JOUY-LES-REIMS

Jouy-lès-Reims appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

676.2435046729
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
29.93474603484 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
495.20004672897
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
82.729065420561
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

7.13 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
9.32%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
9.64%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
11.09%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
101.65%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

366.61 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
258.99 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
141.97 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
3411.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
767.57 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 172 125 166 345 160 522 159 587 746 927
Dont Produits des Services et du Domaine 195 2 197 1 197 0 0 63
Dont Impôts Locaux 108 668 113 830 113 118 115 913 542 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 108 246 113 476 112 662 115 438 539 331
Dont CVAE 422 354 456 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 475 2 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 3 593 17 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 3 593 17 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 19 817 21 446 22 045 20 016 94 97
Dont Droits de mutation 11 233 12 654 13 029 10 744 50 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 8 584 8 792 9 016 9 272 43 72
Dont Dotations et Participations 28 050 24 600 20 241 17 055 80 271
Dont Dotation Forfaitaire 19 955 16 743 13 709 9 734 45 120
Dont 2 108 2 322 2 503 2 716 13 65
Dont Subventions et Particiations 126 0 125 251 1 24
Dont Autres dotations diverses 5 861 5 535 3 904 4 354 20 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 15 395 4 272 3 922 2 391 11 70
Dont Revenus des Immeubles 3 807 4 272 3 711 2 391 11 59
Dont 11 589 0 211 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 0 619 3 24
Dépenses de Gestion Courante 123 220 124 090 135 734 144 209 674 743
Dont Charges à caractère général 28 999 27 502 33 322 22 978 107 221
Dont Dépenses de Personnel 39 321 39 606 40 056 43 320 202 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 41 891 43 089 47 675 17 475 82 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 5 965 6 725 9 175 4 265 20 14
Dont 35 926 36 364 38 500 13 210 62 132
Dont Atténuation de Produits 13 008 13 894 14 681 60 436 282 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 50 068 234 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 10 368 10 368 10 368 10 368 48 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 2 475 3 526 4 313 0 0 14
Dont 13 008 13 894 14 681 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 48 906 42 254 24 788 15 378 72 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 3 0 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 3 0 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 0 0 0 0 11
Dont Produits Exceptionnels 0 0 0 0 0 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 48 909 42 257 24 790 15 381 72 195
Charge de la dette (intérêts) 5 597 5 412 4 658 507 2 20
Epargne Brute 43 313 36 845 20 132 14 873 70 177
Remboursement du Capital de la Dette 17 584 19 319 20 073 7 523 35 0
Epargne Nette 25 728 17 526 59 7 351 34 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 25 618 33 212 7 610 10 646 50 167
Dont FCTVA 5 169 14 003 4 513 247 1 40
Dont Taxes d'Aménagement 0 299 598 598 3 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 18 910 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 20 449 0 0 9 802 46 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 2 500 0 0 69
Dont 0 0 0 0 0 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 30 057 3 692 25 456 17 704 83 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 30 041 3 692 25 456 17 704 83 313
Dont Immobilisation Incorporelles 1 691 2 189 6 944 1 769 8 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 15 303 0 0 65
Dont Réseaux 0 855 0 0 0 56
Dont Matériels Techniques 143 0 1 141 1 153 5 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 2 069 0 0 2
Dont Mobilier 0 648 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 16 0 0 0 0 7
Besoin de Financement -21 289 -47 046 17 787 -293 -1 59
Nouvel Emprunt 80 000 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 101 289 47 046 -17 787 293 1 26
Encours de Dette 152 887 133 568 113 495 105 973 495 618
Solde Trésorerie au 31/12 149 346 165 033 146 952 152 875 714 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 128 816 129 502 140 392 144 716 676 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 172 129 166 348 160 524 159 589 746 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

15377.82

Epargne de Gestion Courante

14873.23

Epargne Brute

292.97

Variation du Fonds de Roulement

7.13 an(s)

Capacité de Désendettement

9.32 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,88 3,53 3,63 5,64 7,13 16,25
Taux d'Epargne Brute 28,61 25,16 22,15 12,54 9,32 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 30,13 28,41 25,40 15,44 9,64 20,70
Taux d'Equipement Brut 64,79 17,45 2,22 15,86 11,09 36,65
Impositions directes par habitant 507,31 507,79 531,92 528,59 541,65 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 561,68 601,94 605,15 656,04 676,24 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 507,31 507,79 531,92 528,59 541,65 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 786,72 804,34 777,33 750,11 745,74 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 509,72 140,38 17,25 118,96 82,73 313,13
Ratio 5 = Dette/population 422,76 714,42 624,15 530,35 495,20 618,01
Ratio 6 = DGF/population 109,81 103,10 89,09 75,76 58,18 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 31,80 % 30,53 % 30,58 % 28,53 % 29,93 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,74 % 85,05 % 89,46 % 99,96 % 95,39 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 64,79 % 17,45 % 2,22 % 15,86 % 11,09 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 53,74 % 88,82 % 80,29 % 70,70 % 66,40 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "