NOGENT-L'ABBESSE

Nogent-l'Abbesse appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

477.34659498208
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
21.408656874884 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
356.7091218638
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
115.09716845878
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.43 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
14.45%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
15.93%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
20.63%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
15.41%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

285.97 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
183.51 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
79.46 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3126.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
548.94 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 373 238 372 685 365 393 307 508 551 877
Dont Produits des Services et du Domaine 11 858 12 640 6 046 468 1 62
Dont Impôts Locaux 249 837 258 801 257 818 209 426 375 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 249 837 258 370 257 489 208 613 374 342
Dont CVAE 0 0 0 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 431 329 813 1 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 12 284 22 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 12 284 22 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 10 334 9 842 10 944 8 953 16 56
Dont Droits de mutation 10 334 9 842 10 944 8 953 16 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 69 752 66 371 58 518 52 277 94 230
Dont Dotation Forfaitaire 49 927 44 874 38 160 31 711 57 102
Dont 9 009 9 747 10 556 11 022 20 62
Dont Subventions et Particiations 174 1 303 174 380 1 25
Dont Autres dotations diverses 10 642 10 447 9 628 9 164 16 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 28 448 21 353 21 000 23 046 41 49
Dont Revenus des Immeubles 28 448 21 353 21 000 23 046 41 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 3 010 3 678 11 067 1 055 2 20
Dépenses de Gestion Courante 268 879 267 073 275 474 257 898 462 702
Dont Charges à caractère général 66 054 75 047 70 314 54 053 97 215
Dont Dépenses de Personnel 73 272 60 093 68 843 57 024 102 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 34 389 30 394 33 705 35 604 64 123
Dont 5 075 0 0 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 8 675 8 398 9 714 9 651 17 18
Dont 20 639 21 996 23 991 25 953 47 90
Dont Atténuation de Produits 95 164 101 540 102 612 111 217 199 51
Dont Attribution de Compensation 55 344 57 544 57 544 76 097 136 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 35 120 35 120 35 120 35 120 63 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 4 700 6 676 9 948 0 0 15
Dont 95 164 101 540 102 612 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 104 360 105 612 89 919 49 610 89 175
Résultat Financier (hors dette) 5 4 2 1 692 3 -0
Dont Produits Financiers 5 4 2 1 692 3 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 2 533 0 20 239 2 136 4 5
Dont Produits Exceptionnels 6 238 0 20 239 2 136 4 12
Dont Charges Exceptionnelles 3 705 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 106 898 105 615 110 159 53 439 96 180
Charge de la dette (intérêts) 11 718 11 987 10 244 8 462 15 21
Epargne Brute 95 179 93 628 99 916 44 978 81 160
Remboursement du Capital de la Dette 53 262 46 514 47 495 48 515 87 0
Epargne Nette 41 917 47 114 52 421 -3 537 -6 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 65 630 52 475 57 535 13 435 24 149
Dont FCTVA 9 943 19 133 45 552 3 658 7 35
Dont Taxes d'Aménagement 7 144 10 002 11 983 1 006 2 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 7 622 0 0 0 0 58
Dont Fonds Affectés 40 920 23 340 0 3 575 6 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 5 196 9 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 206 464 34 309 25 176 64 224 115 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 206 464 34 309 25 176 64 224 115 282
Dont Immobilisation Incorporelles 5 397 4 447 2 840 12 233 22 8
Dont Terrains 0 1 500 0 9 020 16 14
Dont Aménagement 0 4 019 5 542 0 0 7
Dont Construction 119 923 11 453 792 35 287 63 52
Dont Réseaux 79 509 0 6 559 0 0 37
Dont Matériels Techniques 1 635 4 360 2 715 5 695 10 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 850 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 1 440 3 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 7 680 570 549 1 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement 98 917 -65 280 -84 780 54 326 97 67
Nouvel Emprunt 130 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 31 083 65 280 84 780 -54 326 -97 12
Encours de Dette 341 568 295 053 247 558 199 044 357 660
Solde Trésorerie au 31/12 121 500 208 319 293 341 240 341 431 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 284 302 279 060 285 718 266 359 477 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 379 481 372 689 385 634 311 337 558 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

49610.25

Epargne de Gestion Courante

44977.58

Epargne Brute

-54325.98

Variation du Fonds de Roulement

4.43 an(s)

Capacité de Désendettement

14.45 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 2,53 3,59 3,15 2,48 4,43 8,42
Taux d'Epargne Brute 25,63 25,08 25,12 25,91 14,45 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 11,88 27,50 28,34 23,32 15,93 19,56
Taux d'Equipement Brut 30,77 54,41 9,21 6,53 20,63 33,46
Impositions directes par habitant 404,09 447,74 463,80 462,04 375,32 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 545,09 509,50 500,11 512,04 477,35 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 404,09 447,74 463,80 462,04 375,32 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 732,99 680,07 667,90 691,10 557,95 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 225,53 370,01 61,49 45,12 115,10 282,46
Ratio 5 = Dette/population 474,61 612,13 528,77 443,65 356,71 659,90
Ratio 6 = DGF/population 111,81 105,62 97,89 87,30 76,58 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 27,56 % 25,77 % 21,53 % 24,09 % 21,41 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
84,18 % 88,95 % 87,36 % 86,41 % 101,14 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 30,77 % 54,41 % 9,21 % 6,53 % 20,63 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 64,75 % 90,01 % 79,17 % 64,20 % 63,93 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "