MAILLY-CHAMPAGNE

Mailly-Champagne appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

755.31373529412
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
23.773839285405 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
649.32744117647
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
751.20747058824
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

4.85 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
15.06%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
14.88%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
84.48%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
11.93%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

335.67 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
310.35 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
180.43 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2804.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
826.46 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 498 126 486 446 479 751 596 444 877 877
Dont Produits des Services et du Domaine 8 059 6 358 22 613 24 796 36 62
Dont Impôts Locaux 309 037 310 224 306 052 424 107 624 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 283 232 288 336 284 649 421 964 621 342
Dont CVAE 22 974 19 032 16 040 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 2 478 2 143 3 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 14 508 21 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 4 990 7 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 9 518 14 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 436 10 039 10 423 8 953 13 56
Dont Droits de mutation 9 436 0 10 423 8 953 13 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 197 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 9 842 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 145 908 126 740 107 000 95 003 140 230
Dont Dotation Forfaitaire 110 174 89 814 77 342 57 421 84 102
Dont 7 265 7 810 8 183 8 030 12 62
Dont Subventions et Particiations 3 788 0 0 405 1 25
Dont Autres dotations diverses 24 681 29 116 21 475 29 147 43 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 762 16 204 8 858 8 523 13 49
Dont Revenus des Immeubles 11 324 12 187 8 858 8 479 12 39
Dont 438 4 017 0 44 0 15
Dont Atténuation de Charges 13 924 16 881 24 804 20 554 30 20
Dépenses de Gestion Courante 391 244 347 889 373 468 506 473 745 702
Dont Charges à caractère général 187 242 157 328 180 300 151 439 223 215
Dont Dépenses de Personnel 122 258 96 993 105 285 122 106 180 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 49 574 61 260 49 411 50 406 74 123
Dont 3 288 1 774 1 740 1 704 3 23
Dont Subvention à des organismes privés 11 260 24 320 12 876 12 943 19 18
Dont 35 026 35 167 34 795 35 759 53 90
Dont Atténuation de Produits 32 170 32 308 38 472 182 522 268 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 163 075 240 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 19 447 19 447 19 447 19 447 29 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 12 075 12 861 19 025 0 0 15
Dont 32 170 32 308 38 472 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 106 882 138 557 106 283 89 971 132 175
Résultat Financier (hors dette) 4 358 153 152 4 865 7 -0
Dont Produits Financiers 4 358 153 152 4 865 7 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -42 35 853 38 743 3 323 5 5
Dont Produits Exceptionnels 0 36 453 39 140 3 354 5 12
Dont Charges Exceptionnelles 42 600 396 30 0 9
Epargne de Gestion 111 199 174 563 145 178 98 160 144 180
Charge de la dette (intérêts) 5 992 3 078 2 031 7 110 10 21
Epargne Brute 105 207 171 485 143 147 91 049 134 160
Remboursement du Capital de la Dette 52 047 54 961 11 604 46 854 69 0
Epargne Nette 53 160 116 524 131 544 44 196 65 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 101 962 52 751 25 385 16 738 25 149
Dont FCTVA 101 336 0 0 2 034 3 35
Dont Taxes d'Aménagement 88 28 289 21 912 0 0 14
Dont Dotations hors FCTVA 537 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 24 462 3 473 0 0 58
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 14 704 22 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 147 533 39 344 194 870 510 821 751 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 147 533 39 344 194 870 510 821 751 282
Dont Immobilisation Incorporelles 7 742 10 834 23 546 2 772 4 8
Dont Terrains 0 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 0 0 0 0 3
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 6 818 1 791 13 315 7 962 12 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -7 589 -129 931 37 941 449 887 662 67
Nouvel Emprunt 0 0 500 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 7 589 129 931 462 059 -449 887 -662 12
Encours de Dette 54 961 0 488 396 441 543 649 660
Solde Trésorerie au 31/12 627 129 835 677 1 377 110 1 066 370 1 568 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 397 278 351 567 375 895 513 613 755 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 502 484 523 052 519 042 604 663 889 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

89970.78

Epargne de Gestion Courante

91049.32

Epargne Brute

-449887.11

Variation du Fonds de Roulement

4.85 an(s)

Capacité de Désendettement

15.06 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,31 0,52 0,00 3,41 4,85 8,42
Taux d'Epargne Brute 28,99 20,94 32,79 27,58 15,06 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 31,07 21,27 26,49 20,48 14,88 19,56
Taux d'Equipement Brut 20,21 29,36 7,52 37,54 84,48 33,46
Impositions directes par habitant 684,57 454,47 456,21 450,08 623,69 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 975,44 584,23 517,01 552,79 755,31 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 684,57 454,47 456,21 450,08 623,69 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 1 373,59 738,95 769,19 763,30 889,21 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 277,65 216,96 57,86 286,57 751,21 282,46
Ratio 5 = Dette/population 521,34 80,83 0,00 718,23 649,33 659,90
Ratio 6 = DGF/population 185,20 172,70 143,56 125,77 96,25 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 40,49 % 30,77 % 27,59 % 28,01 % 23,77 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
79,50 % 89,42 % 77,72 % 74,66 % 92,69 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 20,21 % 29,36 % 7,52 % 37,54 % 84,48 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 37,95 % 10,94 % 0,00 % 94,10 % 73,02 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "