PETITES-LOGES LES

LesPetites-Loges appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

421.71193877551
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
24.60151612342 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
796.93885714286
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
50.494510204082
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

3.30 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
36.45%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
35.87%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
7.61%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
524.21%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

163.74 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
154.01 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
13.89 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2047.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
331.65 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 309 323 315 117 293 550 320 312 654 927
Dont Produits des Services et du Domaine 19 825 19 298 11 710 559 1 63
Dont Impôts Locaux 148 094 157 504 157 494 147 746 302 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 114 442 119 265 119 836 114 194 233 331
Dont CVAE 9 546 13 557 12 917 0 0 19
Dont TASCOM 18 848 18 848 18 848 0 0 29
Dont 0 0 0 33 552 68 6
Dont Fiscalité reversée 19 349 21 109 19 350 90 272 184 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 59 207 121 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 9 956 20 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 19 349 21 109 19 350 21 109 43 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 21 058 21 763 22 206 24 711 50 97
Dont Droits de mutation 10 334 0 10 944 13 131 27 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 10 724 21 763 11 262 11 580 24 72
Dont Dotations et Participations 97 973 87 301 80 575 55 024 112 271
Dont Dotation Forfaitaire 81 042 73 630 66 392 39 727 81 120
Dont 5 984 6 539 6 854 7 450 15 65
Dont Subventions et Particiations 154 197 0 309 1 24
Dont Autres dotations diverses 10 793 6 935 7 329 7 538 15 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 2 545 4 481 2 215 2 000 4 70
Dont Revenus des Immeubles 2 545 2 700 2 215 2 000 4 59
Dont 0 1 781 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 478 3 662 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 206 652 212 166 207 939 203 667 416 743
Dont Charges à caractère général 104 270 109 117 105 569 123 642 252 221
Dont Dépenses de Personnel 68 762 70 131 60 045 50 836 104 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 28 290 27 275 33 685 29 189 60 167
Dont 2 600 4 983 7 488 4 609 9 49
Dont Subvention à des organismes privés 8 293 7 933 11 953 9 833 20 14
Dont 17 397 14 359 14 244 14 747 30 132
Dont Atténuation de Produits 5 330 5 642 8 640 0 0 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 5 208 5 642 8 640 0 0 14
Dont 5 330 5 642 8 640 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 102 671 102 952 85 612 116 644 238 184
Résultat Financier (hors dette) 2 2 1 2 0 -0
Dont Produits Financiers 2 2 1 2 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 72 101 4 799 4 515 9 11
Dont Produits Exceptionnels 0 72 101 4 799 4 831 10 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 316 1 12
Epargne de Gestion 102 673 175 055 90 412 121 161 247 195
Charge de la dette (intérêts) 3 572 2 381 1 191 2 655 5 20
Epargne Brute 99 101 172 673 89 221 118 505 242 177
Remboursement du Capital de la Dette 23 348 23 348 23 348 109 755 224 0
Epargne Nette 75 753 149 326 65 873 8 750 18 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 23 972 15 532 6 935 120 950 247 167
Dont FCTVA 12 308 14 714 2 261 19 643 40 40
Dont Taxes d'Aménagement 11 663 818 4 675 4 130 8 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 0 0 95 885 196 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 662 1 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 630 1 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 16 263 154 993 486 689 24 742 50 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 16 263 154 993 486 689 24 742 50 313
Dont Immobilisation Incorporelles 9 237 13 871 31 227 2 346 5 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 3 057 5 000 0 199 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 4 680 10 2
Dont Mobilier 3 969 0 0 2 064 4 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 918 3 522 7 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -83 462 -9 865 413 880 -104 958 -214 59
Nouvel Emprunt 0 0 440 255 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 83 462 9 865 26 375 104 958 214 26
Encours de Dette 46 696 23 348 440 255 390 500 797 618
Solde Trésorerie au 31/12 123 157 147 430 113 614 222 484 454 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 210 225 214 547 209 129 206 639 422 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 309 325 387 220 298 350 325 144 664 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

116644.41

Epargne de Gestion Courante

118505.45

Epargne Brute

104958.38

Variation du Fonds de Roulement

3.30 an(s)

Capacité de Désendettement

36.45 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,02 0,47 0,14 4,93 3,30 16,25
Taux d'Epargne Brute 19,49 32,04 44,59 29,90 36,45 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 20,76 33,19 26,59 28,69 35,87 20,70
Taux d'Equipement Brut 27,02 5,26 40,03 163,13 7,61 36,65
Impositions directes par habitant 392,63 302,23 321,44 321,42 301,52 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 577,89 429,03 437,85 426,79 421,71 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 392,63 302,23 321,44 321,42 301,52 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 717,74 631,28 790,25 608,88 663,56 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 193,96 33,19 316,31 993,24 50,49 313,13
Ratio 5 = Dette/population 142,95 95,30 47,65 898,48 796,94 618,01
Ratio 6 = DGF/population 183,88 177,60 163,61 149,48 96,28 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 37,65 % 32,71 % 32,69 % 28,71 % 24,60 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,15 % 75,51 % 61,44 % 77,92 % 97,31 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 27,02 % 5,26 % 40,03 % 163,13 % 7,61 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 19,92 % 15,10 % 6,03 % 147,56 % 120,10 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "