REIMS

Reims appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

1084.6279270519
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 471 €
52.742057912384 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 52 %
1606.1204263456
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 546 €
193.35702677155
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 252 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.81 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 7.92 ans.
17.85%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 11.43 %
22.39%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 13.18 %
14.64%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 15.32 %
96.36%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 76.14 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

373.68 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 412.55 € / hbt
489.25 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 498.73 € / hbt
2.02 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 1.29 € / hbt
2929.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2858.11 €
864.95 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 912.57 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En milliers d'euros
Analyse Financière
(Communes de plus de 100 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 254 666 262 569 256 840 241 174 1 310 1 597
Dont Produits des Services et du Domaine 9 572 11 801 10 288 10 362 56 106
Dont Impôts Locaux 121 644 124 315 124 209 117 631 639 685
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 121 644 124 315 124 209 117 631 639 683
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 18
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Fiscalité reversée 39 897 41 742 40 965 32 853 178 241
Dont Attribution de Compensation 30 441 31 732 30 403 22 860 124 243
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 7 564 7 564 7 580 7 580 41 24
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 59
Dont FPIC 1 893 2 446 2 982 2 413 13 14
Dont 0 0 0 0 0 6
Dont 0 0 0 0 0 3
Dont Autres recettes fiscales 12 757 12 996 13 743 13 414 73 192
Dont Droits de mutation 3 882 4 758 5 538 5 623 31 71
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 2 835 2 773 2 714 2 781 15 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 1 101 1 133 694 714 4 4
Dont 4 938 4 332 4 797 4 296 23 52
Dont Dotations et Participations 64 658 65 690 61 616 61 266 333 303
Dont Dotation Forfaitaire 38 752 33 877 28 624 25 939 141 136
Dont 17 334 20 207 22 961 24 641 134 62
Dont Subventions et Particiations 1 766 3 551 2 940 2 956 16 79
Dont Autres dotations diverses 6 807 8 055 7 090 7 730 42 41
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 5 968 5 253 5 262 4 819 26 64
Dont Revenus des Immeubles 2 862 2 681 2 676 2 863 16 24
Dont 3 106 2 571 2 585 1 956 11 40
Dont Atténuation de Charges 170 773 757 829 5 6
Dépenses de Gestion Courante 189 574 188 595 189 238 186 765 1 015 1 416
Dont Charges à caractère général 56 090 40 568 36 697 35 847 195 258
Dont Dépenses de Personnel 84 459 100 137 105 470 105 302 572 758
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 48 258 47 272 46 922 45 492 247 324
Dont 19 929 19 516 19 641 19 109 104 102
Dont Subvention à des organismes privés 24 873 24 328 23 686 23 017 125 94
Dont 3 456 3 429 3 594 3 367 18 128
Dont Atténuation de Produits 767 617 150 124 1 78
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 127
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 0
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 0
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 80
Dont FPIC 302 396 0 0 0 30
Dont 767 617 150 124 1 21
Epargne de Gestion Courante 65 092 73 975 67 602 54 409 296 181
Résultat Financier (hors dette) -353 -343 -520 758 4 3
Dont Produits Financiers 39 23 23 958 5 7
Dont Charges Financières (hors dette) 392 367 543 201 1 4
Résultat Exceptionnel -5 853 -8 494 -7 263 -5 894 -32 -4
Dont Produits Exceptionnels 1 521 1 029 524 913 5 15
Dont Charges Exceptionnelles 7 373 9 523 7 787 6 806 37 19
Epargne de Gestion 58 886 65 137 59 819 49 273 268 180
Charge de la dette (intérêts) 7 780 7 369 6 834 5 882 32 33
Epargne Brute 51 106 57 768 52 985 43 391 236 147
Remboursement du Capital de la Dette 41 814 39 250 55 601 33 559 182 0
Epargne Nette 9 292 18 518 -2 616 9 832 53 23
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 43 494 26 714 40 596 24 465 133 137
Dont FCTVA 10 903 12 390 14 709 9 172 50 35
Dont Taxes d'Aménagement 746 1 388 1 268 1 105 6 4
Dont Dotations hors FCTVA 12 99 167 44 0 0
Dont Subventions d'investissement 15 765 6 506 17 873 3 919 21 25
Dont Fonds Affectés 2 966 2 041 2 535 2 532 14 9
Dont Cessions d'Immobilisations 12 429 2 858 2 413 4 398 24 33
Dont 673 1 433 1 632 3 295 18 30
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 98 657 91 546 65 203 45 791 249 329
Dont Dépenses d'Equipement Brut 90 506 89 546 62 870 35 592 193 252
Dont Immobilisation Incorporelles 1 296 914 2 419 2 911 16 11
Dont Terrains 8 410 24 206 746 1 179 6 19
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 6
Dont Construction 1 845 116 106 1 46
Dont Réseaux 407 437 411 1 055 6 8
Dont Matériels Techniques 813 876 1 036 645 4 5
Dont Véhicules 98 898 843 620 3 2
Dont Matériel Informatique 2 049 1 486 3 067 2 212 12 6
Dont Mobilier 422 673 408 382 2 3
Dont Autres immobilisation corporelles 594 775 692 780 4 7
Dont Subventions d'équipement versées 7 588 1 042 1 832 893 5 47
Dont 562 958 500 9 305 51 30
Besoin de Financement 45 870 46 314 27 223 11 494 62 169
Nouvel Emprunt 45 150 69 750 36 000 10 000 54 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -720 23 436 8 777 -1 494 -8 36
Encours de Dette 322 053 352 555 332 948 295 648 1 606 1 546
Solde Trésorerie au 31/12 54 5 387 13 301 21 591 117 134
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 205 119 205 853 204 401 199 654 1 085 1 471
Recettes Réelles de Fonctionnement 256 225 263 621 257 386 243 045 1 320 1 618
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

54409209.37

Epargne de Gestion Courante

43390943.22

Epargne Brute

-1493990.63

Variation du Fonds de Roulement

6.81 an(s)

Capacité de Désendettement

17.85 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 6,42 6,30 6,10 6,28 6,81 7,92
Taux d'Epargne Brute 19,12 19,95 21,91 20,59 17,85 11,43
Taux d'Epargne de Gestion Courante 26,30 25,40 28,06 26,26 22,39 13,18
Taux d'Equipement Brut 28,81 35,32 33,97 24,43 14,64 15,32
Impositions directes par habitant 651,10 660,83 675,35 674,77 639,03 684,91

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 1 139,38 1 114,32 1 118,30 1 110,42 1 084,63 1 471,39
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 651,10 660,83 675,35 674,77 639,03 684,91
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 408,75 1 391,95 1 432,13 1 398,26 1 320,35 1 618,41
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 405,82 491,68 486,46 341,54 193,36 252,10
Ratio 5 = Dette/population 1 729,26 1 749,57 1 915,27 1 808,75 1 606,12 1 545,50
Ratio 6 = DGF/population 310,80 304,69 293,81 280,24 274,78 183,19
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 38,68 % 41,18 % 48,64 % 51,60 % 52,74 % 51,51 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
99,81 % 96,37 % 92,98 % 101,02 % 95,95 % 90,92 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 28,81 % 35,32 % 33,97 % 24,43 % 14,64 % 15,58 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 122,75 % 125,69 % 133,74 % 129,36 % 121,64 % 95,49 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "