MONT-SUR-COURVILLE

Mont-sur-Courville appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

521.77135338346
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
17.176408472066 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
635.52984962406
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
15.294812030075
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.12 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
36.50%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
39.04%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
1.86%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
2955.22%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

296.17 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
147.41 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
95.51 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
2427.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
539.09 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 76 427 79 906 80 295 109 290 822 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 0 350 100 525 4 90
Dont Impôts Locaux 37 162 38 513 40 419 54 720 411 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 37 146 38 501 40 408 54 720 411 457
Dont CVAE 16 12 11 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 0 0 0 13
Dont Fiscalité reversée 369 0 0 7 499 56 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 7 499 56 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 369 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 10 334 11 717 14 800 15 905 120 244
Dont Droits de mutation 10 334 11 717 14 592 15 517 117 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 0 0 208 388 3 209
Dont Dotations et Participations 28 288 29 102 23 957 23 452 176 412
Dont Dotation Forfaitaire 12 933 11 520 10 164 9 456 71 183
Dont 9 836 12 590 8 879 8 993 68 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 5 519 4 992 4 914 5 003 38 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 274 224 1 019 7 189 54 99
Dont Revenus des Immeubles 113 115 902 6 421 48 87
Dont 161 109 117 768 6 26
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 47 689 44 829 45 550 66 620 501 1 119
Dont Charges à caractère général 14 730 11 354 12 436 8 713 66 302
Dont Dépenses de Personnel 11 708 11 414 11 214 11 920 90 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 17 142 17 954 17 792 14 296 107 259
Dont 0 300 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 598 486 258 288 2 21
Dont 16 544 17 168 17 534 14 008 105 188
Dont Atténuation de Produits 4 108 4 108 4 108 31 692 238 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 27 584 207 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 4 108 4 108 4 108 4 108 31 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 0 0 0 0 0 17
Dont 4 108 4 108 4 108 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 28 738 35 077 34 745 42 670 321 254
Résultat Financier (hors dette) 3 3 1 2 0 0
Dont Produits Financiers 3 3 1 2 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 70 0 200 0 0 10
Dont Produits Exceptionnels 70 0 200 0 0 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 28 812 35 079 34 946 42 672 321 265
Charge de la dette (intérêts) 1 167 4 311 3 803 2 775 21 39
Epargne Brute 27 645 30 768 31 143 39 897 300 235
Remboursement du Capital de la Dette 2 202 8 012 59 513 8 523 64 0
Epargne Nette 25 443 22 756 -28 371 31 374 236 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 338 75 912 27 912 28 741 216 250
Dont FCTVA 374 244 27 912 20 106 151 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 3 964 75 668 0 8 635 65 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 0 0 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 195 371 83 236 53 393 2 034 15 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 195 371 83 221 53 393 2 034 15 431
Dont Immobilisation Incorporelles 18 554 6 080 0 0 0 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 0 0 95
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 280 180 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 16 0 0 0 12
Besoin de Financement 165 591 -15 432 53 852 -58 081 -437 78
Nouvel Emprunt 162 250 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -3 341 15 432 -53 852 58 081 437 46
Encours de Dette 160 048 152 036 93 048 84 525 636 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 155 321 174 088 111 729 173 759 1 306 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 48 856 49 140 49 354 69 396 522 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 76 501 79 908 80 496 109 292 822 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

42669.80

Epargne de Gestion Courante

39896.82

Epargne Brute

58081.08

Variation du Fonds de Roulement

2.12 an(s)

Capacité de Désendettement

36.50 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,00 5,79 4,94 2,99 2,12 -2,16
Taux d'Epargne Brute 34,05 36,14 38,50 38,69 36,50 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 34,09 37,57 43,90 43,16 39,04 22,05
Taux d'Equipement Brut 20,93 255,39 104,15 66,33 1,86 39,71
Impositions directes par habitant 263,32 279,41 289,57 303,90 411,43 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 434,21 367,34 369,48 371,08 521,77 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 263,32 279,41 289,57 303,90 411,43 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 658,38 575,19 600,82 605,23 821,75 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 137,78 1 468,96 625,72 401,45 15,29 430,52
Ratio 5 = Dette/population 0,00 1 203,37 1 143,13 699,61 635,53 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 171,97 171,20 181,28 143,18 138,71 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 20,18 % 23,97 % 23,23 % 22,72 % 17,18 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
67,71 % 66,74 % 71,52 % 135,24 % 71,29 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 20,93 % 255,39 % 104,15 % 66,33 % 1,86 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,00 % 209,21 % 190,26 % 115,59 % 77,34 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "