ROSNAY

Rosnay appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

441.82665680473
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.569081183342 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
749.12375739645
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
80.776449704142
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.28 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
28.36%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
26.39%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
13.10%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
405.47%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

372.18 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
212.47 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
22.76 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3923.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
607.40 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 191 734 202 884 220 886 204 359 605 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 327 557 11 002 360 1 63
Dont Impôts Locaux 115 915 123 225 133 325 133 949 396 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 113 265 121 002 129 958 133 506 395 331
Dont CVAE 2 650 2 147 2 813 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 76 554 443 1 6
Dont Fiscalité reversée 1 364 1 364 1 364 7 715 23 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 6 351 19 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 1 364 4 21
Dont 1 364 1 364 1 364 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 18 469 20 040 19 439 18 225 54 97
Dont Droits de mutation 9 885 11 248 10 423 8 953 26 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 8 584 8 792 9 016 9 272 27 72
Dont Dotations et Participations 46 546 49 097 47 086 32 479 96 271
Dont Dotation Forfaitaire 36 618 32 557 28 514 18 386 54 120
Dont 4 262 4 759 5 193 5 471 16 65
Dont Subventions et Particiations 0 0 5 600 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 5 666 11 781 7 779 8 622 26 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 8 064 8 531 8 669 11 573 34 70
Dont Revenus des Immeubles 8 064 8 251 8 648 8 167 24 59
Dont 0 280 21 3 406 10 18
Dont Atténuation de Charges 49 70 0 58 0 24
Dépenses de Gestion Courante 145 726 156 540 167 122 149 337 442 743
Dont Charges à caractère général 31 029 38 034 63 917 36 094 107 221
Dont Dépenses de Personnel 41 346 42 383 42 809 44 158 131 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 69 214 71 069 54 228 15 100 45 167
Dont 400 400 400 400 1 49
Dont Subvention à des organismes privés 12 642 9 248 10 448 180 1 14
Dont 56 172 61 421 43 380 14 520 43 132
Dont Atténuation de Produits 4 137 5 054 6 169 53 985 160 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 53 985 160 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 3 642 5 054 6 169 0 0 14
Dont 4 137 5 054 6 169 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 46 007 46 344 53 763 55 021 163 184
Résultat Financier (hors dette) 2 2 1 2 0 -0
Dont Produits Financiers 2 2 1 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 246 21 701 3 550 4 104 12 11
Dont Produits Exceptionnels 246 21 826 3 550 4 104 12 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 125 0 0 0 12
Epargne de Gestion 46 256 68 046 57 314 59 127 175 195
Charge de la dette (intérêts) 17 390 16 719 16 005 0 0 20
Epargne Brute 28 866 51 327 41 310 59 127 175 177
Remboursement du Capital de la Dette 10 561 11 233 11 947 0 0 0
Epargne Nette 18 304 40 094 29 363 59 127 175 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 63 387 25 695 49 332 51 575 153 167
Dont FCTVA 37 687 933 1 183 18 158 54 40
Dont Taxes d'Aménagement 10 025 12 839 18 149 3 853 11 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 30 000 3 704 11 77
Dont Fonds Affectés 15 675 11 924 0 25 861 77 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 5 917 7 262 106 946 27 302 81 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 5 917 7 262 106 946 27 302 81 313
Dont Immobilisation Incorporelles 3 663 5 584 1 554 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 658 270 2 424 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 694 0 96 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 4 698 1 659 5 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -75 775 -58 528 28 251 -83 400 -247 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 75 775 58 528 -28 251 83 400 247 26
Encours de Dette 276 384 265 151 253 204 253 204 749 618
Solde Trésorerie au 31/12 124 632 191 412 155 912 245 581 727 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 163 117 173 384 183 127 149 337 442 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 191 982 224 712 224 437 208 464 617 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

55021.20

Epargne de Gestion Courante

59126.85

Epargne Brute

83399.71

Variation du Fonds de Roulement

4.28 an(s)

Capacité de Désendettement

28.36 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 6,32 9,57 5,17 6,13 4,28 16,25
Taux d'Epargne Brute 23,46 15,04 22,84 18,41 28,36 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 33,17 23,96 20,62 23,95 26,39 20,70
Taux d'Equipement Brut 127,02 3,08 3,23 47,65 13,10 36,65
Impositions directes par habitant 344,53 342,94 364,57 394,45 396,30 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 438,32 482,59 512,97 541,80 441,83 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 344,53 342,94 364,57 394,45 396,30 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 572,67 567,99 664,83 664,01 616,76 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 727,40 17,50 21,48 316,41 80,78 313,13
Ratio 5 = Dette/population 848,95 817,70 784,47 749,12 749,12 618,01
Ratio 6 = DGF/population 124,48 120,95 110,40 99,72 70,58 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,29 % 25,35 % 24,44 % 23,38 % 29,57 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
117,83 % 90,47 % 82,16 % 86,92 % 71,64 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 127,02 % 3,08 % 3,23 % 47,65 % 13,10 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 148,24 % 143,96 % 118,00 % 112,82 % 121,46 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "