RILLY-LA-MONTAGNE

Rilly-la-Montagne appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

635.79017769003
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
27.012916356814 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
1413.5919842053
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
242.25523198421
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

10.65 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
17.27%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
17.35%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
31.52%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
48.78%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

392.48 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
230.82 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
89.16 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3256.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
712.46 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 701 192 721 506 715 080 777 471 767 877
Dont Produits des Services et du Domaine 7 461 35 576 29 349 18 536 18 62
Dont Impôts Locaux 419 926 432 601 452 693 524 664 518 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 391 642 398 073 417 185 522 073 515 342
Dont CVAE 24 078 30 285 27 222 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 3 464 2 591 3 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 15 874 16 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 15 874 16 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 10 476 11 098 11 092 12 517 12 56
Dont Droits de mutation 8 986 0 9 381 10 744 11 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 1 490 11 098 1 711 1 773 2 36
Dont Dotations et Participations 237 035 220 566 197 450 173 690 171 230
Dont Dotation Forfaitaire 187 612 172 900 155 069 134 432 133 102
Dont 11 023 11 154 11 650 0 0 62
Dont Subventions et Particiations 254 0 0 255 0 25
Dont Autres dotations diverses 38 146 36 512 30 731 39 003 39 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 20 548 20 617 24 497 21 327 21 49
Dont Revenus des Immeubles 20 548 20 617 24 497 21 327 21 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 5 747 1 048 0 10 863 11 20
Dépenses de Gestion Courante 487 248 503 684 525 242 642 435 634 702
Dont Charges à caractère général 185 892 212 952 212 927 210 441 208 215
Dont Dépenses de Personnel 166 249 157 968 170 048 173 978 172 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 65 749 61 954 63 133 62 548 62 123
Dont 12 500 10 000 12 000 10 000 10 23
Dont Subvention à des organismes privés 14 300 13 497 13 000 13 532 13 18
Dont 38 949 38 457 38 133 39 016 39 90
Dont Atténuation de Produits 69 357 70 810 79 134 195 468 193 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 140 153 138 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 55 315 55 315 56 660 55 315 55 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 13 498 15 495 22 474 0 0 15
Dont 69 357 70 810 79 134 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 213 944 217 823 189 839 135 037 133 175
Résultat Financier (hors dette) -56 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 59 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 3 171 4 152 256 1 057 1 5
Dont Produits Exceptionnels 3 171 4 152 256 1 057 1 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 217 059 221 978 190 096 136 097 134 180
Charge de la dette (intérêts) 34 569 31 627 24 226 1 621 2 21
Epargne Brute 182 491 190 351 165 870 134 476 133 160
Remboursement du Capital de la Dette 125 567 243 659 147 480 69 189 68 0
Epargne Nette 56 924 -53 309 18 390 65 287 64 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 100 060 103 703 91 763 54 429 54 149
Dont FCTVA 76 481 93 405 23 023 50 110 49 35
Dont Taxes d'Aménagement 1 225 6 808 7 244 2 151 2 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 16 748 0 53 354 2 168 2 58
Dont Fonds Affectés 5 606 3 490 8 142 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 0 0 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 155 079 327 966 250 245 245 405 242 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 155 079 327 966 249 940 245 405 242 282
Dont Immobilisation Incorporelles 15 088 8 266 42 718 26 869 27 8
Dont Terrains 0 650 0 2 522 2 14
Dont Aménagement 0 582 826 0 0 7
Dont Construction 0 823 0 87 618 86 52
Dont Réseaux 3 467 2 142 12 204 209 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 593 0 0 10
Dont Véhicules 44 729 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 179 0 1 122 2 103 2 3
Dont Mobilier 0 10 786 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 8 624 3 015 6 713 1 018 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 305 0 0 11
Besoin de Financement -1 905 277 572 140 091 125 689 124 67
Nouvel Emprunt 40 000 240 000 50 000 760 000 750 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 41 905 -37 572 -90 091 634 311 626 12
Encours de Dette 842 602 838 943 741 158 1 431 969 1 414 660
Solde Trésorerie au 31/12 345 153 313 062 203 154 904 386 893 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 521 876 535 311 549 468 644 055 636 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 704 366 725 662 715 338 778 531 769 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

135036.50

Epargne de Gestion Courante

134476.04

Epargne Brute

634310.97

Variation du Fonds de Roulement

10.65 an(s)

Capacité de Désendettement

17.27 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 5,15 4,62 4,41 4,47 10,65 8,42
Taux d'Epargne Brute 23,04 25,91 26,23 23,19 17,27 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 29,45 30,37 30,02 26,54 17,35 19,56
Taux d'Equipement Brut 70,32 22,02 45,20 34,94 31,52 33,46
Impositions directes par habitant 392,15 414,54 427,05 446,88 517,93 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 516,19 515,18 528,44 542,42 635,79 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 392,15 414,54 427,05 446,88 517,93 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 670,71 695,33 716,35 706,16 768,54 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 471,61 153,09 323,76 246,73 242,26 282,46
Ratio 5 = Dette/population 795,69 831,79 828,18 731,65 1 413,59 659,90
Ratio 6 = DGF/population 203,50 196,09 181,69 164,58 132,71 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 31,59 % 31,86 % 29,51 % 30,95 % 27,01 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
136,18 % 91,92 % 107,35 % 97,43 % 91,61 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 70,32 % 22,02 % 45,20 % 34,94 % 31,52 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 118,63 % 119,63 % 115,61 % 103,61 % 183,93 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "