COURVILLE

Courville appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

531.96019354839
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
25.598151919282 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
221.24950537634
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
39.589075268817
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

1.92 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
17.79%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
17.78%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
6.12%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
259.59%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

237.71 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
151.99 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
49.54 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2448.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
439.24 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 219 742 222 716 228 385 296 653 638 927
Dont Produits des Services et du Domaine 1 931 4 681 3 432 781 2 63
Dont Impôts Locaux 110 721 112 606 114 427 151 185 325 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 109 983 111 459 113 040 150 669 324 331
Dont CVAE 738 551 862 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 596 525 516 1 6
Dont Fiscalité reversée 1 305 0 0 28 185 61 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 28 185 61 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 1 305 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 9 885 9 842 12 507 13 084 28 97
Dont Droits de mutation 9 885 9 842 12 507 11 937 26 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 0 0 0 1 147 2 72
Dont Dotations et Participations 91 646 90 217 94 630 98 050 211 271
Dont Dotation Forfaitaire 54 760 50 441 47 215 42 291 91 120
Dont 25 737 27 850 38 791 44 542 96 65
Dont Subventions et Particiations 159 160 0 159 0 24
Dont Autres dotations diverses 10 990 11 766 8 624 11 057 24 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 4 163 5 190 3 388 5 369 12 70
Dont Revenus des Immeubles 4 121 5 115 3 388 5 369 12 59
Dont 42 75 0 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 91 180 0 0 0 24
Dépenses de Gestion Courante 204 150 170 003 195 855 243 145 523 743
Dont Charges à caractère général 45 025 35 803 56 208 42 377 91 221
Dont Dépenses de Personnel 55 955 57 341 59 415 63 320 136 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 86 393 60 231 63 603 42 759 92 167
Dont 4 500 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 3 470 2 090 3 270 4 190 9 14
Dont 78 423 58 141 60 333 38 569 83 132
Dont Atténuation de Produits 16 777 16 629 16 629 94 689 204 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 78 060 168 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 16 629 16 629 16 629 16 629 36 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 0 0 0 0 0 14
Dont 16 777 16 629 16 629 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 15 592 52 713 32 530 53 509 115 184
Résultat Financier (hors dette) 3 2 1 1 036 2 -0
Dont Produits Financiers 3 2 1 1 036 2 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 7 522 7 243 247 3 191 7 11
Dont Produits Exceptionnels 7 522 7 243 247 3 191 7 20
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 23 117 59 958 32 778 57 736 124 195
Charge de la dette (intérêts) 6 550 6 058 5 637 4 217 9 20
Epargne Brute 16 566 53 899 27 141 53 519 115 177
Remboursement du Capital de la Dette 15 197 15 779 31 183 12 514 27 0
Epargne Nette 1 369 38 120 -4 042 41 005 88 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 10 939 62 682 9 526 6 782 15 167
Dont FCTVA 9 912 20 812 8 903 2 366 5 40
Dont Taxes d'Aménagement 1 027 291 123 1 223 3 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 0 41 579 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 500 0 0 69
Dont 0 0 0 3 193 7 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 132 049 54 360 11 181 18 409 40 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 132 049 54 360 11 181 18 409 40 313
Dont Immobilisation Incorporelles 120 330 186 0 0 10
Dont Terrains 0 0 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 0 3 032 7 65
Dont Réseaux 0 3 732 2 528 0 0 56
Dont Matériels Techniques 719 809 5 880 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 1 937 2 587 0 0 2
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 1 183 3 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 7
Besoin de Financement 119 741 -46 443 5 698 -29 378 -63 59
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -119 741 46 443 -5 698 29 378 63 26
Encours de Dette 162 358 146 579 115 395 102 881 221 618
Solde Trésorerie au 31/12 93 593 136 339 127 994 166 831 359 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 210 701 176 061 201 492 247 361 532 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 227 267 229 961 228 633 300 881 647 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

53508.65

Epargne de Gestion Courante

53519.28

Epargne Brute

29378.03

Variation du Fonds de Roulement

1.92 an(s)

Capacité de Désendettement

17.79 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 4,22 9,80 2,72 4,25 1,92 16,25
Taux d'Epargne Brute 16,54 7,29 23,44 11,87 17,79 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 16,42 6,86 22,92 14,23 17,78 20,70
Taux d'Equipement Brut 7,31 58,10 23,64 4,89 6,12 36,65
Impositions directes par habitant 295,97 238,11 242,16 246,08 325,13 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 457,08 453,12 378,63 433,32 531,96 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 295,97 238,11 242,16 246,08 325,13 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 547,66 488,75 494,54 491,68 647,06 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 40,01 283,98 116,90 24,05 39,59 313,13
Ratio 5 = Dette/population 381,84 349,16 315,22 248,16 221,25 618,01
Ratio 6 = DGF/population 173,79 173,11 168,37 184,96 186,74 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 25,76 % 26,56 % 32,57 % 29,49 % 25,60 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
87,28 % 99,40 % 83,42 % 101,77 % 86,37 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 7,31 % 58,10 % 23,64 % 4,89 % 6,12 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 69,72 % 71,44 % 63,74 % 50,47 % 34,19 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "