JANVRY

Janvry appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

589.33117647059
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 166 €
12.720813624218 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 43 %
333.24382352941
Dette / hbt
Moyenne strate : 1 076 €
391.28602941176
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 431 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.22 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : -2.16 ans.
31.70%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 21.79 %
31.63%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 22.05 %
45.35%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 39.71 %
52.63%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 325.34 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

328.72 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 200.61 € / hbt
239.06 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.68 € / hbt
56.25 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 73.71 € / hbt
3159.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2085.66 €
624.02 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 451.00 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 100 à 200 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 106 904 111 111 116 754 116 953 860 1 374
Dont Produits des Services et du Domaine 298 1 477 437 80 1 90
Dont Impôts Locaux 62 874 65 157 79 075 73 591 541 408
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 59 927 61 927 64 660 61 074 449 457
Dont CVAE 1 370 1 109 758 0 0 14
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 62
Dont 0 0 11 514 12 517 92 13
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 478 4 138
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 185
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 478 4 55
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 16
Dont FPIC 0 0 0 0 0 26
Dont 0 0 0 0 0 61
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Autres recettes fiscales 20 715 20 978 21 523 20 016 147 244
Dont Droits de mutation 12 131 12 186 12 507 10 744 79 67
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 53
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 307
Dont 8 584 8 792 9 016 9 272 68 209
Dont Dotations et Participations 17 914 15 828 14 144 14 852 109 412
Dont Dotation Forfaitaire 10 298 8 330 6 321 3 943 29 183
Dont 1 938 2 096 2 218 4 590 34 94
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 41
Dont Autres dotations diverses 5 678 5 402 5 605 6 319 46 106
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 704 1 681 1 575 7 936 58 99
Dont Revenus des Immeubles 4 704 1 681 1 575 7 936 58 87
Dont 0 0 0 0 0 26
Dont Atténuation de Charges 398 5 990 0 0 0 34
Dépenses de Gestion Courante 80 601 90 193 72 440 79 840 587 1 119
Dont Charges à caractère général 23 135 26 998 19 635 30 219 222 302
Dont Dépenses de Personnel 15 124 18 761 13 018 10 196 75 498
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 32 687 34 255 29 101 11 867 87 259
Dont 0 0 0 0 0 157
Dont Subvention à des organismes privés 6 131 4 647 4 950 450 3 21
Dont 26 556 29 608 24 151 11 417 84 188
Dont Atténuation de Produits 9 655 10 179 10 685 27 558 203 77
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 19 462 143 56
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 22
Dont FNGIR 8 096 8 096 8 096 8 096 60 77
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 122
Dont FPIC 1 423 2 083 2 589 0 0 17
Dont 9 655 10 179 10 685 0 0 20
Epargne de Gestion Courante 26 302 20 918 44 315 37 113 273 254
Résultat Financier (hors dette) 2 2 1 38 0 0
Dont Produits Financiers 2 2 1 38 0 4
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 16
Résultat Exceptionnel 0 109 301 356 3 10
Dont Produits Exceptionnels 0 109 301 356 3 36
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 51
Epargne de Gestion 26 305 21 029 44 617 37 507 276 265
Charge de la dette (intérêts) 1 454 943 484 309 2 39
Epargne Brute 24 851 20 086 44 132 37 198 274 235
Remboursement du Capital de la Dette 14 666 10 859 8 405 11 813 87 0
Epargne Nette 10 185 9 227 35 728 25 385 187 129
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 4 898 24 639 1 596 2 622 19 250
Dont FCTVA 0 18 174 1 596 0 0 59
Dont Taxes d'Aménagement 0 111 0 0 0 11
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 4
Dont Subventions d'investissement 4 898 6 353 0 2 489 18 130
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 24
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 144
Dont 0 0 0 133 1 11
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 9 148 4 956 65 373 53 215 391 456
Dont Dépenses d'Equipement Brut 9 148 4 956 65 373 53 215 391 431
Dont Immobilisation Incorporelles 2 900 1 452 1 816 1 452 11 12
Dont Terrains 0 0 0 0 0 23
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Construction 0 0 0 14 903 110 95
Dont Réseaux 0 0 9 074 0 0 86
Dont Matériels Techniques 0 3 504 800 0 0 13
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 10
Dont Matériel Informatique 858 0 0 1 282 9 3
Dont Mobilier 0 0 3 216 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 5 389 0 0 899 7 7
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 30
Dont 0 0 0 0 0 12
Besoin de Financement -5 935 -28 909 28 049 25 208 185 78
Nouvel Emprunt 0 0 0 50 000 368 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 5 935 28 909 -28 049 24 792 182 46
Encours de Dette 25 797 14 938 6 534 45 321 333 1 076
Solde Trésorerie au 31/12 50 156 77 876 50 409 74 666 549 1 147
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 139
Dépenses Réelles de Fonctionnement 82 055 91 136 72 924 80 149 589 1 166
Recettes Réelles de Fonctionnement 106 906 111 222 117 056 117 347 863 1 402
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

37113.42

Epargne de Gestion Courante

37197.63

Epargne Brute

24791.58

Variation du Fonds de Roulement

1.22 an(s)

Capacité de Désendettement

31.70 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,78 1,04 0,74 0,15 1,22 -2,16
Taux d'Epargne Brute 44,21 23,25 18,06 37,70 31,70 21,79
Taux d'Epargne de Gestion Courante 44,44 24,60 18,81 37,86 31,63 22,05
Taux d'Equipement Brut 28,70 8,56 4,46 55,85 45,35 39,71
Impositions directes par habitant 450,26 462,31 479,10 581,43 541,11 408,29

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 483,34 603,35 670,12 536,20 589,33 1 166,05
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 450,26 462,31 479,10 581,43 541,11 408,29
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 866,33 786,07 817,81 860,71 862,84 1 402,30
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 248,60 67,26 36,44 480,68 391,29 430,52
Ratio 5 = Dette/population 297,52 189,68 109,84 48,04 333,24 1 076,38
Ratio 6 = DGF/population 93,54 89,97 76,66 62,79 62,74 274,43
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 18,82 % 18,43 % 20,59 % 17,85 % 12,72 % 42,68 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
67,77 % 90,47 % 91,70 % 69,48 % 78,37 % 83,15 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 28,70 % 8,56 % 4,46 % 55,85 % 45,35 % 30,70 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 34,34 % 24,13 % 13,43 % 5,58 % 38,62 % 76,76 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "