HERMONVILLE

Hermonville appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

615.27238482385
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
39.833799567301 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
205.68052845528
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
241.34356368564
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.90 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
14.96%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
14.82%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
33.36%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
57.93%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

246.10 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
198.08 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
32.38 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
3074.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
476.56 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 844 558 810 506 926 773 1 055 515 715 877
Dont Produits des Services et du Domaine 210 715 131 983 168 460 114 113 77 62
Dont Impôts Locaux 257 836 268 049 270 075 503 390 341 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 253 570 263 308 263 943 502 704 341 342
Dont CVAE 4 266 4 739 5 249 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 2 883 686 0 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 61 417 73 947 50 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 61 417 73 947 50 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 10 436 10 062 11 036 9 253 6 56
Dont Droits de mutation 9 436 8 905 10 423 8 356 6 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 1 000 1 157 613 897 1 36
Dont Dotations et Participations 298 404 288 934 304 660 268 901 182 230
Dont Dotation Forfaitaire 175 988 160 293 147 223 130 999 89 102
Dont 67 102 76 689 106 002 121 432 82 62
Dont Subventions et Particiations 42 187 37 870 41 288 310 0 25
Dont Autres dotations diverses 13 127 14 082 10 147 16 160 11 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 58 687 74 629 73 616 72 875 49 49
Dont Revenus des Immeubles 58 687 74 629 73 616 72 875 49 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 8 480 36 849 37 508 13 036 9 20
Dépenses de Gestion Courante 637 893 599 680 629 448 897 289 608 702
Dont Charges à caractère général 182 411 185 273 193 055 149 266 101 215
Dont Dépenses de Personnel 392 894 352 754 379 774 361 747 245 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 51 637 51 010 45 976 59 859 41 123
Dont 6 000 6 000 0 7 500 5 23
Dont Subvention à des organismes privés 10 450 10 750 11 900 8 030 5 18
Dont 35 187 34 260 34 076 44 329 30 90
Dont Atténuation de Produits 10 951 10 643 10 643 326 417 221 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 315 774 214 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 10 643 10 643 10 643 10 643 7 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 10 951 10 643 10 643 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 206 665 210 826 297 325 158 227 107 175
Résultat Financier (hors dette) -496 3 2 8 723 6 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 8 823 6 1
Dont Charges Financières (hors dette) 500 0 0 100 0 3
Résultat Exceptionnel -4 854 4 460 12 177 -4 320 -3 5
Dont Produits Exceptionnels 34 535 4 460 12 652 3 590 2 12
Dont Charges Exceptionnelles 39 389 0 475 7 911 5 9
Epargne de Gestion 201 314 215 288 309 503 162 629 110 180
Charge de la dette (intérêts) 2 162 2 568 2 310 2 842 2 21
Epargne Brute 199 152 212 720 307 193 159 787 108 160
Remboursement du Capital de la Dette 6 555 8 960 9 218 26 938 18 0
Epargne Nette 192 597 203 761 297 975 132 849 90 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 35 486 126 057 16 229 73 507 50 149
Dont FCTVA 16 430 53 916 7 714 31 831 22 35
Dont Taxes d'Aménagement 900 10 098 5 287 5 171 4 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 8 659 23 181 3 227 0 0 58
Dont Fonds Affectés 9 497 36 808 0 9 264 6 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 2 054 0 27 242 18 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 474 204 145 907 312 635 356 223 241 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 434 710 145 557 310 960 356 223 241 282
Dont Immobilisation Incorporelles 9 234 10 492 17 733 2 677 2 8
Dont Terrains 1 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 2 332 839 1 097 0 0 7
Dont Construction 0 3 093 70 700 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 10 588 5 943 12 967 5 129 3 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 4 568 4 319 536 0 3
Dont Mobilier 0 0 3 918 2 213 1 3
Dont Autres immobilisation corporelles 450 1 371 24 074 8 095 5 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 39 494 350 1 675 0 0 11
Besoin de Financement 246 120 -183 910 -1 569 149 867 102 67
Nouvel Emprunt 100 000 0 0 250 000 169 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -146 120 183 910 1 569 100 133 68 12
Encours de Dette 96 570 89 160 79 542 303 584 206 660
Solde Trésorerie au 31/12 171 002 361 826 370 228 519 621 352 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 679 944 602 248 632 233 908 142 615 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 879 097 814 968 939 426 1 067 929 724 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

158226.50

Epargne de Gestion Courante

159786.61

Epargne Brute

100133.22

Variation du Fonds de Roulement

1.90 an(s)

Capacité de Désendettement

14.96 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,01 0,48 0,42 0,26 1,90 8,42
Taux d'Epargne Brute 15,52 22,65 26,10 32,70 14,96 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 14,38 23,51 25,87 31,65 14,82 19,56
Taux d'Equipement Brut 15,96 49,45 17,86 33,10 33,36 33,46
Impositions directes par habitant 174,58 174,69 181,61 182,98 341,05 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 657,57 460,67 408,03 428,34 615,27 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 174,58 174,69 181,61 182,98 341,05 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 778,35 595,59 552,15 636,47 723,53 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 124,26 294,52 98,62 210,68 241,34 282,46
Ratio 5 = Dette/population 1,67 65,43 60,41 53,89 205,68 659,90
Ratio 6 = DGF/population 160,55 164,70 160,56 171,56 171,02 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 63,43 % 57,78 % 58,57 % 60,07 % 39,83 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
84,48 % 78,09 % 75,00 % 68,28 % 87,56 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 15,96 % 49,45 % 17,86 % 33,10 % 33,36 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,21 % 10,99 % 10,94 % 8,47 % 28,43 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "