PUISIEULX

Puisieulx appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

444.73075425791
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
30.913638444081 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
420.79715328467
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
295.13284671533
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.75 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
35.03%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
34.95%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
43.11%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
98.43%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

304.80 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
280.67 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
37.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3644.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
622.96 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 332 651 349 938 313 872 280 923 684 927
Dont Produits des Services et du Domaine 14 415 9 951 5 804 5 912 14 63
Dont Impôts Locaux 182 165 208 298 192 897 176 678 430 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 182 165 207 564 192 897 176 197 429 331
Dont CVAE 0 0 0 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 734 0 481 1 6
Dont Fiscalité reversée 42 857 56 003 49 951 27 905 68 100
Dont Attribution de Compensation 21 815 16 683 16 683 875 2 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 16 000 32 611 25 199 27 030 66 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 5 042 6 709 8 069 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 10 783 28 832 28 455 31 078 76 97
Dont Droits de mutation 10 783 11 248 10 423 12 534 30 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 17 584 18 032 18 544 45 72
Dont Dotations et Participations 68 169 35 731 25 374 29 515 72 271
Dont Dotation Forfaitaire 33 884 22 389 15 609 9 448 23 120
Dont 0 6 070 6 564 6 982 17 65
Dont Subventions et Particiations 30 190 549 149 304 1 24
Dont Autres dotations diverses 4 095 6 723 3 052 12 781 31 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 13 282 9 810 11 120 7 581 18 70
Dont Revenus des Immeubles 10 201 9 222 11 105 7 530 18 59
Dont 3 081 587 15 51 0 18
Dont Atténuation de Charges 980 1 313 271 2 253 5 24
Dépenses de Gestion Courante 212 050 171 847 161 508 182 584 444 743
Dont Charges à caractère général 111 840 83 444 49 257 51 774 126 221
Dont Dépenses de Personnel 62 178 52 860 39 669 56 505 137 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 38 032 34 166 71 082 58 446 142 167
Dont 1 500 1 000 1 000 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 1 390 1 190 1 095 2 510 6 14
Dont 35 142 31 976 68 987 55 936 136 132
Dont Atténuation de Produits 0 1 377 1 500 15 859 39 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 15 131 37 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 1 377 1 500 728 2 14
Dont 0 1 377 1 500 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 120 601 178 090 152 363 98 339 239 184
Résultat Financier (hors dette) -773 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 777 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 5 243 132 -29 517 223 1 11
Dont Produits Exceptionnels 5 243 132 4 084 423 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 33 601 200 0 12
Epargne de Gestion 125 071 178 225 122 848 98 564 240 195
Charge de la dette (intérêts) 12 437 9 959 7 827 0 0 20
Epargne Brute 112 634 168 266 115 021 98 564 240 177
Remboursement du Capital de la Dette 23 348 24 313 26 067 0 0 0
Epargne Nette 89 286 143 953 88 954 98 564 240 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 120 824 12 257 31 307 20 833 51 167
Dont FCTVA 47 895 638 20 749 8 796 21 40
Dont Taxes d'Aménagement 6 954 7 619 3 606 886 2 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 11 151 27 77
Dont Fonds Affectés 65 975 0 6 951 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 4 000 0 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 4 749 126 921 61 007 121 300 295 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 4 749 126 486 61 007 121 300 295 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 10 654 7 710 186 0 10
Dont Terrains 700 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 14 656 4 121 10 9
Dont Construction 0 0 33 949 111 053 270 65
Dont Réseaux 4 049 112 189 4 692 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 0 5 454 13 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 671 0 0 0 2
Dont Mobilier 0 409 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 2 562 0 486 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 435 0 0 0 7
Besoin de Financement -205 361 -29 290 -59 253 1 903 5 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 205 361 29 290 59 253 -1 903 -5 26
Encours de Dette 223 327 199 014 172 948 172 948 421 618
Solde Trésorerie au 31/12 245 174 282 172 362 424 362 652 882 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 225 264 181 806 202 937 182 784 445 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 337 898 350 073 317 957 281 349 685 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

98338.56

Epargne de Gestion Courante

98564.36

Epargne Brute

-1902.64

Variation du Fonds de Roulement

1.75 an(s)

Capacité de Désendettement

35.03 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,81 1,98 1,18 1,50 1,75 16,25
Taux d'Epargne Brute 41,28 33,33 48,07 36,17 35,03 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 45,19 35,69 50,87 47,92 34,95 20,70
Taux d'Equipement Brut 93,59 1,41 36,13 19,19 43,11 36,65
Impositions directes par habitant 380,18 443,22 506,81 469,34 429,87 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 472,46 548,09 442,35 493,76 444,73 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 380,18 443,22 506,81 469,34 429,87 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 804,66 822,14 851,76 773,62 684,55 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 753,12 11,55 307,75 148,44 295,13 313,13
Ratio 5 = Dette/population 600,18 543,37 484,22 420,80 420,80 618,01
Ratio 6 = DGF/population 121,90 82,44 69,24 53,95 39,98 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 26,51 % 27,60 % 29,08 % 19,55 % 30,91 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
65,50 % 73,58 % 58,88 % 72,02 % 64,97 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 93,59 % 1,41 % 36,13 % 19,19 % 43,11 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 74,59 % 66,09 % 56,85 % 54,39 % 61,47 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "