COURMAS

Courmas appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

607.34901960784
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 767 €
17.767168795279 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 39 %
1378.33
Dette / hbt
Moyenne strate : 618 €
345.56490196078
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 313 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

5.67 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 16.25 ans.
28.59%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 20.05 %
30.25%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 20.70 %
40.63%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 36.65 %
56.93%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 248.01 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

367.73 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 203.52 € / hbt
292.14 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 182.15 € / hbt
67.28 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 54.71 € / hbt
2757.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2363.83 €
727.15 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 440.37 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 200 à 500 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 167 876 166 841 169 067 170 819 837 927
Dont Produits des Services et du Domaine 195 2 492 197 2 191 11 63
Dont Impôts Locaux 101 256 105 928 106 188 112 538 552 328
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 99 888 104 576 105 197 110 775 543 331
Dont CVAE 1 368 1 347 377 0 0 19
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 29
Dont 0 5 614 1 763 9 6
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 0 0 100
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 0 0 107
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 42
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 8
Dont FPIC 0 0 0 0 0 21
Dont 0 0 0 0 0 44
Dont 0 0 0 0 0 34
Dont Autres recettes fiscales 25 906 24 905 28 637 27 636 135 97
Dont Droits de mutation 13 030 11 717 15 113 13 728 67 41
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 20
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 16
Dont 12 876 13 188 13 524 13 908 68 72
Dont Dotations et Participations 31 465 28 208 24 698 28 414 139 271
Dont Dotation Forfaitaire 17 497 14 366 11 353 8 576 42 120
Dont 3 047 2 943 3 289 8 595 42 65
Dont Subventions et Particiations 122 124 0 0 0 24
Dont Autres dotations diverses 10 799 10 775 10 056 11 243 55 68
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 9 054 5 308 9 310 0 0 70
Dont Revenus des Immeubles 9 054 5 308 0 0 0 59
Dont 0 0 9 310 0 0 18
Dont Atténuation de Charges 0 0 37 41 0 24
Dépenses de Gestion Courante 126 848 106 170 105 194 118 339 580 743
Dont Charges à caractère général 64 314 40 531 35 633 36 491 179 221
Dont Dépenses de Personnel 17 807 18 778 19 886 22 013 108 299
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 42 063 43 370 45 519 21 170 104 167
Dont 0 0 0 0 0 49
Dont Subvention à des organismes privés 7 070 7 550 7 760 6 050 30 14
Dont 34 993 35 820 37 759 15 120 74 132
Dont Atténuation de Produits 2 665 3 491 4 156 38 665 190 71
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 37 777 185 50
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 14
Dont FNGIR 888 888 888 888 4 82
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 65
Dont FPIC 1 777 2 603 3 268 0 0 14
Dont 2 665 3 491 4 156 0 0 14
Epargne de Gestion Courante 41 028 60 670 63 873 52 480 257 184
Résultat Financier (hors dette) 4 3 2 2 430 12 -0
Dont Produits Financiers 4 3 2 2 430 12 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel -8 239 3 301 15 253 1 11
Dont Produits Exceptionnels 0 3 301 15 253 1 20
Dont Charges Exceptionnelles 8 239 0 0 0 0 12
Epargne de Gestion 32 793 63 974 63 890 55 163 270 195
Charge de la dette (intérêts) 3 162 2 840 2 504 5 560 27 20
Epargne Brute 29 630 61 134 61 386 49 603 243 177
Remboursement du Capital de la Dette 7 605 7 927 8 264 24 505 120 0
Epargne Nette 22 025 53 207 53 122 25 098 123 104
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 5 467 230 200 26 760 15 034 74 167
Dont FCTVA 0 1 573 23 910 5 572 27 40
Dont Taxes d'Aménagement 2 561 2 487 2 850 1 644 8 12
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 2 905 3 240 0 0 0 77
Dont Fonds Affectés 0 17 900 0 0 0 18
Dont Cessions d'Immobilisations 0 205 000 0 0 0 69
Dont 0 0 0 7 818 38 7
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 181 375 34 860 260 157 70 495 346 331
Dont Dépenses d'Equipement Brut 165 237 33 970 239 589 70 495 346 313
Dont Immobilisation Incorporelles 0 6 336 5 216 0 0 10
Dont Terrains 1 037 1 341 0 0 0 13
Dont Aménagement 0 0 0 0 0 9
Dont Construction 0 0 225 000 0 0 65
Dont Réseaux 0 0 1 110 0 0 56
Dont Matériels Techniques 0 0 4 580 0 0 11
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 4
Dont Matériel Informatique 0 0 0 1 738 9 2
Dont Mobilier 6 900 0 0 0 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 0 582 0 0 6
Dont Subventions d'équipement versées 16 138 0 20 568 0 0 19
Dont 0 890 0 0 0 7
Besoin de Financement 153 883 -248 547 180 275 30 363 149 59
Nouvel Emprunt 0 0 250 000 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -153 883 248 547 69 725 -30 363 -149 26
Encours de Dette 72 765 63 947 305 684 281 179 1 378 618
Solde Trésorerie au 31/12 141 328 293 854 353 147 339 567 1 665 735
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 0
Dépenses Réelles de Fonctionnement 138 250 109 010 107 698 123 899 607 767
Recettes Réelles de Fonctionnement 167 880 170 144 169 084 173 502 850 945
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

52479.96

Epargne de Gestion Courante

49602.68

Epargne Brute

-30363.41

Variation du Fonds de Roulement

5.67 an(s)

Capacité de Désendettement

28.59 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 1,29 2,46 1,05 4,98 5,67 16,25
Taux d'Epargne Brute 35,66 17,65 35,93 36,30 28,59 20,05
Taux d'Epargne de Gestion Courante 32,93 24,44 35,66 37,78 30,25 20,70
Taux d'Equipement Brut 7,23 98,43 19,97 141,70 40,63 36,65
Impositions directes par habitant 479,06 496,35 519,25 520,53 551,66 328,07

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 552,99 677,70 534,36 527,93 607,35 767,31
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 479,06 496,35 519,25 520,53 551,66 328,07
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 859,45 822,94 834,04 828,84 850,50 944,53
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 62,18 809,98 166,52 1 174,46 345,56 313,13
Ratio 5 = Dette/population 393,97 356,69 313,47 1 498,45 1 378,33 618,01
Ratio 6 = DGF/population 108,39 100,71 84,85 71,77 84,17 183,56
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 16,08 % 12,88 % 17,23 % 18,46 % 17,77 % 38,93 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
154,63 % 86,88 % 68,73 % 68,58 % 85,53 % 81,24 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 7,23 % 98,43 % 19,97 % 141,70 % 40,63 % 33,15 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 45,84 % 43,34 % 37,58 % 180,79 % 162,06 % 65,43 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "