SACY

Sacy appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

718.57065963061
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
25.632199043043 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
385.55250659631
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
207.88720316623
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.87 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
22.30%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
23.74%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
22.48%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
84.76%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

429.43 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
322.79 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
111.62 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3498.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
863.84 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 346 460 350 075 341 368 349 593 922 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 351 391 216 0 0 63
Dont Impôts Locaux 218 512 229 634 235 861 237 642 627 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 215 972 227 168 232 599 237 324 626 331
Dont CVAE 1 598 2 466 2 113 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 942 0 1 149 318 1 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 6 215 16 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 215 16 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 12 570 11 717 11 986 0 0 97
Dont Droits de mutation 12 570 11 717 11 986 0 0 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 0 0 72
Dont Dotations et Participations 67 088 61 247 48 232 53 157 140 271
Dont Dotation Forfaitaire 38 789 31 765 24 942 17 874 47 120
Dont 4 771 5 044 5 312 5 667 15 65
Dont Subventions et Particiations 11 903 9 328 9 239 6 776 18 24
Dont Autres dotations diverses 11 625 15 110 8 739 22 840 60 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 45 362 45 718 45 074 42 621 112 70
Dont Revenus des Immeubles 43 455 44 485 43 347 40 638 107 59
Dont 1 907 1 233 1 727 1 983 5 18
Dont Atténuation de Charges 1 577 1 368 0 9 957 26 24
Dépenses de Gestion Courante 229 662 236 104 225 024 266 379 703 743
Dont Charges à caractère général 72 477 70 319 66 955 63 910 169 221
Dont Dépenses de Personnel 68 951 73 204 68 270 69 806 184 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 61 702 64 293 60 096 21 846 58 167
Dont 3 000 3 000 2 000 2 000 5 49
Dont Subvention à des organismes privés 6 220 6 220 4 670 4 970 13 14
Dont 52 482 55 073 53 426 14 876 39 132
Dont Atténuation de Produits 26 532 28 288 29 702 110 817 292 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 88 983 235 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 21 834 28 288 21 834 21 834 58 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 4 533 0 7 868 0 0 14
Dont 26 532 28 288 29 702 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 116 797 113 971 116 344 83 214 220 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 589 2 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 589 2 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 0 2 133 298 1 11
Dont Produits Exceptionnels 0 0 2 273 298 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 140 0 0 12
Epargne de Gestion 116 801 113 974 118 479 84 101 222 195
Charge de la dette (intérêts) 9 501 8 227 6 893 5 959 16 20
Epargne Brute 107 300 105 747 111 586 78 141 206 177
Remboursement du Capital de la Dette 28 126 29 400 27 372 18 219 48 0
Epargne Nette 79 174 76 347 84 214 59 922 158 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 12 057 5 890 16 929 6 860 18 167
Dont FCTVA 12 057 0 10 468 1 455 4 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 5 890 6 461 3 469 9 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 1 936 5 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 74 203 75 405 14 144 78 789 208 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 74 203 75 405 14 144 78 789 208 313
Dont Immobilisation Incorporelles 110 7 920 0 0 0 10
Dont Terrains 0 32 241 0 189 0 13
Dont Aménagement 874 0 0 0 0 9
Dont Construction 567 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 7 725 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 2 606 542 984 3 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 410 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 1 923 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 3 833 0 0 420 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -17 028 -6 832 -86 999 12 007 32 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 17 028 6 832 86 999 -12 007 -32 26
Encours de Dette 220 315 190 915 163 544 146 124 386 618
Solde Trésorerie au 31/12 159 150 161 798 251 803 259 652 685 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 239 163 244 331 232 057 272 338 719 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 346 463 350 078 343 643 350 480 925 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

83214.14

Epargne de Gestion Courante

78141.25

Epargne Brute

-12006.82

Variation du Fonds de Roulement

1.87 an(s)

Capacité de Désendettement

22.30 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,13 2,05 1,81 1,47 1,87 16,25
Taux d'Epargne Brute 33,58 30,97 30,21 32,47 22,30 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 36,66 33,71 32,56 33,86 23,74 20,70
Taux d'Equipement Brut 52,62 21,42 21,54 4,12 22,48 36,65
Impositions directes par habitant 605,65 576,55 605,89 622,32 627,02 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 609,96 631,04 644,67 612,29 718,57 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 605,65 576,55 605,89 622,32 627,02 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 918,35 914,15 923,69 906,71 924,75 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 483,27 195,79 198,96 37,32 207,89 313,13
Ratio 5 = Dette/population 655,52 581,31 503,73 431,51 385,55 618,01
Ratio 6 = DGF/population 123,61 114,93 97,12 79,83 62,11 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 29,44 % 28,83 % 29,96 % 29,42 % 25,63 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
74,15 % 77,15 % 78,19 % 75,49 % 82,90 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 52,62 % 21,42 % 21,54 % 4,12 % 22,48 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 71,38 % 63,59 % 54,54 % 47,59 % 41,69 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "