FAVEROLLES-ET-COEMY

Faverolles-et-Coëmy appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

502.93381981982
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
31.612394545346 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
237.17598198198
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
48.711711711712
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

6.88 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
6.41%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
6.32%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
9.06%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
39.78%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

255.48 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
144.17 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
31.10 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2439.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
430.75 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 305 755 311 547 315 801 295 885 533 877
Dont Produits des Services et du Domaine 1 215 2 576 24 589 3 910 7 62
Dont Impôts Locaux 163 979 167 362 172 076 160 633 289 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 163 979 162 599 157 803 159 783 288 342
Dont CVAE 0 3 494 14 273 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 1 269 0 850 2 3
Dont Fiscalité reversée 11 429 9 547 6 660 21 505 39 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 5 073 61 0 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 11 897 21 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 8 751 9 547 1 587 0 0 31
Dont 2 678 0 0 9 547 17 17
Dont Autres recettes fiscales 0 9 842 0 7 759 14 56
Dont Droits de mutation 0 9 842 0 7 759 14 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 0 0 0 0 0 36
Dont Dotations et Participations 105 056 96 624 81 910 75 886 137 230
Dont Dotation Forfaitaire 61 111 55 130 48 635 40 118 72 102
Dont 7 869 11 853 21 096 9 849 18 62
Dont Subventions et Particiations 13 095 17 727 1 144 9 891 18 25
Dont Autres dotations diverses 22 981 11 914 11 035 16 028 29 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 11 753 13 597 11 952 13 632 25 49
Dont Revenus des Immeubles 11 753 13 597 11 952 13 632 25 39
Dont 0 0 0 0 0 15
Dont Atténuation de Charges 12 324 12 000 18 613 12 560 23 20
Dépenses de Gestion Courante 259 938 273 420 301 790 277 021 499 702
Dont Charges à caractère général 86 989 100 917 98 497 62 127 112 215
Dont Dépenses de Personnel 95 431 97 606 102 166 88 239 159 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 71 984 67 824 101 127 27 384 49 123
Dont 1 300 1 300 1 300 0 0 23
Dont Subvention à des organismes privés 4 740 4 290 4 200 3 950 7 18
Dont 65 944 62 234 95 627 23 434 42 90
Dont Atténuation de Produits 5 534 7 073 0 99 271 179 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 90 377 163 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 0 0 0 0 0 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 5 092 7 073 0 8 894 16 15
Dont 5 534 7 073 0 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 45 817 38 127 14 012 18 864 34 175
Résultat Financier (hors dette) 0 0 2 1 075 2 -0
Dont Produits Financiers 0 0 2 1 075 2 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 0 0 0 1 292 2 5
Dont Produits Exceptionnels 0 0 0 1 292 2 12
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 9
Epargne de Gestion 45 817 38 127 14 013 21 232 38 180
Charge de la dette (intérêts) 5 024 3 105 2 227 2 108 4 21
Epargne Brute 40 792 35 022 11 786 19 124 34 160
Remboursement du Capital de la Dette 26 742 47 556 15 779 30 462 55 0
Epargne Nette 14 050 -12 533 -3 993 -11 338 -20 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 34 280 10 786 37 359 22 093 40 149
Dont FCTVA 0 0 20 116 1 517 3 35
Dont Taxes d'Aménagement 9 906 10 786 4 712 2 432 4 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 14 358 0 7 704 15 000 27 58
Dont Fonds Affectés 10 016 0 4 829 0 0 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 50
Dont 0 0 0 3 145 6 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 21 801 11 555 76 114 27 035 49 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 21 801 11 555 76 114 27 035 49 282
Dont Immobilisation Incorporelles 9 767 0 12 536 0 0 8
Dont Terrains 0 0 0 0 0 14
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 7
Dont Construction 0 0 0 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 0 0 0 37
Dont Matériels Techniques 0 0 1 184 14 631 26 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 0 0 0 364 1 3
Dont Mobilier 479 0 0 2 844 5 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 62 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 13
Dont 0 0 0 0 0 11
Besoin de Financement -26 530 13 303 42 747 16 280 29 67
Nouvel Emprunt 0 0 100 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) 26 530 -13 303 57 253 -16 280 -29 12
Encours de Dette 125 429 77 873 162 095 131 633 237 660
Solde Trésorerie au 31/12 6 894 8 008 79 910 87 531 158 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 264 963 276 525 304 017 279 128 503 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 305 755 311 547 315 803 298 252 537 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

18864.19

Epargne de Gestion Courante

19123.99

Epargne Brute

-16280.10

Variation du Fonds de Roulement

6.88 an(s)

Capacité de Désendettement

6.41 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 4,29 3,07 2,22 13,75 6,88 8,42
Taux d'Epargne Brute 11,78 13,34 11,24 3,73 6,41 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 13,48 14,98 12,24 4,44 6,32 19,56
Taux d'Equipement Brut 35,83 7,13 3,71 24,10 9,06 33,46
Impositions directes par habitant 286,61 295,46 301,55 310,05 289,43 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 478,44 477,41 498,24 547,78 502,93 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 286,61 295,46 301,55 310,05 289,43 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 542,30 550,91 561,35 569,01 537,39 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 194,33 39,28 20,82 137,14 48,71 282,46
Ratio 5 = Dette/population 274,18 226,00 140,31 292,06 237,18 659,90
Ratio 6 = DGF/population 131,69 124,29 120,69 125,64 90,03 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 35,21 % 36,02 % 35,30 % 33,61 % 31,61 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
97,13 % 95,40 % 104,02 % 101,26 % 103,80 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 35,83 % 7,13 % 3,71 % 24,10 % 9,06 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 50,56 % 41,02 % 25,00 % 51,33 % 44,13 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "