COURCY

Courcy appartient à l'EPCI CU du Grand Reims (CU à FPU ) qui regroupe 143 communes. La population intercommunale est de 300 690 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Commune
(Comptabilité M14)

505.98949709865
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 729 €
29.056577462006 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 45 %
5.2232205029014
Dette / hbt
Moyenne strate : 660 €
136.83774661509
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 282 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.06 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 8.42 ans.
13.91%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 17.90 %
11.93%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 19.56 %
23.28%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 33.46 %
119.88%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 140.79 %

Poids de la fiscalité locale (Commune + Groupements Intercommunaux) pesant le contribuable

161.54 € / hbt
Taxe d'habitation
Moyenne de la strate : 237.36 € / hbt
123.01 € / hbt
Taxe sur le Foncier Bâti (yc TEOM)
Moyenne de la strate : 231.97 € / hbt
11.36 € / hbt
Taxe sur le Foncier Non Bâti
Moyenne de la strate : 32.05 € / hbt
2169.00
Valeur Locative Moyenne
Moyenne de la strate : 2786.14 €
295.91 € / hbt
Fiscalité Ménage totale
Moyenne de la strate : 501.38 € / hbt
Dépenses et recettes réelles.
En euros
Analyse Financière
(Communes de 500 à 2 000 hbts)
>>> Depuis 2010 <<<
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION 2014 2015 2016 2017 2017 / hbt Réf. Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante 532 175 496 112 582 658 595 723 576 877
Dont Produits des Services et du Domaine 40 655 31 104 71 979 26 490 26 62
Dont Impôts Locaux 84 853 91 695 90 401 205 567 199 350
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières 70 973 75 995 76 466 184 573 179 342
Dont CVAE 12 303 13 249 10 955 0 0 29
Dont TASCOM 0 0 0 0 0 21
Dont 0 107 77 20 994 20 3
Dont Fiscalité reversée 0 0 0 59 306 57 121
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 3 610 3 118
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 55 696 54 35
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 40
Dont FPIC 0 0 0 0 0 19
Dont 0 0 0 0 0 31
Dont 0 0 0 0 0 17
Dont Autres recettes fiscales 9 176 9 074 10 562 8 495 8 56
Dont Droits de mutation 8 986 8 905 10 423 8 356 8 28
Dont Taxe sur la consommation finale d'électricité 0 0 0 0 0 18
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure 0 0 0 0 0 8
Dont 190 169 139 139 0 36
Dont Dotations et Participations 307 840 288 959 346 596 232 359 225 230
Dont Dotation Forfaitaire 200 903 182 802 167 382 156 821 152 102
Dont 74 508 74 420 72 557 52 527 51 62
Dont Subventions et Particiations 25 830 26 486 102 385 18 077 17 25
Dont Autres dotations diverses 6 599 5 251 4 272 4 934 5 45
Dont Prduits Divers de Gestion Courante 61 107 60 800 57 192 57 467 56 49
Dont Revenus des Immeubles 57 891 57 509 57 190 57 464 56 39
Dont 3 216 3 291 2 3 0 15
Dont Atténuation de Charges 28 544 14 481 5 929 6 039 6 20
Dépenses de Gestion Courante 417 528 409 973 376 556 523 193 506 702
Dont Charges à caractère général 154 146 128 360 132 362 138 867 134 215
Dont Dépenses de Personnel 178 002 198 332 163 393 152 022 147 326
Dont Charges Diverses de Gestion Courante 55 684 53 823 51 344 64 574 62 123
Dont 3 930 3 500 0 6 800 7 23
Dont Subvention à des organismes privés 19 796 19 800 19 360 19 070 18 18
Dont 31 958 30 523 31 984 38 704 37 90
Dont Atténuation de Produits 29 695 29 458 29 458 167 730 162 51
Dont Attribution de Compensation 0 0 0 138 272 134 42
Dont Dotation de Solidarité Communautaire 0 0 0 0 0 11
Dont FNGIR 29 458 29 458 29 458 29 458 28 73
Dont FSRIF 0 0 0 0 0 82
Dont FPIC 0 0 0 0 0 15
Dont 29 695 29 458 29 458 0 0 8
Epargne de Gestion Courante 114 647 86 139 206 102 72 530 70 175
Résultat Financier (hors dette) 0 0 0 11 617 11 -0
Dont Produits Financiers 0 0 0 11 617 11 1
Dont Charges Financières (hors dette) 0 0 0 0 0 3
Résultat Exceptionnel 1 250 0 -14 017 395 0 5
Dont Produits Exceptionnels 1 300 0 700 395 0 12
Dont Charges Exceptionnelles 50 0 14 717 0 0 9
Epargne de Gestion 115 897 86 139 192 085 84 542 82 180
Charge de la dette (intérêts) 0 0 0 0 0 21
Epargne Brute 115 897 86 139 192 085 84 542 82 160
Remboursement du Capital de la Dette 0 0 0 0 0 0
Epargne Nette 115 897 86 139 192 085 84 542 82 86
Recettes Réelles d'Investissement hors Dette 83 906 31 416 31 942 85 072 82 149
Dont FCTVA 40 160 0 0 0 0 35
Dont Taxes d'Aménagement 12 268 9 079 31 942 39 976 39 14
Dont Dotations hors FCTVA 0 0 0 0 0 1
Dont Subventions d'investissement 14 406 0 0 0 0 58
Dont Fonds Affectés 17 073 17 537 0 10 112 10 14
Dont Cessions d'Immobilisations 0 4 800 0 0 0 50
Dont 0 0 0 34 984 34 8
Dépenses Réelles d'Investissement hors Dette 290 359 88 166 96 028 141 490 137 302
Dont Dépenses d'Equipement Brut 290 359 49 111 95 628 141 490 137 282
Dont Immobilisation Incorporelles 11 483 6 281 13 592 4 130 4 8
Dont Terrains 0 2 767 791 22 163 21 14
Dont Aménagement 935 271 0 0 0 7
Dont Construction 0 656 2 021 0 0 52
Dont Réseaux 0 0 298 41 683 40 37
Dont Matériels Techniques 0 15 600 9 703 8 109 8 10
Dont Véhicules 0 0 0 0 0 3
Dont Matériel Informatique 647 0 1 367 4 568 4 3
Dont Mobilier 4 393 618 335 117 0 3
Dont Autres immobilisation corporelles 0 1 100 494 1 580 2 6
Dont Subventions d'équipement versées 0 39 055 0 0 0 13
Dont 0 0 400 0 0 11
Besoin de Financement 90 556 -29 388 -127 999 -28 124 -27 67
Nouvel Emprunt 0 0 0 0 0 0
Variation du Fonds de Roulement (RESULTAT) -90 556 29 388 127 999 28 124 27 12
Encours de Dette 4 846 4 846 5 401 5 401 5 660
Solde Trésorerie au 31/12 310 048 354 011 477 178 529 046 512 516
Placement à CT au 31/12 0 0 0 0 0 307
Dépenses Réelles de Fonctionnement 417 578 409 973 391 273 523 193 506 729
Recettes Réelles de Fonctionnement 533 475 496 112 583 358 607 735 588 889
Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

72529.74

Epargne de Gestion Courante

84541.72

Epargne Brute

28123.79

Variation du Fonds de Roulement

0.06 an(s)

Capacité de Désendettement

13.91 %

Taux d'Epargne Brute

Structure Budgétaire !

COMPOSITION DES DEPENSES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES RECETTES DE GESTION COURANTE
COMPOSITION DES DEPENSES D'EQUIPEMENT
COMPOSITION DES RECETTES D'INVESTISSEMENT

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEUR 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Capacité de Désendettement 0,03 0,04 0,06 0,03 0,06 8,42
Taux d'Epargne Brute 22,85 21,72 17,36 32,93 13,91 17,90
Taux d'Epargne de Gestion Courante 22,22 21,49 17,36 35,33 11,93 19,56
Taux d'Equipement Brut 22,24 54,43 9,90 16,39 23,28 33,46
Impositions directes par habitant 79,45 82,06 88,68 87,43 198,81 349,56

Modalités de financement de l'investissement !

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population 472,46 403,85 396,49 378,41 505,99 729,44
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population 79,45 82,06 88,68 87,43 198,81 349,56
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population 612,40 515,93 479,80 564,18 587,75 889,18
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population 136,21 280,81 47,50 92,48 136,84 282,46
Ratio 5 = Dette/population 4,69 4,69 4,69 5,22 5,22 659,90
Ratio 6 = DGF/population 269,76 266,35 248,76 232,05 202,46 162,72
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF 49,33 % 42,63 % 48,38 % 41,76 % 29,06 % 44,69 %
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
77,15 % 78,28 % 82,64 % 67,07 % 86,09 % 82,04 %
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement 22,24 % 54,43 % 9,90 % 16,39 % 23,28 % 31,77 %
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement 0,77 % 0,91 % 0,98 % 0,93 % 0,89 % 74,21 %

Les communes membres de " CU DU GRAND REIMS "