02 30,25 19,88
Taux d'Equipement Brut 62,52 45,67 30,55 32,21 15,61 30,90
Impositions directes par habitant 492,59 495,83 512,23 510,21 457,56 408,93

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 975,91 991,16 973,07 962,38 936,33 807,92
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 492,59 495,83 512,23 510,21 457,56 408,93
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 475,15 1 429,15 1 498,04 1 459,94 1 355,64 980,72
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 922,20 652,70 457,70 470,30 211,56 291,81
Ratio 5 = Dette/population 8,09 8,40 8,50 5,92 6,56 742,72
Ratio 6 = DGF/population 86,14 75,70 89,46 69,99 51,42 157,08
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 47,58 % 47,83 % 48,02 % 47,18 % 46,96 % 49,92 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
66,16 % 69,35 % 64,96 % 66,20 % 69,07 % 82,38 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 62,52 % 45,67 % 30,55 % 32,21 % 15,61 % 29,75 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,55 % 0,59 % 0,57 % 0,41 % 0,48 % 75,73 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "