COURTAGNON

Courtagnon appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14A)

752.03873015873
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 1 251 €
13.820716764841 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 33 %
777.84619047619
Dette / hbt
Moyenne strate : 917 €
0
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 631 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

226.63 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 9.86 ans.
0.45%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.07 %
2.49%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.80 %
0.00%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 45.80 %
0.00%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 373.38 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

271.79 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 210.09 € / hbt
155.48 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 176.61 € / hbt
28.07 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 92.75 € / hbt
2774.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 1871.87 €
455.33 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 479.45 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de moins de 100 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 45 426 38 913 44 000 47 454 753 1 518
Dont Produits des Services et du Domaine 2 986 1 898 4 084 3 315 53 134
Dont Impôts Locaux 13 945 14 509 15 051 16 056 255 395
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 0 0 0 0 0 403
Dont CVAE 0 0 0 0 0 15
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 126
Dont 0 0 0 0 0 23
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 1 243 20 133
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 164
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 1 243 20 54
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 19
Dont FPIC 0 0 0 0 0 29
Dont 0 0 0 0 0 89
Dont 0 0 0 0 0 84
Dont Autres recettes fiscales 10 783 10 311 13 550 14 922 237 249
Dont Droits de mutation 10 783 10 311 13 550 14 922 237 110
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 28
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 117
Dont 0 0 0 0 0 182
Dont Dotations et Participations 14 121 8 584 7 581 7 512 119 493
Dont Dotation Forfaitaire 5 304 4 421 3 541 3 257 52 213
Dont 1 294 1 044 1 076 1 229 20 103
Dont Subventions et Particiations 0 0 0 0 0 50
Dont Autres dotations diverses 7 523 3 119 2 964 3 026 48 147
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 3 591 3 612 3 714 4 396 70 139
Dont Revenus des Immeubles 3 591 3 612 3 615 3 314 53 126
Dont 0 0 99 1 082 17 38
Dont Atténuation de Charges 0 0 20 11 0 50
Dépenses de Gestion Courante 39 326 28 548 34 536 46 270 734 1 223
Dont Charges à caractère général 9 126 7 740 10 620 8 452 134 386
Dont Dépenses de Personnel 5 995 4 057 6 230 6 548 104 417
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 22 058 15 155 14 333 7 535 120 338
Dont 4 600 0 200 0 0 188
Dont Subvention à des organismes privés 350 400 100 800 13 25
Dont 17 108 14 755 14 033 6 735 107 269
Dont Atténuation de Produits 2 148 1 596 3 353 23 735 377 107
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 22 139 351 69
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 13
Dont FNGIR 1 596 1 596 1 596 1 596 25 109
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 156
Dont FPIC 552 0 1 757 0 0 18
Dont 2 148 1 596 3 353 0 0 35
Epargne de Gestion Courante 6 100 10 366 9 464 1 184 19 295
Résultat Financier (hors dette) 0 -885 -236 141 2 1
Dont Produits Financiers 0 0 0 141 2 3
Dont Charges Financières (hors dette) 0 886 236 0 0 8
Résultat Exceptionnel 0 2 118 -636 -622 -10 24
Dont Produits Exceptionnels 0 2 118 0 0 0 47
Dont Charges Exceptionnelles 0 0 636 622 10 23
Epargne de Gestion 6 100 11 599 8 592 703 11 320
Charge de la dette (intérêts) 0 0 363 487 8 35
Epargne Brute 6 100 11 599 8 229 216 3 298
Remboursement du Capital de la Dette 372 2 248 2 964 3 025 48 0
Epargne Nette 5 728 9 351 5 265 -2 809 -45 175
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 1 882 9 900 7 904 3 050 48 361
Dont FCTVA 442 0 4 612 2 609 41 84
Dont Taxes d'Aménagement 0 0 0 0 0 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 2
Dont Subventions d'investissement 1 440 9 900 3 292 0 0 198
Dont Fonds Affectés 0 0 0 0 0 31
Dont Cessions d'Immobilisations 0 0 0 0 0 274
Dont 0 0 0 441 7 23
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 29 266 43 048 19 034 0 0 669
Dont Dépenses d'Equipement Brut 29 266 43 048 19 034 0 0 631
Dont Immobilisation Incorporelles 3 720 1 091 3 131 0 0 17
Dont Terrains 0 948 0 0 0 30
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 17
Dont Construction 0 38 788 0 0 0 149
Dont Réseaux 25 546 2 012 0 0 0 136
Dont Matériels Techniques 0 0 0 0 0 16
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 19
Dont Matériel Informatique 0 209 0 0 0 4
Dont Mobilier 0 0 0 0 0 4
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 0 0 0 8
Dont Subventions d'équipement versées 0 0 0 0 0 56
Dont 0 0 0 0 0 18
Besoin de Financement 21 657 23 797 5 866 -241 -4 134
Nouvel Emprunt 0 31 000 18 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -21 657 7 203 12 134 241 4 9
Encours de Dette 8 241 36 994 52 029 49 004 778 917
Solde Trésorerie au 31/12 48 373 57 524 69 825 70 541 1 120 1 918
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 39 326 29 433 35 771 47 378 752 1 251
Recettes Réelles de Fonctionnement 45 426 41 032 44 001 47 595 755 1 549
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

1183.92

Epargne de Gestion Courante

216.23

Epargne Brute

240.90

Variation du Fonds de Roulement

226.63 an(s)

Capacité de Désendettement

0.45 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,57 1,35 3,19 6,32 226,63 9,86
Taux d'Epargne Brute 36,28 13,43 28,27 18,70 0,45 20,07
Taux d'Epargne de Gestion Courante 36,31 13,43 25,26 21,51 2,49 19,80
Taux d'Equipement Brut 6,91 64,43 104,91 43,26 0,00 45,80
Impositions directes par habitant 220,32 221,35 230,30 238,90 254,86 395,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 417,73 624,23 467,20 567,80 752,04 1 251,47
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 220,32 221,35 230,30 238,90 254,86 395,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 655,59 721,05 651,30 698,42 755,47 1 549,15
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 45,27 464,55 683,30 302,13 0,00 630,78
Ratio 5 = Dette/population 136,73 130,81 587,20 825,86 777,85 917,42
Ratio 6 = DGF/population 130,25 104,73 86,75 73,29 71,21 311,99
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 22,30 % 15,24 % 13,78 % 17,42 % 13,82 % 33,30 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
64,62 % 87,39 % 77,21 % 88,03 % 105,90 % 80,78 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 6,91 % 64,43 % 104,91 % 43,26 % 0,00 % 40,72 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 20,86 % 18,14 % 90,16 % 118,25 % 102,96 % 59,22 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "